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　　三聯商社昨日召開暫停上市后的第一次股東大會，公司董事長同時也是剛剛走馬上任國美總裁的王俊洲在會上表示，董事會2010年工作的首要重點就是，一方面督促管理層加強經營管理，保證在2010年扭虧為盈；另一方面需研究公司恢復上市的問題及解決方案并盡早與上海證券交易所進行溝通，從而保證公司股票恢復上市進展順利。

　　公司還透露，公司同時也在積極研究可行的資本運作方案，使公司在規模上、業績上、治理上均實現質的突破，成為一家主業突出、業績優良、治理規范的優秀上市公司。

　　在會議現場，如何避免國美和三聯商社的同業競爭問題成為眾多中小股東關心的熱點。對此，王俊洲表示，公司正在積極尋求解決的辦法。為此，作為實際控制人的國美幫助三聯商社建立起了獨立的采購平臺和獨立的EPR系統，并通過和國美電器采購大合同的對接，成功提升了公司的毛利率水平。

　　國美與原公司大股東三聯集團就“三聯”商標歸屬權的爭奪戰也備受關注。公司表示，三聯家電特許連鎖加盟店管理權和受益權問題，涉及的核心是“三聯”服務商標的權屬爭議和使用權糾紛。公司已就“三聯”服務商標的權屬爭議和使用權糾紛提起訴訟，該案已被濟南市中級人民法院受理且于2009年9月開庭審理，目前尚未判決。不過公司對于此案的勝訴也表現出了足夠的信心。在商標問題上，國美得到了中小股東的支持，部分三聯商社的中小股東也就三聯集團商標侵權事項向山東省高級人民法院提起了訴訟。

　　另外，王俊洲還透露了對三聯商社的發展定位：短期內先要保生存，也就是解決2010年的盈利問題，恢復上市；而中長期的定位則是將三聯商社打造成具有區域競爭優勢的區域性家電連鎖企業。