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　　“自4月份以來，國內(nèi)彩電企業(yè)群體性就陷入了發(fā)展的階段性彷徨期，面對互聯(lián)網(wǎng)、3D、LED等不同的市場熱點和未來趨勢，到底哪一個才是行業(yè)未來的主導(dǎo)趨勢?到底哪一個才更適合中國企業(yè)的競爭與發(fā)展?”日前，深圳某彩電企業(yè)的相關(guān)人士在接受本報記者采訪時，發(fā)出上述感嘆。

　　記者注意到，在當(dāng)前一些企業(yè)看似清晰而明確的市場競爭布局的背后，難以掩蓋的仍是間歇性迷茫。今年初以來，TCL、康佳就明確了力推互聯(lián)網(wǎng)電視、兼顧LED顯示技術(shù)的市場戰(zhàn)略，海信、創(chuàng)維則全面主攻LED市場、兼顧互聯(lián)網(wǎng)電視，而長虹則腳踏“多只船”，從液晶、等離子到3D、LED、互聯(lián)網(wǎng)一個都不少。最終，上述企業(yè)對于日韓企業(yè)競相較量的3D電視熱潮既保持著高度關(guān)注，又采取了相對謹(jǐn)慎的態(tài)度。

　　市場對于上述熱點產(chǎn)品和趨勢方向是否接受，消費者對于互聯(lián)網(wǎng)、LED又持何種態(tài)度以及互聯(lián)網(wǎng)、LED如何能保證快速變化的市場消費需求，這些均成為各家企業(yè)階段性調(diào)整市場和產(chǎn)品營銷重點的關(guān)鍵。不過，行業(yè)評論員于清教卻認(rèn)為，這反映了當(dāng)前國內(nèi)彩電企業(yè)市場營銷策略的靈活性和多變性，在這一輪看似彷徨的背后，企業(yè)其實在積蓄一種爆發(fā)的力量，等待新一輪的市場機(jī)會。

遭遇經(jīng)緯融合點

　　從2008年開始，隨著中國彩電市場步入平板放量普及期，中外企業(yè)圍繞市場競爭熱點便出現(xiàn)了兩條相對平行的發(fā)展路線圖。去年初，以海信、三星為代表的企業(yè)率先推出了液晶電視的升級產(chǎn)品LED液晶，立足于電視顯示技術(shù)的競爭路線圖。而TCL、康佳、長虹、創(chuàng)維、海爾等企業(yè)，則另辟道路推出了基于平板顯示技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)電視，開拓了以應(yīng)用功能技術(shù)的新發(fā)展路線圖。

　　此后很長一段時間內(nèi)，中外彩電在市場圍繞互聯(lián)網(wǎng)和LED兩大熱點展開了終端市場的圈地運動。在LED電視上，LG、索尼、夏普、東芝等外資企業(yè)也紛紛參與進(jìn)來。而在互聯(lián)網(wǎng)電視上，海信、廈華、熊貓等企業(yè)也紛紛入圍，幾乎涵蓋了所有國內(nèi)主流彩電企業(yè)。

　　不過，本報記者在市場上看到，與韓日企業(yè)一味地堅守LED液晶電視的推廣、重點強(qiáng)調(diào)電視顯示效果與品質(zhì)不同，以TCL、長虹、康佳、海信為代表的國內(nèi)企業(yè)則采取了更為靈活的策略。海信繼成為全球同步推出LED電視的中國企業(yè)之后，也推出了自主技術(shù)的藍(lán)媒系列互聯(lián)網(wǎng)電視。而TCL、長虹、康佳等企業(yè)，還推出了應(yīng)用于LED顯示技術(shù)上的互聯(lián)網(wǎng)新品。

　　今年以來，隨著索尼、松下、三星再度發(fā)力3D電視，中外彩電企業(yè)則在國內(nèi)市場上遭遇新的拐點：顯示技術(shù)與功能技術(shù)的經(jīng)緯兩條發(fā)展線交融后，到底哪些才是市場最需求、卻又最適合企業(yè)的路線圖。答案尚不清晰，但今年以來，國內(nèi)企業(yè)的一系列產(chǎn)品和市場布局正在悄然發(fā)生新的變化。

競爭主次的糾結(jié)

　　記者注意到，今年以來，海信在穩(wěn)居國內(nèi)LED液晶電視市場頭把交椅后，全面發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視，推出藍(lán)擎系列網(wǎng)絡(luò)電視，通過自主開發(fā)的Widget多任務(wù)操作系統(tǒng)，實現(xiàn)了多個任務(wù)的同時運行，如看電視時還可同時下載電影。而創(chuàng)維在小規(guī)模發(fā)布3D電視新品、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的酷酷聊天電視之后，意外地打響了全面轉(zhuǎn)型LED的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役，欲與海信、三星等企業(yè)在LED市場分一杯羹。

　　不過，3D電視的市場意外高調(diào)、LED液晶市場銷售的價格瓶頸被快速打破，并未動搖TCL、康佳等企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展方向和市場重點的信心。今年初，TCL發(fā)布了基于3D顯示、數(shù)字電視、全數(shù)字解碼等技術(shù)的“家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略”，將競爭重點從單一的互聯(lián)網(wǎng)電視向家庭智能娛樂中心轉(zhuǎn)移，同時還實現(xiàn)了營銷重點下移全面打響終端市場的客戶爭奪戰(zhàn)。而康佳的表現(xiàn)則令業(yè)界眼前一亮，發(fā)布了搭載開放式應(yīng)用平臺的網(wǎng)銳二代新品，通過SDK軟件開發(fā)模式，搭建類似于蘋果APPstore的網(wǎng)銳功能平臺，最終實現(xiàn)全民參與內(nèi)容建造和建設(shè)的平臺模式。

　　最令業(yè)內(nèi)意外的則是長虹，其面向LED、互聯(lián)網(wǎng)、3D三大熱點實施的開放式戰(zhàn)略布局，為其贏得來自市場和業(yè)界的高度關(guān)注外，也充分發(fā)揮了長虹作為中國彩電業(yè)元老的綜合實力優(yōu)勢。特別是借助3D顯示技術(shù)實現(xiàn)與長虹獨有的等離子顯示屏的完美融合，再通過LED與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，參與液晶市場的搶奪。

　　現(xiàn)在，TCL、康佳、長虹以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)，關(guān)注LED、3D的市場進(jìn)程，而海信、創(chuàng)維則在LED為主導(dǎo)，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，這表明了整個行業(yè)正在相互融合。但三星、索尼、松下卻是堅定著LED的發(fā)展道路，推動3D電視的銷售。

　　當(dāng)前，最令國內(nèi)企業(yè)糾結(jié)的是，在當(dāng)前的平板化市場競爭中，互聯(lián)網(wǎng)、LED、3D到底誰能支撐企業(yè)在規(guī)模和利潤上的同比例提升。未來哪一類產(chǎn)品又將承擔(dān)起對普通液晶市場的快速替代作用?于清教告訴記者，今年以來，國內(nèi)企業(yè)在多個產(chǎn)品熱點上的立體布局，也正在通過市場找答案。

趨勢背后的風(fēng)險

　　從黑白到彩色、從二維到立體、從顯像管到平板、從LCD到LED，從多媒體到互聯(lián)網(wǎng)，在整個中國家電產(chǎn)業(yè)，沒有哪些行業(yè)出現(xiàn)過比彩電領(lǐng)域的產(chǎn)品技術(shù)和功能升級換代還要頻繁、競爭相當(dāng)慘烈稍有松懈便會被競爭對手趕超的情況。

　　上述彩電企業(yè)的人士告訴記者，與LCD替代CRT相比，LED對LCD只是一種階段性的技術(shù)升級，而不是最終的主流趨勢。所以，現(xiàn)階段很多企業(yè)在LED上的大規(guī)模投入都存在很大的風(fēng)險。但現(xiàn)階段OLED顯示技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、市場化運作并未成熟。

　　每25年便會引領(lǐng)一輪熱潮的3D電視，從本質(zhì)上來說，就是一種小眾化細(xì)分市場的產(chǎn)品。今年以來，3D電視卻在全球范圍內(nèi)獲得了日韓兩大陣營松下、索尼、三星等跨國企業(yè)的熱捧，這從一個側(cè)面反映出了全球消費電子企業(yè)，也陷入了階段性的發(fā)展彷徨期，希望借助3D電視這一概念型產(chǎn)品撬動市場上的增長。

　　而國內(nèi)企業(yè)力推的互聯(lián)網(wǎng)電視，由于受到國家政策的限制，短期內(nèi)外資企業(yè)無法快速切入。但五大國內(nèi)彩電巨頭分別從不同的需求和方向開發(fā)了眾多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用功能，最為重要的是這完全區(qū)別于顯示技術(shù)的升級路線圖，而是通過應(yīng)用功能為主線，既可以在這一條道路上不斷探索出更多功能和模式，還可以實現(xiàn)對顯示技術(shù)的融合式發(fā)展。一旦隨著應(yīng)用功能的豐富，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的成熟，互聯(lián)網(wǎng)電視作為家庭智能控制中心和娛樂工作中心的地位將會得到夯實。在某種程度上，互聯(lián)網(wǎng)電視成為國內(nèi)市場未來發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)品。