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    不僅僅是黑電廠家，白電廠家也正忙于新一輪的“跑馬圈地”。小天鵝推出空調(diào)產(chǎn)品，格力計劃上馬冰箱生產(chǎn)線，海爾推出“統(tǒng)帥”品牌，如今的白電市場好不熱鬧。當(dāng)空調(diào)品牌數(shù)量幾乎以幾何數(shù)減少的時候，冰箱和洗衣機品牌數(shù)量正快速增加著。

冰箱增速減緩 企業(yè)黑加白前途一片光明？

    產(chǎn)能與市場

    不久前，國內(nèi)黑電六巨頭之一創(chuàng)維宣布進軍白電。創(chuàng)維集團董事局主席張學(xué)斌這樣描述創(chuàng)維白電的未來，“集團將戰(zhàn)略扶持，重點投入，計劃中3年時間，跨越產(chǎn)能、成本、規(guī)模3道坎，實現(xiàn)戰(zhàn)略崛起。”

    與此同時，幾乎所有的企業(yè)都在擴充冰箱產(chǎn)能。時不時我們就可以看到冰箱產(chǎn)能擴張的消息，無論是老頭老大海爾、還是展露頭角者奧馬，擴大生產(chǎn)線成為了一種潮流。青島海爾將在沈陽投建年產(chǎn)量200萬臺冰箱項目,在廣東佛山投資建設(shè)年產(chǎn)量200萬臺冷柜項目,預(yù)計項目總投資為人民幣10.35億元。西門子也在加緊布局冰箱生產(chǎn)線，其安徽滁州冰箱基地最高產(chǎn)能可達520萬臺，且在南京成立了研發(fā)中心美菱電器冰柜擴能項目一期工程和環(huán)保節(jié)能冰箱擴能項目均已建成投產(chǎn)，雅典娜豪華冰箱生產(chǎn)基地項目目前也在加快建設(shè)中，預(yù)計2011年10月份可建成投產(chǎn)。

    那么，白電市場究竟有多大？能夠讓這么多的黑電企業(yè)都來扎堆呢？拿冰箱來說，可以說，冰箱廠家是家電下鄉(xiāng)中最大的受益者。在家電下鄉(xiāng)政策的拉動下，冰箱市場在2009、2010年均保持了30%左右的高增長率，“賺錢”成了冰箱企業(yè)的特點。但是這種一路高歌的現(xiàn)象在進入2011年之后有所變化，奧維咨詢（AVC）最新的市場月度監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2月份冰箱國內(nèi)零售市場監(jiān)測銷量同比下降13.9%，環(huán)比下降37.6%；監(jiān)測銷額同比下降15.0%，環(huán)比下降43.1%，同比增長指標出現(xiàn)兩年以來的首次負增長。除此之外，冰箱的高利潤率也開始有所松動。美的電器的年報顯示，其2010第四季度的凈利潤增幅有所下降，只有4億元。而從全年來看，其空調(diào)、冰箱和洗衣機的毛利率分別同比下降了4.81%、5.27%和6.75%，平均毛利率只有17%。

    冰箱企業(yè)的“熱”和研究機構(gòu)對冰箱市場預(yù)測的“冷”，形成了強烈的反差。2011年冰箱已經(jīng)進入飽和狀態(tài)，冰箱市場將快速退燒。 [NextPage] 政策的拉動作用

    冰箱近兩年的快速發(fā)展，得益于家電下鄉(xiāng)政策的拉動作用。數(shù)據(jù)顯示，2010年，城鎮(zhèn)家庭冰箱已經(jīng)達到每100戶居民中就擁有95.3臺，農(nóng)村達到47.8。剔除消費力不足的偏遠地區(qū)和用電受限制地區(qū)，這個數(shù)字已經(jīng)相當(dāng)高。而當(dāng)農(nóng)村市場接近50%的市場占有率的時候，僅僅依靠家電下鄉(xiāng)的拉動，冰箱市場還能有多大的增長？機構(gòu)對于2011冰箱市場的預(yù)測是增長趨緩。那么出口呢？人民幣升值、原材料價格上漲、勞動力價格不斷提高，企業(yè)將要面臨的2011并不樂觀。就連白電巨頭美的也曾表示壓力比較大。

    品牌的支撐

    還是說說冰箱，數(shù)據(jù)顯示，海爾、美的、美菱、西門子四個品牌銷量在2010年排前4名，四家品牌攻占據(jù)了一半以上的市場份額。黑電企業(yè)做白電，大多是主打三四級農(nóng)村市場，因為白電可以借助彩電方面的基礎(chǔ),發(fā)揮渠道資源、品牌溢價等的優(yōu)勢。在冰箱市場前幾名幾乎位置“定死”的情況下，從其它企業(yè)中搶下一塊市場蛋糕并不容易。另外，從黑電主業(yè)中分攤一部分資金來做白電，對于口袋緊巴巴的黑電企業(yè)來說，更是多出一只手來要錢。當(dāng)年TCL和東芝聯(lián)手成立冰洗制造銷售公司，但是后來TCL逐步撤出，并聲明稱此舉是為了集中優(yōu)勢資源做好比較強勢的領(lǐng)域。雖然TCL稱并非放棄家電產(chǎn)業(yè)，但是這個最早一批進軍白電的的黑電企業(yè)之一的做法的確值得思考。

    創(chuàng)維，作為一個黑電品牌，可以說是家喻戶曉了。但是當(dāng)這樣一個黑電企業(yè)突然推出白電產(chǎn)品時，市場的接受程度將如何呢？品牌的積累確實可以為產(chǎn)品的銷售提供有利支持，事實上在消費者看來，一個彩電名牌的白電產(chǎn)品，也是名牌。但是在商家看來，一個產(chǎn)品首先是質(zhì)量過硬，其次需要完善的售后服務(wù)，在消費者中有良好的口碑，這樣的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。而且家電下鄉(xiāng)對于企業(yè)的售后方面也有著明確的要求。渠道管理、團隊建設(shè)和管理都將是黑電企業(yè)做白電之后將要面臨的問題。

    雖然黑電企業(yè)都在跨步進入白電領(lǐng)域，但是通過之前的TCL、康佳來看，白電的在其企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性仍遠遠比不上主業(yè)。康佳在進入白電市場幾年后，白電業(yè)務(wù)收入仍不足總收入的百分之十。從產(chǎn)能上來看，小企業(yè)奧馬冰箱的產(chǎn)能都可達到750萬臺，而創(chuàng)維一期僅為100萬臺，3年時間達到500萬臺。而此同時，美的海爾等一線品牌也在加大產(chǎn)能擴張力度，與之相比，幾百萬的產(chǎn)能未來是否能與白電“大鱷”們同臺競爭？在此先打一個問號。

    在白電市場寡頭競爭的今天，黑電企業(yè)集體涉足白電，到底會成為黑加白跨界的先驅(qū)還是先烈，幾年后將見分曉。