久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

　　韓、中趕超日本

　　日前，瑞銀證券發(fā)布的一份電視行業(yè)報(bào)告中指出，日本曾經(jīng)是全球消費(fèi)電子和電視行業(yè)的霸主，但近年來市場份額逐步下滑。韓國三星電子和LG等企業(yè)則實(shí)現(xiàn)趕超，電視份額達(dá)34%，位居全球第一。中國企業(yè)整體份額亦趨上升，已和日本企業(yè)基本相當(dāng)，未來有望更進(jìn)一步。

　　上述趨勢在液晶電視領(lǐng)域表現(xiàn)的最為明顯。

　　據(jù)DISPLAY SEARCH數(shù)據(jù)，2012年一季度，韓國主要品牌液晶電視全球出貨量占比為34%，超過了日本。至2012年三季度，中國主要品牌液晶電視全球出貨量占比已經(jīng)接近日本主要品牌的占比，至四季度，雖然中國電視產(chǎn)品出貨量規(guī)模與日、韓企業(yè)還有差距，但是液晶電視規(guī)模已與日本公司持平，全球市場份額均在25%左右。

　　而奧維咨詢對中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更為樂觀，奧維咨詢平板顯示事業(yè)部副總經(jīng)理劉闖說，對于中國彩電企業(yè)來說，2012年是尤為關(guān)鍵的一年，“從全球電視產(chǎn)業(yè)來看，中國彩電行業(yè)在產(chǎn)品出貨量、上游面板供應(yīng)能力上已經(jīng)全面超越日本，這也標(biāo)志著中國在全球彩電產(chǎn)業(yè)格局中的地位和作用已今非昔比”。

　　三星公司成功的啟示

　　家電行業(yè)分析師廖欣宇說，1990年中期，三星電子的消費(fèi)品產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)處于行業(yè)中間水平，品牌并不出眾。但2000年后逐漸脫穎而出，其成功的原因可給中國企業(yè)帶來較多啟示。

　　廖欣宇說，產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計(jì)的提升是三星成功的基礎(chǔ)，而公司品牌形象的提升則是重點(diǎn)，另外快速有效的戰(zhàn)略決策模式、以事業(yè)部為中心的經(jīng)營模式、簡化的經(jīng)營決策程序?yàn)槠涮峁┝酥危布a(chǎn)業(yè)鏈布局，則打造了三星的綜合實(shí)力。

　　以產(chǎn)品品質(zhì)為例，發(fā)展的早期，三星采取的是以數(shù)量為主導(dǎo)的業(yè)績評價(jià)體系，組裝技術(shù)水平較低。但偉大的企業(yè)總有其相似之處。1985年，海爾張瑞敏砸冰箱，十年后，三星李健熙燒掉殘次品，此后，三星相繼引入生產(chǎn)線停止機(jī)制(Line Stop System)和六西格瑪(6σ)質(zhì)量管理體系，目標(biāo)把殘次品控制在百萬分之3.4次以下，經(jīng)過持續(xù)努力，產(chǎn)品質(zhì)量取得了顯著進(jìn)步。

　　廖欣宇指出，三星首先是加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量并提升工業(yè)設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上通過渠道升級和體育營銷方式等提高品牌形象，同時(shí)三星總部獨(dú)特的三角形決策機(jī)制保障了公司能快速應(yīng)對市場需求變化，而前瞻性布局上游零部件產(chǎn)業(yè)鏈則增強(qiáng)了終端產(chǎn)品的競爭力。

　　哪些方面可“以韓為師”？

　　三星成功超越日本同行為中國企業(yè)樹立了榜樣，但其成功能否為中國企業(yè)學(xué)習(xí)?

　　隨著全球電視生產(chǎn)向中國轉(zhuǎn)移，在質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，國內(nèi)電視品牌與韓國公司已經(jīng)相差不大，但在品牌上，差距明顯。廖欣宇說，在國內(nèi)液晶電視市場，國外品牌與日韓品牌的價(jià)差一直較大，保持在200美元左右。這一方面是由于日韓品牌往往走大尺寸電視的高端產(chǎn)品路線：據(jù)奧維咨詢數(shù)據(jù)，在國內(nèi)大尺寸液晶電視零售市場，國產(chǎn)品牌液晶電視主要集中在50～60寸，該尺寸段中國產(chǎn)品牌份額高達(dá)80%，但在60寸以上細(xì)分市場，2012年四季度，日系品牌份額占比為72%，韓系品牌為18%，而國產(chǎn)品牌的份額僅為8%;另一方面也是由于日韓企業(yè)憑借自身的品牌優(yōu)勢維持較高的定價(jià)策略所致。

　　若中國品牌想要走向全球，更需要提升品牌形象。據(jù)國際知名品牌評估機(jī)構(gòu)Interbrand在2012年對中國品牌價(jià)值的估計(jì)，中國電器行業(yè)品牌價(jià)值最高的海爾的品牌價(jià)值只有近50億人民幣，與三星300多億美元的品牌價(jià)值相比相差甚遠(yuǎn)。

　　另外，國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)仍需加強(qiáng)， 電視顯示技術(shù)繼續(xù)進(jìn)步，仍需加強(qiáng)硬件研發(fā)；出口也是以代工為主，缺乏國際運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

　　雖然在中國市場，國內(nèi)企業(yè)有著韓國同行無法比擬的優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：容量龐大且仍將維持較快增速的本土市場、良好的品牌口碑和遍布全國的渠道網(wǎng)絡(luò)以及政策鼓勵(lì)支持等方面，但廖新宇指出，中國電視企業(yè)與國際主流公司的差距并不在國內(nèi)市場，而是在海外市場。中國企業(yè)與三星、LG等韓國企業(yè)相比，不但在品牌上，而且在海外市場影響力上都相差較多，并未形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，因此，韓國企業(yè)成功的各個(gè)因素能否為中國企業(yè)學(xué)習(xí)仍待評估。（記者/王德祥）