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　　在三網融合業(yè)務中，IPTV是目前較為成熟的業(yè)務。一直以來，關于廣電和電信爭奪IPTV主導權的消息屢見報端。去年9月時，兩大運營巨頭百視通和CNTV計劃建立合資機構共同運營IPTV播控平臺的消息就已傳出。本月初，消息終于得到了證實。CNTV與上海廣播電視臺、東方傳媒集團宣布，將通過合資公司方式實現(xiàn)與百視通的IPTV平臺合并，建設統(tǒng)一的IPTV總平臺。

　　“CNTV與百視通雙方各自優(yōu)勢的結合，將會對中國IPTV產業(yè)產生深遠的影響”，廣電專家、融合網主編吳純勇認為，“2012年極有可能成為中國IPTV發(fā)展的分水嶺”。

　　然而，這也可能對地方電視臺和有線網絡運營商構成“深遠影響”。

　　記者得知，百視通與CNTV此次將成立合資公司運營IPTV業(yè)務。對于更多的合作細節(jié)，雙方并未詳細披露。百視通內部人士對IT商業(yè)新聞網記者說，“關于這方面，總局對我們的要求是雙方都不接受采訪”。在記者詢問原因時，百視通方面也并未解釋。

　　對于眾多地方電視臺來說，百視通此次與CNTV的合并是一個不錯的解決方案。至少它解決了原CNTV主導的政策平臺與百視通主導的市場平臺的矛盾，也幫地方電視臺在IPTV業(yè)務上的獲利開辟了一條通道。

　　為何這樣說?據分析，無論平臺如何變化，內容一直是核心。作為電視臺可借助這一核心優(yōu)勢，再加上“三網”——互聯(lián)網、電信網和廣電網，從而實現(xiàn)價值的提升。如果再與當?shù)仉娦胚\營商合作，增加圍繞內容的增值業(yè)務和產品，收入則更可觀。

　　“有線網絡運營商這兩年一直不順”，張彥翔指出?，F(xiàn)在它的競爭對手越來越多，威脅也越來越大。除了IPTV外，同屬廣電系統(tǒng)的互聯(lián)網電視和直播星業(yè)務也在蠶食著它的用戶。此次百視通與CNTV的強強聯(lián)手，更等于是壓縮了有線運營商的生存空間。

　　“加強整合，抱團取暖”，這是四川通信設計院副總工程師程德杰博士在接受本網采訪時對有線運營商開出的藥方。而中國互動媒體產業(yè)聯(lián)盟專家委委員、數(shù)字文化產業(yè)工作組組長包冉則對IT商業(yè)新聞網提出了自己的建議。包冉認為，有線網絡運營商首先要承認現(xiàn)實，即電視機的承載管道已是“百花齊放”，單一的有線傳輸方式已改變。作為有線電視運營商來講，要找到有線電視的特長從而補己之短。IPTV的優(yōu)點是可互動，缺點是光纖到戶未普及，畫質差，互動并不是有線電視的優(yōu)勢，它的核心優(yōu)勢是畫質。這是解決方案的第一步。

　　第二步，有線運營商需要在營銷品牌上做文章。電信運營商有標準的營銷套路推廣品牌，如聯(lián)通的“沃”，電信的“天翼”等。這也正是有線運營商缺乏的。雖然與電信運營商在組織結構上不同，但各地有線運營商可共同推廣一個品牌，這個難度并不算大。

　　第三步，有線運營商可建立用戶數(shù)據共享機制。“中移動最值錢的就是它的數(shù)據庫”，用戶的最大反饋就是數(shù)據，品牌統(tǒng)一后，數(shù)據可共享。

　　記者聯(lián)想到，比起生存環(huán)境“惡劣艱苦”的國內的有線電視運營商，來自國外同行的經驗或許也值得借鑒。在美國，有線電視運營商和電視內容商是捆綁在一起的既得利益同盟，各大電視網均會把最新的優(yōu)質直播節(jié)目提供給付費電視運營商，而給OTT服務提供商的都是舊節(jié)目、非直播節(jié)目。這使得OTT服務提供商在內容上無法趕超付費電視運營商。

　　由此可見，國內的情況與美國正好相反。有線網絡向電視臺收取落地費，而電視臺則三心二意，希望有OTT互聯(lián)網渠道，不僅推出了網絡電視臺，而且將自己的節(jié)目與視頻網站進行合作。這樣一來，覆蓋面如果擴展到足夠大，有線網絡隨時有可能被電視臺拋棄。

　　流媒體網CEO張彥翔認為，雖然根據游戲新規(guī)則，地方電視臺會成為新內容提供方中的一員，雖然僧多粥少，但起碼實現(xiàn)了內容復用利益多元化的目的，實現(xiàn)了在IPTV上的分羹。

　　但有線網絡運營商的處境則不太樂觀。IPTV在地方上的播控平臺是當?shù)仉娨暸_。其也是收益者，但當?shù)赜芯€網絡面臨的是流失用戶，這實際上一直是廣電內部的矛盾。即地方電視臺和地方有線網絡之間的利益矛盾。