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家電企業“碳盤查”試水 出口壁壘倒逼

發表時間:2010-05-25      點擊量:632      來源:
隨著“低碳”家電熱持續升溫,評判標準和體系問題浮出水面。

  “格蘭仕在微波爐、空調、電飯煲等家電產品的研發中已經在實踐低碳技術,我們出口法國的四款微波爐在2008年就做了碳足跡標簽,也想在國內市場做微波爐產品碳足跡的標簽,不是我們不想做,而是現在沒辦法做,因為相關認證體系和評價標準闕如。”格蘭仕集團助理總裁陸驥烈對本報記者說。


  目前,家電業紛紛大打低碳牌。海爾、美的、格力、格蘭仕和海信在內的諸多廠家紛紛推出“低碳產品”;在國美、蘇寧家電等大的加點連鎖賣場,低碳空調、低碳冰箱、低碳洗衣機等各類產品都陳列在十分醒目的位置,國美在夏季家電節中推出低碳、低價、低能耗的“三低家電”概念。


  這讓人產生一種錯覺,仿佛家電企業已成為中國制造的低碳先鋒,提前進入低碳時代。然而這僅僅是一種表象。


  企業碳管理的基礎就是碳盤查,對企業的歷史排放量進行摸底。碳盤查通常主要指向三個層面:產品、項目和組織。就家電行業來說,其碳盤查工作僅僅局限在產品層面,項目盤查很少,只有少數企業具備了組織層面的碳盤查意識和實踐。


  家電企業踐行低碳經濟已然起步,其路線圖尚不明朗。


家電產品低碳認證標準闕如


  究竟什么樣的家電才是真正的低碳家電?到底誰說了算?


  評價產品是否低碳的一個重要指標就是碳足跡。所謂產品的碳足跡(Carbon Footprint)通常也被稱為“碳耗用量”,是指產品從原料取得、制造、包裝、運輸、廢棄到回收,直接或間接的溫室氣體排放量。碳足跡通常以標簽的形式,表征產品的碳排放量,并以此對產品是否低碳進行認證。


  “我們出口法國的四款微波爐在2008年就做了碳足跡標簽,我們也想在國內市場做微波爐產品碳足跡的標簽,不是我們不想做,而是現在沒辦法做,因為相關技術體系和評價標準欠缺。”格蘭仕集團助理總裁陸驥烈對本報記者表示。


  據了解,目前,國際上至少有15種不同的計劃/方案來評價產品的碳足跡,但國內的技術體系和評價標準闕如。


  今年3月1日,中國環境保護部環境發展中心與英國標準協會簽署了關于低碳產品認證的合作備忘錄,記者在采訪環保部環境發展中心的相關工作人員時了解到,“現在開展的只是一個課題,還沒有上升到標準的高度。”


  這位工作人員告訴記者:“英國的PAS2050是目前唯一確定的、具有公開具體的計算方法,也是人們咨詢最多的評價產品碳足跡標準。但這個技術體系比較復雜,我們還在了解和學習過程中,暫時還不能拿來用。除了這個技術體系之外,還需要一套針對不同行業的評價標準。”


  “不但沒有國家標準,也沒有行業標準。”一位家電行業資深人士告訴記者。


  他同時指出,現在即使企業自發用不大完善的技術手段,去計算某款產品的碳足跡,但消費者也無從判斷其是高還是低,其意義也大打折扣,同時也可能提高企業的運營成本。


  從這種意義上看,目前家電產品的低碳標簽,只能是企業自說自話。在這種情況下,更多人認為,所謂低碳只能淪為企業營銷的一個概念或策略,成為企業變相抬高價格的一個噱頭。[NextPage]

國內家電企業尚未公布碳排放


 

  相比產品的碳盤查,組織碳盤查,即一個企業的整體碳排放更為重要,家電企業在這個方面的作為也近乎空白。


 

  記者調查發現,目前在國內整個家電行業,還沒有一家企業公開自己的歷史排放量,也沒有企業明確公布自己低碳戰略規劃,例如2010年排放多少,減排多少。


 

  正是因為沒有這些歷史數據和基礎數據,具體企業的整體排放情況和環比情況無從比較,所以人們暫時無法建立對企業是否低碳的整體評價機制。


 

  根據記者了解,對組織碳盤查比較權威的國際標準是ISO14064—1,它詳細說明了組織層面自愿核實溫室氣體(GHG)排放清單的設計、開發、管理和報告的原則及要求。該標準自2006年發布至今,還沒有中國企業通過該國際標準。


 

  在中國家電行業,海爾在年初成為這一體系的首個嘗試者,負責其核查工作的是中國質量認證中心。海爾集團全球品牌運營總監張鐵燕女士對記者表示“這項工作在推進,至于具體細節不便透露詳情”。


 

  “海爾還在進行計算,我們的核查工作還沒開始”, 中國質量認證中心審定與核查部一位負責人對本報記者表示,“目前,并無其他家電企業與我們聯系嘗試這一工作。”


 

  陸驥烈對本報記者表示,格蘭仕也在嘗試組織層面的碳盤查,其合作機構是通標標準技術服務有限公司(以下簡稱SGS)。


 

  “我們的產業鏈比較長,除了原材料,我們將產業鏈的其他環節都納入了自己的集團公司。所以,我們在考慮具體做哪幾個環節,怎么做。”陸驥烈稱。


 

  本報記者發現,格蘭仕開始明確描繪自己的碳管理路線圖。即格蘭仕今年4月成立了一個低碳戰略工作小組。試圖過這個戰略小組,制定一個碳管理的路線圖。


 

  “先做組織層面的碳盤查,再做碳中和和碳標簽的認證。”陸驥烈表示。


 

出口壁壘已成倒逼之勢


 

  事實上,宏觀環境已倒逼其他家電企業加快組織盤查的步伐,如開征碳稅。


 

  “假如企業沒有組織層面的碳盤查和碳管理,其碳稅負擔可能會非常巨大。”一位家電企業的公關負責人對記者說。在這種壓力之下,家電企業誰先進行碳排放的組織盤查,或將搶占競爭先機。


 

  倒逼的壓力不僅來自碳稅,出口方面的壁壘也不容忽視。“出口的家電企業在這個方面感受會更明顯。歐盟等組織假如在進口產品方面設立碳排放的限制,雖然是針對具體產品,但其承擔者是企業。組織方面的盤查管理,勢在必行。”SGS能效與低碳服務部業務發展高級主管賈洲平對記者表示。


 

  “實施低碳技術,對產品的成本來說,既有增量,也有減量。這和低碳技術的實施階段和成熟度有關。同時也要看企業如何根據自己的特點,去消化這些成本。”陸驥烈表示,通常成熟的家電企業都是規模較大的集團企業,可以通過規模生產、提高產品的附加值,或者調整產品的結構,提高生產效率,運用新工藝、新材料等一系列手段,來實現成本的控制和消化。


 

  “從長遠來看,采用低碳技術,這對提高產品的溢價非常有幫助。”陸驥烈稱。

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