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　　非電器類商品將占90%以上

　　記者了解到，蘇寧電器早在發布未來十年戰略時就表示，未來將通過蘇寧易購實現“去電器化”，涉入百貨、金融、虛擬服務等多元化領域。今年4月，蘇寧易購開放平臺，百家旗艦店同時入駐。

　　閔涓清認為，線下和線上的消費者雖然有一定重合度，但是還是有很大區別，從消費習慣、消費行為、消費心理、年齡構成、性別構成、產品消費結構等方面都有不同。這也是蘇寧易購不僅僅關注3C家電類商品的原因。

　　“蘇寧易購開放平臺兩個月后，銷售情況超出了原有預期，這也給后期平臺進一步開放奠定了信心。現在報名參加7月初供應商大會的供應商已經有近700家，蘇寧易購希望能與其中50%供應商達成協議。”閔涓清表示，隨著蘇寧易購“去電器化”戰略不斷深入，日后非電器類商品(除3C、家電以外的所有商品)的型號，將占蘇寧易購所有在售商品型號的90%以上。

　　除了蘇寧易購以外，其他電商網站如淘寶、京東商城早已實施開放戰略，不僅網站前臺對品牌供應商開放，還將IT系統支撐下的倉儲、物流開放。騰訊、凡客、當當也相繼根據自己的優勢推出電商開放平臺，利用用戶資源以及閑置的物流、倉儲資源，為品牌商提供電子商務解決方案。

　　下半年維持價格戰戰略

　　而在修煉內功同時，蘇寧易購不忘搶占電商市場份額。從今年4月份開始，蘇寧易購連續三個月掀起行業內的“價格戰”，發起“全網比價月”、“6·18全網底價日三折搶三天”等促銷行動。

　　閔涓清表示，推行低價策略是蘇寧易購搶奪市場份額的常規化手段，下半年還將一直持續下去。“而在2012年價格戰之后，電商行業將面臨新一輪的洗牌，行業將加速整合。整個電商行業將會回歸理性，電商對于資本的狂熱將逐漸冷靜。經營思想也將成為電商經營理念的主導。未來，電子商務的重點將是服務和供應鏈，為消費者創造更多的價值，是需要電商企業加以考慮的。”