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    偽命題一：年輕人不看電視了

    你還看電視嗎？相信在一二線城市中，越來越多的年輕人會回答：我不看電視了。這顯然不是電視從業(yè)人員希望聽到的答案。基于此判斷，視頻網(wǎng)站歡心鼓舞地認為，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站將取代傳統(tǒng)電視行業(yè)。

    可是，事實真的是這樣嗎？

    先來看一下互聯(lián)網(wǎng)最熱節(jié)目排行榜吧！ 

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    大家發(fā)現(xiàn)秘密了吧!互聯(lián)網(wǎng)最熱的視頻都是在電視臺首播的電視劇和綜藝節(jié)目。作為互聯(lián)網(wǎng)用戶的中堅力量——年輕人不僅還在，而且還很熱衷看電視節(jié)目。只不過，他們不是通過電視機上看，而是通過互聯(lián)網(wǎng)在看。可以說，年輕人不是不看電視了，而是不用電視機看了！

    偽命題二：Web2.0時代是UGC的時代

    作為Web2.0的旗手，YouTube已然是互聯(lián)網(wǎng)大佬了。不久前，F(xiàn)acebook也上市了。可以說Web2.0時代的標桿性公司進入了收獲期。可是，這些公司的成功卻暴露了一個問題：Web2.0還是UGC嗎？

    YouTube：2012年5月8日，YouTube上最受歡迎的視頻制作商Machinima開始新一輪融資，金額超3000萬美元，估值達到1.9億美元。其投資者中最令人矚目的是YouTube的母公司Google——看到此消息，業(yè)內(nèi)人士觀點迥異：

    悲觀論調(diào)：谷歌投錢專業(yè)的視頻制作公司，標志著web.2.0的理念純粹是那種柏拉圖式的性愛。想想看，有多少精華內(nèi)容是路人產(chǎn)生的。

    樂觀論調(diào)：UGC提供了YouTube這個平臺得以存在的基礎(chǔ)，PGC（Professional Generated Content）才是實現(xiàn)平臺價值的手段！

    最新數(shù)據(jù)表明，YouTube的老對手Hulu在YouTube設(shè)有一個頻道，播放它的部分節(jié)目。此頻道節(jié)目在YouTube上的播出次數(shù)超過10億次，長期在10強內(nèi)。Hulu是PGC的堅定擁護者。

    再來看看國內(nèi)的新浪微博吧！據(jù)新浪人士說，其70%的內(nèi)容是加V的用戶產(chǎn)生的。新浪的最強項就是其有最好的專業(yè)媒體資源。呵呵，這似乎也在證明，PGC才是王道呀！

    電視人，請堅持！ [NextPage] 偽命題三：擁抱視頻網(wǎng)站是電視人自我救贖

    目前國內(nèi)主流的衛(wèi)視內(nèi)部KPI都有一條關(guān)于網(wǎng)絡(luò)影響力的指標。于是乎，網(wǎng)臺聯(lián)動成為主流模式。不僅電視劇臺網(wǎng)首播時間間隔再減少，而且各個綜藝節(jié)目也紛紛在視頻網(wǎng)站開設(shè)專區(qū)。但是，這些能拯救電視臺嗎？

    其實，國內(nèi)視頻網(wǎng)站是一個比電視臺更悲催的行業(yè)。除了今天抄YouTube，明天抄Hulu，后天抄Netflix，最后優(yōu)酷合并土豆玩整合外，只能不斷地?zé)X。

    同時，現(xiàn)有的電視臺和視頻網(wǎng)站的合作，除了能影響節(jié)目的百度排名，對電視人最關(guān)鍵的收視率和廣告主來說貢獻為負。因為現(xiàn)有的模式是非對稱，電視臺只有輸出，沒有回報。這就是飲鴆止渴，同歸于盡！

    偽命題四：AppleTV拯救電視

    目前，許多從業(yè)者們正在等待一個救星，那就是AppleTV。可是，這不僅是飲鴆止渴，因為Apple最有可能的不是來救他們，而是來真正革他們的命！同時還是空中樓閣：AppleTV進不了中國，而中國的Copycat們也無法有Apple般能力來改變行業(yè)。這種半死不活的狀態(tài)最糟糕！

    那么，電視行業(yè)該如何實現(xiàn)自我救贖呢？

    筆者認為，電視行業(yè)應(yīng)該擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，而不是擁抱視頻網(wǎng)站或走自己建網(wǎng)站之路。移動互聯(lián)網(wǎng)最大的特點就是網(wǎng)絡(luò)無處不在和多屏實現(xiàn)融合。這將使電視由單向變成雙向互動式，并回歸為社交媒體。

    目前國內(nèi)冒出了不少做社交電視App的公司。這些公司的產(chǎn)品雖然還處在初級階段，但其思路和模式是非常值得電視人來思考和借鑒并合作的。當(dāng)前正值歐洲杯如火如荼，不如就以看歐洲杯為主題來評測一下這些App： [NextPage] 先來看國內(nèi)首個社交電視產(chǎn)品——電視e族

    本次歐洲杯相關(guān)內(nèi)容如下：

    首頁有“烽火歐洲”的導(dǎo)視，用戶可以第一時間了解歐洲杯直播時間表。先進入一個具體的賽事主頁，用戶可以發(fā)帖、預(yù)約，并查看觀眾和賽事簡介。點擊發(fā)帖，進入評論頁面。比較人性化的設(shè)計是可以直接@預(yù)設(shè)好的明星微博。但是發(fā)圖功能卻有些不完美，不能提供賽事畫面截圖。讓用戶對著電視機拍顯然會錯過精彩一刻。

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    進入“廣場欄目”，再進入“熱門投票”可參與歐洲杯比賽競猜。UI簡單明了，但是似乎藏的有點深。

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    筆者點評：這是一款對主流社交媒體依賴度或者說整合度較大的App。其大量的數(shù)據(jù)來自于微博。這樣的好處是豐富了內(nèi)容，加強了雙向聯(lián)系。但是也會有一些隱患，對新浪的依賴度太高了。 [NextPage]  再來看看業(yè)內(nèi)評價最高的App——微電視

    “微電視”的前身是“一起看”，前兩天新版剛上線，一個傳說有阿里巴巴投資的社交電視App。

    進入App，首先看到的是熱門欄目，展示的是用戶截圖、評論的精選。在體育子類下可以看到歐洲杯直播時的截圖和評論。很酷的是，這些截圖盡然（竟然）都能點擊觀看視頻。這種圖、文、視頻結(jié)合的展現(xiàn)模式值得贊一個！

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    進入“專題”欄目后有歐洲杯專區(qū)banner。點擊進入后賽程表。UI設(shè)計清爽。點擊每場比賽后可預(yù)約，評論。不同與蝸牛和電視e族，“微電視”有一個截圖專題，將用戶所截比賽畫面和評語以時間維度匯總起來，讓沒看比賽的筆者也能了解精彩畫面和鏡頭了。

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    最有意思的是，以上這些內(nèi)容都由用戶自己生成。其方式就是用“微電視”的截屏功能。點擊下方Tabbar正中按鈕，即可創(chuàng)作自己的“微電視”并可同步微博。筆者試了一下，此App支持31多個衛(wèi)視、14個央視和浙江杭州的本地電視臺直播截圖、截視頻，并且和直播節(jié)目延時很小，是一個實現(xiàn)同步比賽吐槽的好玩App。

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    筆者點評：“微電視”是一款用心做的產(chǎn)品，也是一款聚焦直播的產(chǎn)品，讓人覺得原來看電視也挺好玩的。相信，奧運會期間筆者還是會用它來看奧運。 [NextPage]  最后來看看傳說中經(jīng)緯投資的蝸牛電視：

    蝸牛電視的開發(fā)者來自騰訊，目前駐扎在成都。經(jīng)過多版的迭代，蝸牛電視在UI上已有較大改進，并在最新版中提供了視頻直接播放功能。可以說是一款用心之作。

    在其首頁有歐洲杯專題banner，可點擊進入。進入后有賽事資訊、圖片、視頻和評論。內(nèi)容詳實，贊一個。

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    相比其他可直接觀看視頻的社交電視App，蝸牛最大的特色是可以將視頻投射到大屏播放，并通過手機來做簡單的遙控。具體實現(xiàn)方式通過二維碼比對來實現(xiàn)手機和PC或者智能電視的關(guān)聯(lián)。實現(xiàn)方式和美國的clik類似。

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    筆者點評：雖然很酷，但是還是有局限，只能在PC或智能電視上播放。筆者認為，看視頻用手機操控PC機似乎有點畫蛇添足了。能操控智能電視機很酷，但是，激活沉睡的萬千智能電視機不是一件輕松的活。

    小結(jié)：以上三款是筆者認為比較優(yōu)秀的國產(chǎn)社交電視應(yīng)用。他們之間有相同點，如都有節(jié)目簽到和EPG。但整體感覺，各自側(cè)重點不同。電視e族重和微博的整合，蝸牛電視偏和大屏的互動，而“微電視”則更注重節(jié)目的分享和用戶社區(qū)建設(shè)。就看歐洲杯而言，如果用戶注分享，那么是“微電視”則更好用和更好玩。