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　　今年全國“兩會”期間，蘇寧電器董事長張近東提出“要把蘇寧電器中電器兩個字去掉”，此后，蘇寧在線上和線下都進行了轉型的嘗試。

　　線上，蘇寧易購從一開始就確定了超電器品類經營，并逐漸開放平臺。線下，蘇寧此前開業的樂購仕門店已涵蓋百貨、圖書、服裝衣帽、動漫游戲、玩具模型的銷售。蘇寧副董事長孫為民稱，超級店的推出則將加速去電器化的進程。據介紹，9月下旬，北京聯想橋、上海長寧、廣州達鏢國際、南京商茂廣場4家蘇寧核心旗艦門店將率先升級為首批“蘇寧Expo超級店”。根據規劃，蘇寧今年還將在天津、重慶、深圳、成都、武漢、沈陽、杭州、西安、長沙等城市開設16家超級店，三年內改造升級400家。

　　超級店也許會更像一個大型的體驗店。除了3C產品，消費者還可以買到各種周邊產品或來這里升級軟件。

　　走過了“黃金十年”的家電連鎖零售商們近年來均遭遇可比門店銷售下滑、租售比上升的困境，零售商們為探索實體店的出路推出了更多新形態門店。

　　第一訪問

　　蘇寧電器總裁金明：只要城市存在，實體店就不會消亡

　　記者：實體店未來會被電子商務所取代嗎？

　　金明：只要有城市存在，實體店就不可能消亡，關鍵是實體店要不斷根據消費者的需求進行轉型。蘇寧的超級店提供豐富的商品品類，還加強了各種體驗互動功能，這是電子商務很難帶給消費者的。

　　記者：蘇寧的“去電器化”門店能夠給消費者提供哪些特殊體驗？

　　金明：年初，蘇寧新成立百貨、日用品、圖書、金融、虛擬產品等五大采銷中心。目前，超級店從單一的家裝家電整體解決方案拓展到了智能家居、商務辦公、游戲電玩、電子電教、健身休閑、汽車用品、金融服務、家裝家居等二十多種整體解決方案。信息化服務也會提升消費體驗，比如營業人員都配備智能手持終端，可隨時隨地進行價格查詢、庫存查詢、消費訂單制作；全店覆蓋WIFI熱點，為消費者體驗店內電視、電腦、手機等智能終端提供網絡條件。

　　記者：非電器產品會在蘇寧銷售中占多少比例？

　　金明：從數量占比看，可能會實現5比5，電器產品單價更高，因此在銷售金額上還是會占更高比例。