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　　2011年新年伊始，海爾集團的白電資產(chǎn)整體上市終于有了一個框架性的5年推進計劃。

　　按照這一計劃包括海爾集團將用5年時間，將分步通過資產(chǎn)注入和股權(quán)重組等方式將海外白電制造業(yè)務(wù)，以及國內(nèi)剩余的家電制造業(yè)務(wù)(彩電、整體家居等)以及特鋼、新材料等上游資產(chǎn)都放入青島海爾。

　　此外，海爾集團還支持將海外貿(mào)易業(yè)務(wù)注入青島海爾或青島海爾的控股子公司海爾電器，支持青島海爾自行采購，或?qū)⑶鄭u海爾零部件采購業(yè)務(wù)等注入青島海爾的方式減少關(guān)聯(lián)交易。

　　這是新一輪資產(chǎn)整合的開始，根據(jù)券商中金公司1月10日發(fā)布的研究報告，海爾集團家電資產(chǎn)整體上市將總計增厚公司利潤8億以上。

　　在白電龍頭地位受到美的沖擊而發(fā)生動搖的情況下，海爾集團希望通過完成對總銷售規(guī)模在300億元以上的海外業(yè)務(wù)的整合來重新樹立龍頭地位。

　　過去3年中青島海爾以及香港上市的海爾電器已經(jīng)發(fā)生了多次重組，最初海爾集團是希望將香港上市的海爾電器打造為白電資產(chǎn)的上市旗艦，并在2007年將洗衣機、熱水器等業(yè)務(wù)放入了海爾電器。

　　但是由于香港資本市場對于內(nèi)地的電子信息制造業(yè)并不感冒，海爾集團2008年重新確立了將青島海爾作為白電旗艦的方向，到2010年底青島海爾已經(jīng)集中了海爾集團主要的國內(nèi)白電資產(chǎn)。

　　這僅僅是個開始，對于海爾集團，其在國內(nèi)剩余的白電資產(chǎn)已經(jīng)不多了，主要是其海爾集團參股的三菱重工海爾(青島)空調(diào)機有限公司和青島海爾開利冷凍設(shè)備有限公司以及其他白電企業(yè)的股權(quán)，而這次海爾集團承諾5年內(nèi)將其轉(zhuǎn)讓給青島海爾。

　　與此同時，海爾集團正在東北、華北和西北等區(qū)域?qū)ふ?-8個新的海爾工業(yè)園的建設(shè)地點，并且尋找海外并購的機會，海爾集團在收購兼并、投資新的家電業(yè)務(wù)項目時，青島海爾具有優(yōu)先選擇權(quán)。

　　此外，為了徹底完成整合，青島海爾還有望收購海爾電器更多的股權(quán)，或者將洗衣機和熱水器資產(chǎn)從海爾電器剝離出來再注入青島海爾。

　　而關(guān)鍵是海外資產(chǎn)的整合，海爾集團2010年其海外銷售整合規(guī)模將突破450億元，占其整合銷售收入的30%左右，而2010年前三季度青島海爾的海外銷售收入只有100多億元，顯然海爾集團目前控制的海外資產(chǎn)年銷售規(guī)模依然在300億元左右。