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　　但現(xiàn)在，競爭對手愿意用大佬不屑的“渠道觀”截殺這些巨頭，步伐緊密的當(dāng)屬月余時間連推3個開放平臺的互聯(lián)網(wǎng)上市新貴奇虎360。

　　渠道刺客

　　倡導(dǎo)“有所為，有所不為”的奇虎360董事長周鴻祎近日連番出手，推出團(tuán)購開放平臺、應(yīng)用開放平臺和瀏覽器開放平臺，分別對應(yīng)其團(tuán)購導(dǎo)航、安全桌面和極速瀏覽器三款產(chǎn)品。同是主打開放平臺策略，但周鴻祎走了一條與騰訊不同的路，也就是馬化騰頗不認(rèn)同的“刺客”之路。

　　馬化騰去年下半年宣布騰訊轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的方向是開放。半年時間來，騰訊相繼上線社區(qū)開放平臺、微博開放平臺，并不惜投入50億元產(chǎn)業(yè)基金，宣稱“為互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)行業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)提供資本支持”，從“產(chǎn)品終結(jié)者”轉(zhuǎn)型“資本扶持者”。

　　但有分析人士認(rèn)為，騰訊走的依然是一條“產(chǎn)品拓展之路”，社區(qū)開放平臺圍繞騰訊SNS工具騰訊朋友和QQ空間，各類第三方應(yīng)用終究要圍繞騰訊本身的產(chǎn)品展開，而微博開放平臺亦是如此，“至于50億元產(chǎn)業(yè)基金，只能說騰訊不自己做了，而是選擇投資和收購中小企業(yè)”，產(chǎn)品依然是騰訊最鐘情的領(lǐng)域。

　　另有分析者指出，目前多數(shù)推出開放平臺的企業(yè)均走這類模式，無論是社交網(wǎng)站人人網(wǎng)、開心網(wǎng)，還是百度、新浪微博，接入的第三方應(yīng)用為產(chǎn)品本身增加附加價值的屬性強(qiáng)烈。

　　“而360走了一條不同的路，”上述分析者舉例認(rèn)為，不介入第三方應(yīng)用，百度依然作為搜索工具存在，騰訊朋友依然是社交網(wǎng)站，但不接入第三方內(nèi)容和應(yīng)用，360團(tuán)購導(dǎo)航和360安全桌面就沒有了存在的價值，“這兩款產(chǎn)品純粹作為渠道工具出現(xiàn)，360的用意在進(jìn)一步占領(lǐng)電腦桌面，牢牢掌控用戶”。

　　顯然，奇虎360更希望借助安全殺毒軟件打下的用戶基礎(chǔ)，推出安全桌面讓這類客戶端軟件實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，并在開放平臺之戰(zhàn)中利用渠道截殺巨頭。

　　值得玩味的是，即便在產(chǎn)品屬性較強(qiáng)的360瀏覽器開放平臺中，360把插件的選擇權(quán)交給用戶，借機(jī)擴(kuò)大了瀏覽器的應(yīng)用范疇。要知道，“插件問題”正是周鴻祎被冠以“流氓軟件之父”和“反流氓軟件斗士”雙重名號的根本原因，也是奇虎360數(shù)度與阿里巴巴（雅虎助手）、百度（百度工具條）開戰(zhàn)的重要原因。現(xiàn)在，周鴻祎又開始打起插件的主意。

　　真假開放

　　如果一個企業(yè)能夠拉攏一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為之站樁，并開放了API（應(yīng)用程序接口），這個企業(yè)可以借互聯(lián)網(wǎng)極為流行的“開放平臺”東風(fēng)，但不能保證會不會摔下來。

　　在開篇馬化騰論斷出爐前后的一年時間里，包括騰訊、百度、新浪在內(nèi)的幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)大佬相繼宣布了開放戰(zhàn)略，更準(zhǔn)確地說，他們無一例外地推出“開放平臺”：對接第三方內(nèi)容或應(yīng)用。

　　“開放平臺”，被海外兩大IT巨頭Facebook和蘋果演繹到極致的互聯(lián)網(wǎng)流行趨勢。國內(nèi)社交網(wǎng)站人人網(wǎng)、開心網(wǎng)是最早的模仿者，從2007年就開始嘗試。而“被開放”的第三方開發(fā)者層面，游戲制造商是最早的擁躉，這從社交網(wǎng)站風(fēng)靡一時的“偷菜”、“搶車位”可窺全景，無論是開放平臺、原本籍籍無名的第三方開發(fā)者，還是巧妙植入廣告的廣告主都大獲收益，于是巨頭開始紛紛入局。

　　“拉攏了廠商客戶，撫慰了用戶需求，潛在的市場收益，開放的企業(yè)姿態(tài)，”一位分析人士指出，對開放平臺，巨頭們何樂不為？開放平臺接入的內(nèi)容也變得五花八門：從FLASH小游戲到大型客戶端網(wǎng)游，各類客戶端軟件、團(tuán)購等電子商務(wù)內(nèi)容也接連登場。

　　人人網(wǎng)開放平臺高級經(jīng)理羅緦洋告訴記者，接入千余款應(yīng)用，按照時間更新和用戶喜好排序，公平的展示平臺，即便面對開心網(wǎng)等同類開放平臺的競爭，也“不會與第三方開發(fā)者簽署所謂的排他協(xié)議”。

　　但開放平臺并非“千臺一面”，也絕非各開放平臺吹捧的任何企業(yè)都可以接入。盛大董事長陳天橋前段時間炮轟互聯(lián)網(wǎng)偽開放之風(fēng)。“中國到了該反省前10年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時候。”他舉例說，中國現(xiàn)在有18個號稱開放的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，“但是，有多少企業(yè)在以開放之名，行封閉之事？試想一下，如果移動的號碼不準(zhǔn)打聯(lián)通的號碼，那聯(lián)通會死掉的！移動領(lǐng)域的互聯(lián)互通，大家可以接受，怎么到了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就不行”。

　　外界都在揣測陳天橋不點(diǎn)名的指責(zé)是誰，是“IM獨(dú)大的騰訊”，還是“微博業(yè)務(wù)并不能互相打通的新浪”？

　　但也有從業(yè)者指出，陳天橋暗指的開放之道太過理想化，開放的互聯(lián)網(wǎng)也是商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，“誰會甘愿把直接競爭對手的產(chǎn)品放在自己的平臺上”？

　　控制之爭

　　從商業(yè)邏輯和現(xiàn)實(shí)狀況看，用戶指望“一鍵登錄四大門戶微博”還很遙遠(yuǎn)。

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)大佬借開放平臺結(jié)盟中小企業(yè)已成潮流，各中小企業(yè)眼見獲得用戶的機(jī)會，也不反對聯(lián)姻多個大佬。但為了爭奪最多量的第三方應(yīng)用以及最多的用戶量，搭建開放平臺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要下苦心思。

　　新浪微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬描述新浪微博開放平臺時透露的三七分成商業(yè)模式是整個開放平臺業(yè)態(tài)的縮影：高比例分成傾斜成為吸引開發(fā)者的主因，但并不是惟一原因。有游戲開發(fā)者坦言，一部分開發(fā)者并非意在圈快錢，“我們也看重大公司開放平臺的用戶資源，能夠幫助開發(fā)者積累人氣，加快企業(yè)成長，開發(fā)者必須明確自己的第三方獨(dú)立身份，避免淪為大公司的打工者”。

　　事實(shí)上，百度、騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大佬開放平臺一度被指有“控制中小企業(yè)”的嫌疑。根據(jù)百度應(yīng)用開放平臺中即搜即用的描述，第三方應(yīng)用經(jīng)過審核后，可以在百度的搜索頁面直接展示，用戶使用時不必再進(jìn)入第二步鏈接。但外界也質(zhì)疑這些大佬在做運(yùn)動員的同時能否也做好裁判員，因?yàn)樗麄儙缀鯎碛兴械幕ヂ?lián)網(wǎng)同類業(yè)務(wù)。

　　近日，又有聲音指出新浪微博開放平臺存在封殺現(xiàn)象，微博大管家、微博通等在內(nèi)的跨平臺發(fā)布信息、同步內(nèi)容到其他社交平臺的功能都先后被新浪封殺。無獨(dú)有偶，即便周鴻祎在上市之夜高調(diào)宣布，“奇虎360的用戶是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶，歡迎與所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，包括百度、騰訊”。但截至目前，在360安全衛(wèi)士的軟件管理服務(wù)中，“QQ電腦管家”等直接競爭對手仍然未被收錄。

　　開放的尺度問題，或許正是陳天橋炮轟的原因，“誰愿意把用戶拱手于人呢”？

　　商報記者 張緒旺/文

　　田藝/漫畫