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聯想推PC+戰略“四屏一云”構想面臨挑戰

發表時間:2012-04-12      點擊量:228      來源:

  在經歷全球架構大規模調整之后,聯想集團董事長兼CEO楊元慶在北京首都體育場向員工吹響了新的號角。

  昨日(4月11日),在每年例行的聯想全球誓師大會上,楊元慶首次對外公布了聯想的PC+戰略,將推出覆蓋智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四大品類的終端產品,通過與樂云服務的完美融合,實現從傳統PC領域領先廠商到PC+領域領先廠商的過渡。

  對此,業內專家認為,從智能手機到智能電視等不同類型的設備,聯想在PC領域的成功經驗將會很難得到輕松復制。

  效仿蘋果路徑

  聯想規劃,將通過智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四大終端全面覆蓋各個細分市場,同時還推出以樂云為核心的完整“個人云”解決方案,將上述“四屏”與樂云服務融合,完成硬件、軟件、云端的全面布局。

  楊元慶昨日透露,未來聯想將在中國推出智能手機、平板電腦和智能電視三條產品線的全新組合。其中智能手機方面,聯想將推出40余款的樂Phone系列產品,全面涵蓋WCDMA,TD-SCDMA,EVDO三種制式。此外,聯想還將進軍海外智能手機市場。平板電腦領域,今年10月,聯想將率先發布基于Win8系統的平板電腦。智能電視方面,在今年CES上驚艷亮相的ideaTVK91將于5月8日在中國正式上市。

  楊元慶表示,聯想的PC+戰略將根據不同市場的業務成熟度分步驟執行。在中國,聯想將進一步鞏固其在傳統PC領域的領先優勢,提升盈利能力,同時向智能手機、智能電視等新領域發起猛烈進攻。在中國以外地區,由于聯想的消費業務起步不久,其戰略目標首先是把業務從商用為導向,擴展到消費領域。

  種種跡象表明,聯想移動互聯戰略的布局與蘋果如出一轍,通過Phone、Pad、PC、智能TV、Cloud的布局復制蘋果成功之路。

  就在此前的國際消費電子展(CES)上,聯想就高調發布首款聯想智能電視產品K91,被外界認為是聯想試圖在蘋果發布蘋果TV前所作出的“商業考慮”。

  據了解,早在2011年年底,業界就傳聞蘋果有望在2012年年底推出智能電視產品,并且涵蓋多個尺寸,最大為55英寸。而后,聯想也在其一年一度的移動大會上宣布將進入智能電視市場,易觀國際觀察家于斌甚至認為,“深度模仿蘋果已經成為聯想在移動互聯網領域的殺手锏。”

  對于效仿蘋果,楊元慶也絲毫沒有“避諱”。他認為,未來PC無處不在,柯達的失敗在于沒有順應互聯網及數字化時代的趨勢,而諾基亞、愛立信也因為沒有及時預測到未來的變化而處于相對劣勢,反觀蘋果、三星,卻相當成功。

  面臨全產業鏈挑戰

  不過業界認為,從智能手機到智能電視等不同類型的設備,聯想在PC領域的成功經驗將很難輕松得到復制。

  楊元慶認為,對于聯想來說,最大的威脅是發展的風險,從PC走到PC+的過程“有很多不確定性,我們要跨過整個新的領域”。比如聯想在智能手機和電視方面的品牌亟待建立,這些新領域的渠道、生態環境乃至業務模式,都與聯想所熟悉的個人電腦業務不盡相同。

  “如果我們只能是做類似iPhone、iPad的產品,我們沒有多少勝算。”楊元慶表示,所以未來聯想希望在用戶體驗和生態系統上,能夠做到與競爭對手勢均力敵的同時,做出具有自己特色、有突破性的產品。

  與蘋果的iCloud收費相比,雖然聯想在云服務上打出了“免費”牌,但是目前除了蘋果、谷歌之外,惠普、戴爾、三星、HTC也正加快戰略布局,加入“云”的行列,這也意味著聯想未來將面臨上述巨頭的激烈競爭。

  通信專家陳志剛認為,對于聯想而言,“云”搭建并不是問題,真正難的是如何搭建自己的“生態圈”,如何為自己的“云”安插出更多可以落地、使用的管道。在他看來,蘋果的云依托的是龐大的蘋果終端規模,而聯想還在尋求達到一定規模的路上;蘋果在云服務上是以音樂起家并向游戲等各種應用拓展,聯想在國內的類似業務面臨來自免費服務的沖擊。

  《每日經濟新聞》從開發者那里了解到,目前樂商店的一款普通的游戲日均下載量只有三位數,而同款產品在蘋果商店的日均下載量則可達5000次。

  根據聯想方面提供的數據,聯想樂商店的上架應用數量僅為15600款左右,其中精品應用Phone為439個,Pad為403個,與12820家開發者達成合作,這與蘋果顯然不是一個量級。

  而對于聯想所要涉足的智能電視,IT行業專家梁振鵬對 《每日經濟新聞》記者表示,IT行業的渠道、技術、消費者需求等,與傳統彩電業完全不同,所以,聯想進入智能電視,鎩羽而歸的可能性很大。

  據了解,之前的惠普、戴爾、優派、宏碁、冠捷、清華同方等IT企業進軍電視行業,均未達到預期的效果。

  梁振鵬指出,聯想試圖進入智能電視領域的原因很簡單。希望打造一個大的“數字3C產業格局”,通過這些3C產品,采取無線互聯方式融合在一起互相交叉使用,達到家電(電視)、IT(PC和平板電腦)、通信(手機)等領域全方面出擊的效果。

  “表面看來,這種想法的確是一種看起來比較好的思路。但是,真正實施起來是非常困難的。”梁振鵬表示,電視產業和PC在生產、研發、設計、原材料采購、渠道、推廣思路和消費者定位等方面,具有著很大的不同,聯想能否成功還有待考驗。

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