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轉戰第二戰場 家電企業地產化“情結”

發表時間:2010-11-15      點擊量:321      來源:
 10月以來,格力地產的廣告遍布珠海市的每個角落。

  盡管格力電器(000651.SZ)副總裁望靖東多次對外表示,格力電器上市公司并沒有房地產業務,格力集團也是因為歷史原因,形成了房地產業務。但此前9月,海爾、海信等家電業巨頭集體亮相青島房交會,還顯示了一個趨勢:3C企業投資房產還是一個不錯的選擇。

  “如果有資源,又有地,投資地產對上市公司業績增長,是一個不錯的選擇。”國內一家彩電上市公司證券負責人道出了3C企業轉戰房地產的真正原因,“國內其他家電集團如海爾、美的、TCL、格力、 海信等都已經成立房地產公司,并運作多年,對家電業務的發展起到了輸血的作用。”

  “地產行業基本上不會虧損,而且業務毛利率一般都會在30%~40%。目前絕大部分國內家電、通信和IT企業的主營業務,要不在低毛利率邊緣徘徊,要不已面臨毛利率下滑困局。”上述負責人說。

  或許正基于此,投資地產不僅升值快,而且可以帶來可觀的現金收入,讓越來越多的3C企業只要有錢有資源,就會投資地產,甚至放棄主業而直接轉身地產行業。

  第二戰場

  事實上,轉戰房地產這一現象,在剛剛上市的創業板表現得尤為突出,一些創業板公司均以無辦公基地和廠房為由,大肆用超募資金買地買樓。

  神州泰岳(300002.SZ)在上市后5個月不到,就決定用2.55億元超募資金,在北京一個均價2.5萬~3萬元/平方米的亞奧熱區買地作研發及辦公用房,占總超募資金12億的21%。

  鼎漢技術(300011.SZ)3月底決定投資9860萬元建設公司營銷服務中心,其中,8000萬元用于購置位于北京豐臺區中關村豐臺園的一處房產,占總超募資金比重達32%。天源迪科(300047.SZ)投資5700萬元在北京中關村新建研發中心,占其超募總額的12%;而華測檢測(300012.SZ)則計劃在深圳花1.35億建立中國總部,其中1800萬買地,1.65億元用于總部大樓及實驗室大樓的建造和裝修,占其超募總額3億的44%。

  “創業板企業買房置地的動機,究竟是自用還是投資,兩者之間的界定很難分清楚。”一位業內分析人士如是說。

  相比之下,家電企業運作房地產業務似乎已經非常熟練。

  今年年初,格力地產成功借殼ST海星(600185.SH)上市。格力地產董秘黃華敏表示,格力地產2009年銷售額在5億元左右,“今年會有大幅提升”。而美的地產集團則在貴州貴陽、湖南株洲四處出擊圈地,7月更成功拍得順德北滘鎮156畝的商住地塊。

  海爾地產集團董事長盧鏗則放言,海爾地產今年要力爭銷售額達到120億元,兩三年后邁入200億元俱樂部。

  而此前投資地產的TCL集團可能是一個典型案例。TCL集團(000100.SZ)2007年房地產與投資收入達 5.6億元,毛利率水平在33.89%;2008年該項業務收入為1.15億元,毛利率水平在31.76%;2009年該項業務收入為1.52億元,毛利率水平在12.6%。

  或許2009年地產毛利率過低,讓TCL集團在2010年改變了策略。7月30日,TCL集團董事長李東生與萬 通實業董事長馮侖在歷經一年的工業地產經營磨合后,簽訂了《進一步推進工業地產領域合作之框架協議》。根據協議,由萬通持股55%、TCL持股45%、雙方共同以現金出資的萬通新創工業資源投資公司,將充分利用雙方在地產開發及工業土地的獨特優勢,為工業地產開發開辟一個全新的方向與模式。

  無論如何,TCL集團房地產業務連續三年的毛利率水平也說明,地產業務比時常波動的家電業務,要穩定得多。正基于此,ST春蘭(600854.SH)在去年11月13日恢復上市并投身地產行業,但地產投資回收期長卻成為ST春蘭目前的難題。

  ST春蘭2010年中報顯示,今年上半年公司收入3.72億元,虧損2.02億元,并預計前三季度虧損達到 2.75億元。其中,在房地產業務方面,其所開發項目雖然已取得建設工程規劃許可和建筑工程施工許可, 并與一大商戶簽訂了商業房產的長期租賃合同,一期商業房產也已開工建設。但因為開發周期問題,上半年春蘭并未從房地產板塊賺到錢。

  “雖然春蘭的地產投資暫時沒有賺到錢,但其中的風險是可控的。”一位家電企業高層表示,包括投資地產在內的企業多元化發展,其實是家電企業對新行業的一種嘗試。

  為主業輸血?

  雖然各家3C企業在面對轉戰房地產行業的提問,都會有些尷尬,但也基本表達出,轉戰房地產為了給主業輸血的意愿,并不會導致產業空心化的問題。

  在TCL集團與萬通的合作中,李東生就表示,以前這些工業物業是作為集團固定資產存在的,現在要做的是把原有的物業盤活,流通起來。希望此舉能盤活土地,降低固定資產持有比例,通過對非盈利資產、固定資產的優化組合,實現TCL集團“從重資產到輕資產公司的轉型”。

  “希望借此進一步提高TCL集團資產的使用效率和增值空間。”李東生說。

  康佳集團(000016.SZ)董秘肖慶也表示,康佳集團不會把地產業務作為一個戰略方向。之所以在昆山買地,主要是公司在昆山有投資,且當地政府給予一定支持。

  7月6日,康佳集團公告稱,以3.42億元購得昆山市周莊鎮全旺路南側總面積為36.7萬平方米的土地。 根據昆山市國土局網站資料,該地塊分兩批分別以940元/平方米和929元/平方米的起始價成交。

  此前外界曾猜測,這兩幅土地為液晶模組項目用地。但康佳的公告明確指出,該地塊進行房地產及商業等配套產業開發,項目期預計為7年,預計在2013年開始實現部分銷售收入并產生利潤。項目資金來源為公司自有資金及申請銀行信貸資金。

  肖慶表示,此舉并不意味著康佳目前會把地產作為主業來發展。作為一家具有30年歷史的家電企業, 家電仍然是康佳最核心的主業,地產開發不會對家電業務造成影響。

  北大縱橫管理咨詢有限公司房地產中心的閔昱指出,房價一路上漲,令房地產開發企業獲利豐厚, 而房地產行業進入門檻低,成本低,風險也低,所以讓包括家電制造企業在內的社會資本爭相加入到房地產掘金隊伍中來。

  “今后還會有更多的家電企業參與進來。”財經評論人士周俊生表示,家電企業靠著殷實的家底拿地發展房地產業務,這種轉向是企業的逐利行為,無可厚非。而眾多有實力的家電企業集體進入房地產行業的現狀,至少說明了兩個問題:一是表明房地產行業仍然具有成長性;第二就是,由于家電的技術含量比較低,創新手段幾乎枯竭,利潤越來越低。

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