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　　其實(shí)，之前網(wǎng)易總裁丁磊養(yǎng)豬、分眾傳媒江南春投資洗腳業(yè)已成為關(guān)注焦點(diǎn)……

　　這究竟是IT“大佬”們在告訴人們“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的道理，還是預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始多元化?

　　案例一

　　聯(lián)想柳傳志說：不著急掙錢

　　聯(lián)想控股董事長柳傳志表示“佳沃”項(xiàng)目“不著急掙錢”，同時(shí)表示作為聯(lián)想控股的核心產(chǎn)業(yè)，仍將繼續(xù)大力投入，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看似與IT不沾邊，其實(shí)與聯(lián)想控股產(chǎn)業(yè)報(bào)國的愿景是一致的。”柳傳志說。

　　“我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還有很大差距，發(fā)展空間和贏利空間很大。”柳傳志認(rèn)為，特別是越來越多的消費(fèi)者愿意為安全的高品質(zhì)食品買單，我們堅(jiān)信可以從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中賺到錢，并與產(chǎn)業(yè)鏈上的合作者共享勞動(dòng)果實(shí)。

　　據(jù)介紹，通過并購，目前佳沃集團(tuán)已成為國內(nèi)最大的藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和最大的獼猴桃種植企業(yè)。

　　5月8日，聯(lián)想控股旗下專門從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資與經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)板塊佳沃集團(tuán)正式推出聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌“佳沃”，首款產(chǎn)品——“佳沃”藍(lán)莓也同步上市銷售。

　　聯(lián)想控股高級(jí)副總裁兼佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬介紹，佳沃還與智利領(lǐng)先的水果企業(yè)Subsole公司，以及澳大利亞領(lǐng)先的果蔬公司PerfectionFresh結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，已初步完成了跨越南北半球的全球化業(yè)務(wù)布局。“在過去一年中，佳沃在水果領(lǐng)域的投資額已經(jīng)超過10億元。”陳紹鵬說。

　　聯(lián)想控股于2010年開始涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域，并于2010年7月正式成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部。根據(jù)聯(lián)想控股的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，2012年8月9日，在原農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部的基礎(chǔ)上，佳沃集團(tuán)正式成立，公司當(dāng)前聚焦于水果、茶葉等細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行投資。

　　今年4月8日，聯(lián)想控股與成都市政府簽署農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來5年內(nèi)，聯(lián)想控股將投資20億元左右，在成都打造農(nóng)業(yè)示范基地。此外，聯(lián)想控股也計(jì)劃在青島投資20多億元建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)青島總部，以及包括藍(lán)莓新品種研發(fā)中心、種植加工中心、運(yùn)營中心、銷售中心、物流中心等在內(nèi)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

　　案例二

　　網(wǎng)易CEO丁磊養(yǎng)豬

　　其實(shí)，之前網(wǎng)易總裁丁磊發(fā)展綠色養(yǎng)豬、分眾傳媒董事長江南春投資洗腳業(yè)成為業(yè)內(nèi)外的焦點(diǎn)話題，加上此前搜狐總裁張朝陽投資石油生意等，IT界的標(biāo)桿人物們似乎正忙著在一些傳統(tǒng)行業(yè)上動(dòng)腦筋。

　　其實(shí)，網(wǎng)易CEO丁磊就曾表示，一直在思考高科技的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的結(jié)合，計(jì)劃先期投資創(chuàng)辦一個(gè)生豬養(yǎng)殖場，在國內(nèi)生產(chǎn)高質(zhì)量豬肉。同時(shí)他還計(jì)劃創(chuàng)辦一個(gè)養(yǎng)豬網(wǎng)，將有關(guān)生豬養(yǎng)殖的信息在網(wǎng)上全程公開。

　　丁磊表示，10年前就有意投資農(nóng)業(yè)，只是當(dāng)時(shí)公司正處于發(fā)展初期，無法分出心力。而現(xiàn)在，在網(wǎng)易已發(fā)展穩(wěn)定、身列國內(nèi)四大門戶網(wǎng)站之一，賬面資金幾十億元的時(shí)候，挪出幾千萬元做投資顯然算是九牛一毛。“當(dāng)前高端豬肉相對普通豬肉的市場更好，有些豬種在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的毛利率就有50%”，這樣算下來，有時(shí)候一頭豬的利潤就能達(dá)到1000元。丁磊預(yù)計(jì)先期養(yǎng)殖的1萬頭生豬，可能很快就能帶來第一筆回報(bào)。

　　盡管丁磊強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)易不是在進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，這并不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司做的事情”，但這項(xiàng)副業(yè)卻已經(jīng)經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)組建、考察調(diào)研、初步選地等過程，蓄勢待發(fā)。

　　案例三

　　分眾傳媒江南春投資洗腳城

　　江南春投資洗腳城的消息至今依然是霧里看花。重慶家富富僑連鎖洗腳城一相關(guān)人士在接受媒體采訪時(shí)，不經(jīng)意間透露出公司獲得了分眾傳媒風(fēng)險(xiǎn)投資的消息。該人士表示，這實(shí)為分眾老總江南春的私人投資，涉及金額上千萬元，并取得了家富富僑超過40%的股份。

　　江南春本人很快便進(jìn)行了否認(rèn)。隨后，一名自稱家富富僑公關(guān)部的人士主動(dòng)聯(lián)系記者，矢口否認(rèn)透露此消息的人士為公司正式員工。

　　有分析人士認(rèn)為，若傳言中的個(gè)人投資洗腳房為真，也很貼近江南春的老本行，這家連鎖洗腳城遍及全國的500多家門店在江南春眼中可能更是500多個(gè)電子頻廣告渠道。

　　案例四

　　搜狐CEO張朝陽海外挖掘石油

　　業(yè)內(nèi)專業(yè)人士表示：“這是中國大型互聯(lián)網(wǎng)公司多元化經(jīng)營的先兆”。據(jù)了解，中國前10名的互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)都握有大量現(xiàn)金，他們需要為這些現(xiàn)金積極尋找出路。除了投向老本行互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)行業(yè)也是值得考慮的方向。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、產(chǎn)業(yè)要升級(jí)換代，不能再搞來料加工。升級(jí)換代要靠聰明才智和技術(shù)革新，還要有資本。中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭企業(yè)的革新能力加上他們的資金，用在傳統(tǒng)行業(yè)里，可能會(huì)產(chǎn)生一些世界級(jí)的大公司。

　　互聯(lián)網(wǎng)觀察家、博客網(wǎng)CEO方興東則認(rèn)為，IT領(lǐng)袖們轉(zhuǎn)投傳統(tǒng)行業(yè)只是個(gè)別現(xiàn)象，不會(huì)太普遍，互聯(lián)網(wǎng)公司多元化經(jīng)營，還主要是在互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)領(lǐng)域做些類似或支撐投資，多元化投資的跨度最好不要太大。

　　方興東表示，在得知丁磊欲開豬場且又是公司行為時(shí)，丁磊曾向他表示養(yǎng)豬只是試驗(yàn)性項(xiàng)目，決不會(huì)影響公司主業(yè)。國外公司對多元化經(jīng)營非常謹(jǐn)慎，但中國互聯(lián)網(wǎng)新貴們在擁有大量現(xiàn)金后更傾向做一些股票、產(chǎn)業(yè)，甚至個(gè)人投資，除了必需的回報(bào)外，更看重“錢多就做些好玩的事兒”。

　　分析

　　互聯(lián)網(wǎng)多元化經(jīng)營先兆

　　據(jù)業(yè)界傳聞，在跨出互聯(lián)網(wǎng)等高科技行業(yè)另起爐灶的人之中，丁磊和江南春都算不上先行者。2006年春，時(shí)任搜狐CEO的張朝陽就以私人名義入股了一家名為光彩49的投資戰(zhàn)略公司，公司的其他董事也是聲名赫赫——太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長嚴(yán)介和、南京雨潤集團(tuán)董事長祝義才、東方集團(tuán)董事局主席張宏偉等，他們的第一筆生意就打算奔赴海外挖掘石油。

　　曾任搜狐高級(jí)副總裁的王建軍自2007年初離職后，一度被曝出投資養(yǎng)豬。王建軍在此后也坦承當(dāng)時(shí)已做了很多相關(guān)考察，但由于技術(shù)門檻等原因，項(xiàng)目最后被擱淺。王建軍曾表示，以從事互聯(lián)網(wǎng)的眼光來看，中國的農(nóng)業(yè)尚有很大的發(fā)展空間，自己也一直在保持關(guān)注。

　　優(yōu)勢

　　IT企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)可謂“高高聯(lián)合”

　　“聯(lián)想控股進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，可謂‘高高聯(lián)合’。”北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢公司總經(jīng)理黃德鈞說，這可能會(huì)為我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入新的動(dòng)力和血液。

　　黃德鈞說，高科技企業(yè)涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有其自身優(yōu)勢：

　　首先，高科技企業(yè)，尤其是聯(lián)想這樣的企業(yè)，在流程管控和品牌運(yùn)作方面都有成熟的經(jīng)驗(yàn);

　　第二，優(yōu)秀的高科技企業(yè)本身有非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)可憑借雄厚的資金，聚集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需的各類高端人才;

　　第三，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是用現(xiàn)代科技武裝起來的農(nóng)業(yè)，高科技企業(yè)在這方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢;

　　第四，國際化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然趨勢，一些大型高科技企業(yè)既有國際化視野，又有成功的國際并購經(jīng)驗(yàn)，在資源整合上會(huì)駕輕就熟;最后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長、風(fēng)險(xiǎn)高，高科技企業(yè)如果長期投資而不是短期投機(jī)，這對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常重要。