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　　蘋(píng)果拒絕透露供應(yīng)商名單

　　參加會(huì)議的自然之友總干事李波向《IT時(shí)報(bào)》記者透露，15日的會(huì)議中，參與這次洽談的包括蘋(píng)果總部負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的2名代表，3名中國(guó)區(qū)代表和公眾環(huán)境研究中心，達(dá)爾問(wèn)自然求知社，自然之友，環(huán)友科技等民間環(huán)保組織的負(fù)責(zé)人。南京綠石因地處南京市，所以采用電話旁聽(tīng)的方式參與會(huì)談。據(jù)悉，對(duì)于15日的洽談，環(huán)保組織曾經(jīng)要求媒體介入，但是遭到蘋(píng)果方面拒絕。蘋(píng)果方面還希望環(huán)保組織不要向媒體透露蘋(píng)果參會(huì)人員的職務(wù)和名字。

　　李波說(shuō)，在會(huì)談中，蘋(píng)果方面表示，已經(jīng)通過(guò)第三方獨(dú)立公司去審核自己的15家供應(yīng)鏈企業(yè)，并發(fā)現(xiàn)一系列問(wèn)題，如部分供應(yīng)商缺乏對(duì)環(huán)境的評(píng)價(jià)，廢水排放種類(lèi)超標(biāo)，廢水排放能力超過(guò)其自身處理能力，廢棄物歸類(lèi)管理混亂等等，并要求這些供應(yīng)商遞交整改報(bào)告。但是，對(duì)于這些違規(guī)企業(yè)的名字，以及具體的整改方案和整改時(shí)間，蘋(píng)果依然守口如瓶，即便是這份第三方審核報(bào)告，幾位環(huán)保組織的負(fù)責(zé)人也沒(méi)見(jiàn)著。

　　“蘋(píng)果公司口口聲聲稱供應(yīng)商是他們的商業(yè)機(jī)密，要通過(guò)自己的方法去進(jìn)行監(jiān)管供應(yīng)鏈，而究竟怎么監(jiān)管?怎么整改?為什么不愿意對(duì)社會(huì)披露?我們要求看一看那份第三方審核報(bào)告，他們不同意，還希望我們保持‘低調(diào)’，不要總是在媒體那邊鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。”環(huán)友科技負(fù)責(zé)人李力認(rèn)為，蘋(píng)果方面仍在回避問(wèn)題，在部分供應(yīng)商的污染事實(shí)已經(jīng)認(rèn)定的情況下，蘋(píng)果理應(yīng)公開(kāi)調(diào)查報(bào)告，讓社會(huì)一起來(lái)監(jiān)督。

　　“保守供應(yīng)鏈秘密似乎是他們的處事習(xí)慣，但我不認(rèn)為任何違規(guī)記錄和整改方案是商業(yè)秘密。”公眾環(huán)境研究中心主任馬軍說(shuō)，根據(jù)蘋(píng)果所披露的這些供應(yīng)商問(wèn)題，我們懷疑蘋(píng)果是否有能力憑一己之力去處理好這些問(wèn)題。蘋(píng)果代表也承認(rèn)，由于供應(yīng)鏈過(guò)于復(fù)雜，他們?nèi)匀粺o(wú)法完全避免其在中國(guó)關(guān)聯(lián)工廠的悲劇再次發(fā)生。“我們從善意的角度認(rèn)為，蘋(píng)果想要以一己之力贏得‘貓捉老鼠’的戰(zhàn)役是非常困難的，如果他們有這樣的誠(chéng)意，應(yīng)當(dāng)將一些信息進(jìn)行公開(kāi)披露，由公眾一起推動(dòng)供應(yīng)商去整改。”

　　環(huán)保人士稱蘋(píng)果避重就輕

　　日前，馬軍在美國(guó)和蘋(píng)果總部人士會(huì)談時(shí)，蘋(píng)果的態(tài)度還算積極。他們?cè)敢馊ド畈楣?yīng)鏈的問(wèn)題，擴(kuò)展管理方面的透明度，提高供應(yīng)鏈審核標(biāo)準(zhǔn)，把相關(guān)的污染情況納入未來(lái)簽訂合約的標(biāo)準(zhǔn)。馬軍說(shuō)，“當(dāng)時(shí)雙方還就如何去推動(dòng)供應(yīng)鏈管理，做了一個(gè)詳細(xì)的梳理。”

　　然而，在15日的會(huì)議上，蘋(píng)果公司的相關(guān)人員對(duì)于一些關(guān)鍵性的問(wèn)題，卻避重就輕、閃爍其詞。李力告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，針對(duì)蘇州聯(lián)建公司使用正己烷一事，蘋(píng)果方面稱曾經(jīng)督促聯(lián)建設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，但聯(lián)建公司最終未能執(zhí)行，所以導(dǎo)致員工中毒事件，這幾乎把責(zé)任一股腦兒推到供應(yīng)商身上。

　　南京綠石負(fù)責(zé)人李春華向《IT時(shí)報(bào)》記者透露，在會(huì)議中，蘋(píng)果方面花費(fèi)大量時(shí)間反復(fù)講述他們對(duì)于員工的人性化措施、談到他們的企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)和勞工問(wèn)題等等。“但是談到怎么管理供應(yīng)商、培訓(xùn)供應(yīng)商、提高供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)，他們卻閃爍其詞，強(qiáng)調(diào)‘只做不說(shuō)’。”

　　李立也向記者透露，一年多來(lái)環(huán)保組織多次嘗試與蘋(píng)果溝通，均遭到“閉門(mén)羹”，在會(huì)上蘋(píng)果公司人員竟然以“郵箱地址有問(wèn)題”、“老外不懂漢語(yǔ)”作為搪塞。

　　未來(lái)前景“道阻且長(zhǎng)”

　　蘋(píng)果從一開(kāi)始的回避和拒絕，到如今愿意坐下來(lái)談話，幾名環(huán)保組織負(fù)責(zé)人均認(rèn)為這是一個(gè)很大的進(jìn)步，也是一個(gè)積極的信號(hào)，但是未來(lái)的路仍然漫長(zhǎng)。

　　馬軍表示，“我們希望他們能從被動(dòng)走向主動(dòng)，與社會(huì)環(huán)保組織和公眾有一個(gè)積極的互動(dòng)和回應(yīng)，不要閉門(mén)造車(chē)，關(guān)起門(mén)來(lái)內(nèi)部審核。我們看到，西門(mén)子、沃達(dá)豐、飛利浦等公司都已經(jīng)采取了積極的措施，但蘋(píng)果與這些企業(yè)相比顯然有很大差距。我們希望以這次會(huì)談為契機(jī)，能進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保組織和蘋(píng)果公司的溝通，定期或不定期面對(duì)面交流。”

　　達(dá)爾問(wèn)自然求知社研究院馮永峰建議，蘋(píng)果要加強(qiáng)環(huán)境信息公開(kāi)，加強(qiáng)和環(huán)保部門(mén)的互動(dòng)。此外，蘋(píng)果還應(yīng)該在IT行業(yè)內(nèi)做一些環(huán)境優(yōu)化的推進(jìn)。

　　環(huán)保組織表示，未來(lái)一年，他們還將繼續(xù)關(guān)注蘋(píng)果公司供應(yīng)商改進(jìn)情況和供應(yīng)鏈管理情況，繼續(xù)調(diào)查其他IT行業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)，促進(jìn)整個(gè)IT行業(yè)的環(huán)境改良，推動(dòng)更多IT品牌對(duì)其供應(yīng)鏈進(jìn)行更加精細(xì)和嚴(yán)格的環(huán)境管理。