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    根據商務部最新發布的消息，截至2012年12月底，全國累計銷售家電下鄉產品2.98億臺。家電下鄉政策被喻為一劑強心針。家電下鄉政策既拯救了農村家電市場，也給一些家電企業挽回困局帶來了一些契機。不過，一些競爭力弱的企業瀕臨死亡的危機局面并未得到改變。

    對于家電扶持政策，我們需要注重政策的針對性，這極其重要，因為一旦錯過時機，再好的政策也發揮不了應有的作用。另外，在政策的制定上，不要追求政策的普適性，因為中國家電行業已經到了強者恒強、弱者恒弱的時代，不適應市場環境的企業就該由市場來決定其命運。

    從這幾年的家電扶持政策來看，國家一直在做調整。筆者認為，如果政府還有相關政策出臺的話，調整方向應該放在品牌創新的激勵方面。原因很簡單，在目前階段如果政府政策還是借用以往的輸血方式，只會拖慢中國企業參與國際競爭的步伐，而通過激勵品牌創新的方式，可以讓品牌創新、品質創新、需求創新等創新方式形成爆發力。

    家電行業是中國當前最成熟的行業之一。中國誕生的世界級品牌層出不窮，世界范圍內的家電大戰已經由歐、美、日、韓的競爭，變成中、日、韓的較量，到現在縮減為中韓大戰。中韓之間的對決，將具體表現在中韓幾個企業的較量上，可能不會超過10家企業。從韓國企業來看，它們在參與國際家電大戰中，都是靠企業自身造血活過來的，而不是靠政策輸血存活，因而能夠具有相當大的生命力。

    反過來看政府政策，其實是否為企業輸血并不重要，只要不對企業“抽血”，企業就會頑強地生存下去。我們能夠看到很多以前的一二線品牌后來淪為三四線品牌，甚至倒閉破產，就是被“抽血”抽死的。有些企業被政府賦予了崇高的社會使命，被拖入盲目并購和擴張的漩渦中。那種情況下，不僅不是 “輸血”，而是“抽血”，把不該并購的企業并購了，把不該有的包袱加在它們身上了。這必然加大企業的負擔，消解企業發展和升級的動力。

    因此，政策可以不輸血，但絕不能“抽血”，要相信企業自身的造血能力。企業自身要增強造血能力，首先是通過競爭去獲得訂單，以好的產品和服務贏得消費者的認同，讓消費者來為你的產品持續不斷地買單；

    第二，就是通過技術升級讓企業的骨骼不斷強壯，五臟六腑協調運轉，這樣即便表面上看起來不強大的企業，實質上也是一個爆發力極大的“巨人”。這樣消費者會對你充滿期待，會不斷購買你的產品；

    第三，企業要自斂。內斂就是不要盲目擴張，踏踏實實地做“通”一件事。企業朝世界第一邁進，要在技術創新、產品品質、企業品牌等方面不斷耗費心血。而要達成這樣的目標，靠的不是政策輸血，而是企業強大的發展欲望和自身機體巨大的造血功能，以及由此表現出來的強大競爭力。