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       “觸網”腳步放緩

       中國連鎖經營協會最新調查數據顯示，截至本月下旬，已有59家中國連鎖百強企業開展了網購業務，共經營超過70家網店。

       盡管近六成百強零售企業開展線上業務，但報告還指出，上述企業存在服務能力不強、網絡零售規模尚小等特點。

       一個不爭的事實是，發展線上業務的零售商增速在逐年遞減。記者從報告中發現，2009年及以前開設網店的零售企業為14家；2010年這一數字增至31家；去年達到52家。但截至今年6月，只有7家百強零售商“觸網”，將總數擴至59家。從2010年至去年，傳統零售商開設線上業務的增速分別為121.4%、67.7%。如果按照今年上半年的“觸網”節奏，百強零售今年進軍線上的規模將是近年來最低。

       超市開網店最謹慎

       記者注意到，在尚未開展網購業務的41家連鎖百強企業中，有15家為超市。而且，去年中國連鎖十強企業，只有物美沒有開出網上超市(旗下美廉美網上超市已停止運營)。

       在業內人士看來，與百貨及專業店相比，網上超市的經營難度更大。一方面，其商品與百貨店相比，價格低但重量沉，運送成本高；另一方面，生鮮食品等品類對冷鏈物流的要求很高。除超市外，業務接近的便利店也對“觸網”慎之又慎。

       在電商代運營企業瑞金麟聯合創始人安士輝看來，并非所有傳統企業都適合進行網絡銷售。“首先要看企業所在的行業是否適合做電商。目前快消品仍是電商主打類別，比如服裝、休閑零食等。其次，企業在線下的地位也很重要，這關系到企業線上業務的定位。”

       與電商規則沖突

       中國連鎖經營協會副會長楊青松也認為，傳統零售企業觸網速度正在減緩，這與宏觀形勢和零售企業的自身狀況有直接聯系。此前，卜蜂蓮花、美廉美、好又多等對網絡零售的嘗試均以失敗告終。早前試水網絡零售的歐尚，也迫于過高的運輸成本壓力暫停了網購業務。這些事實讓零售商對網購又愛又恨。

       事實上，與發展得如火如荼的電商企業相比，傳統零售商更熱衷于腳踏實地經營，做那些能賺錢的買賣。但在電商業內人士眼中，舍不得“燒錢換流量”的傳統零售企業“不懂”電商規則。

       在業內人士看來，傳統零售做電商的一大瓶頸在于外部資本獲得。一方面，不少大型零售集團，如西單商場、王府井百貨都具有國資背景，為防止國有資產流失，很少與風險投資接觸，一般都是集團投資；另一方面，投資商也不愿意去觸碰大型傳統零售商。