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    不管是向供貨商收費，還是向入駐的平臺商家提傭金，都折射出電商平臺在2012年對現金流的需求巨大，以往頻繁出現在傳統行業的零供矛盾開始逐漸在線上體現。提價也表明線上百貨零售已經逐漸具備與傳統百貨零售企業相抗衡的實力。

    電商平臺傭金上調

    近日，亞馬遜中國向平臺商家發出公告，從2月2日起調整部分商品品類的傭金比例。其中，增幅最高的為珠寶首飾，從7%調至15%，上調幅度高達1倍多。鐘表類從7%調至12%，圖書及軟件等從6%上調至8%，手機、數碼及大家電的傭金比例維持4%不變。

    此外，亞馬遜中國還對產品品類劃分作出調整，原來平臺產品僅分為三個品類，分別按照4%、6%、7%的比例收取傭金，現在則改為了7個品類，提取的傭金比例從4%到15%不等。

    對于上述傭金比例的提高，亞馬遜中國表示，此次上調傭金是根據業務發展的需要，只是年初正常計劃調整的一部分，并非單純的漲價行為。亞馬遜中國強調稱，公司除了收取傭金費外，并不收取其他費用。

    早在去年，淘寶商城就開始上調平臺費用和保證金門檻，不過因為部分買家的反對，費用調整時間隨之延后。近日，又有網友曝出京東商城和商家簽訂“不合理條款”的情況。有人士指出，這恰恰反映出京東可能在資金上出現壓力。

    對此，有業內人士表示，線下的零供矛盾已經開始逐步在線上顯現。不過易觀國際分析師陳壽送在接受記者采訪時表示：“雖然說有這些事情出來，不過接下來的矛盾主要還是會集中在各個平臺之間，供應商將選擇更加符合自己發展的電子商務平臺。”

    重復線下零售老路？

    不過，以上種種跡象表明，目前電子商務巨頭們對于中小賣家已經處于一種強勢地位。

    在發展之初，充滿活力并且收費較低就一直被外界認為是B2C公司和傳統線下零售商的區別。不過隨著上述事件的發生，有業內人士指出，不少B2C公司目前正逐漸趨向國美、蘇寧模式。國美、蘇寧、沃爾瑪、家樂福對于想要進入這個渠道的供應商都會收取相當一部分的進場費用。正是這樣的一筆費用，讓不少供貨商深感壓力。

    在一位電子商務業內人士看來，電子商務本質上和傳統零售商沒有太大的差異，在商店或是電子商務平臺做到一定體量的同時，渠道便成為最重要的因素，供應商并非主角。

    他解釋道：“通道往往只有一個，而體量上來之后供應商則源源不斷，所以一般來說都是大的零售商們占據著相對主導的地位。”目前來看，京東商城已經大到可以制定規則的時候。

    易觀智庫發布的《2011年第4季度中國B2C市場季度監測》數據顯示，2011年第4季度，中國B2C市場交易規模達到764億元，環比增長23%，同比增長80%。 [NextPage]  報告指出，2011年全年中國B2C的交易額達到2401億元，同比增長133%，再次出現翻番式增長。其中京東商城2011全年銷售額同比增長超過200%，其百貨類商品銷售額達到52.4億元，成為3C電子商品之外的另一大銷售主力。

    易觀國際分析師陳壽送表示，以整體營業額計算，京東商城的百貨業務已經超過了以實體店面為主的翠微百貨，證明線上百貨零售已經具備了與傳統百貨零售企業相抗衡的實力。