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　互聯網企業涉足家電遠不是“玩票”那般簡單。

　　5月15日，小米科技發布了自己的4K電視新品“小米電視2”。這款定價3999元的新品采用了49英寸的LG /華星光電屏幕，搭載MIUI TV版系統和小米剛剛發布的獨立音響系統，主打家庭影院的概念。

　　據悉，小米電視2主機的生產將由臺灣的緯創和和碩兩家企業代工，這兩家代工廠也同時是索尼和東芝等電視廠商的代工廠。在具體的上市時間上，小米方面表示計劃在5月27日，但產能和出貨計劃等信息并未對外公布。

　　2013年9月，小米電視首次和米粉們見面，吸引了業界不少關注的目光。到今年4月中旬為止，來自小米供應鏈的數據顯示，小米電視的累計出貨量為2.1萬臺。

　　在小米電視2亮相的一個月前，同樣是互聯網企業的樂視發布了同為4K屏的50英寸智能3D電視X50 Air，該機的售價為2999元，同時需支付980元的樂視網TV版一年使用費，整體價格和小米電視2相當。

　　小米和樂視將觸角伸至家電領域已非新鮮之事，在互聯網四處“橫行”的年代，越來越多的互聯網大佬們瞄準了這塊傳統領域。與此同時，家電企業在互聯網浪潮的沖擊之下也積極擁抱互聯網。二者之間的“惺惺相惜”是積極的雙贏，還是貌合神離?

　　家電行業的新闖入者

　　2014年注定是互聯網大佬和傳統家電企業“在一起”的一年。

　　3月，阿里巴巴和美的攜手，共同構建基于阿里云的物聯網開放平臺，實現家電產品的連接和遠程控制。雙方的愛情結晶——應用了阿里云技術的“美的物聯網智能空調”也正式首發，包括三款外觀、八個型號產品。

　　奇虎360也迫不及待地進入智能家電市場。今年4月，奇虎360和奧克斯宣布雙方聯合開發的智能新品“自由”系列將在8月份全面推向市場。在此之前的3月，這家網絡安全廠商已經和TCl公司聯合推出一款智能互聯網空氣凈化器“T3空氣衛士”。

　　此外，格蘭仕與京東在今年5月攜手共同打造“智能家電技術與應用推廣平臺”。而愛奇藝也早在去年9月聯手TCL推出了48英寸智能互聯網電視“TV+”，據稱上市后四個月內的銷量就突破10萬臺。今年2月，雙方再接再厲，9款TV+智能電視新品批量上市。

　　觸角靈敏的互聯網大佬們集體進入家電行業，顯然是看到了智能化浪潮給家電市場的無限商機。相關數據顯示，歐美國家智能家電滲透率超過35%，日韓超過25%，而我國還未達5%。業內人士預計，到2020年，智能家電的生態產值將由2010年的50億元飆升至10000億元，同時智能終端的市場規模將增至8000億元，未來智能家電產品仍有巨大的市場潛力。

　　更讓互聯網企業欣慰的是，先行入場者已經在這一領域小有收獲。據互聯網消費調研中心發布的《2013—2014中國家電行業年度報告》數據顯示，樂視電視成功躋身“2013年中國液晶電視市場最受關注的前10款產品”。同一時期，樂視公司在年報中公布，2013年樂視電視銷售量達30萬臺。

　　傳統企業敞開懷抱

　　天下熙熙，皆為利來。傳統家電企業在面對互聯網新貴們拋出橄欖枝時，自然也打著自己的小九九。

　　近年來，隨著互聯網的普及，電子商務勃然而興，對于傳統家電企業而言，所受沖擊已不僅僅來自渠道模式，還波及到制造、營銷模式甚至企業運營方式。在2013年的CCTV年度經濟人物頒獎典禮上，小米CEO雷軍和格力電器董事長董明珠定下的“5年賭約”，即被視為傳統家電和互聯網企業的交鋒高潮。

　　在互聯網的夾擊之下，傳統家電企業為了尋求新的市場增長點，紛紛選擇跨界合作。互聯網企業和家電企業利用各自的優勢，共同打造更大的市場已然成為業界共識。

　　有傳統家電企業的局內人如是解釋接納互聯網這只狼入侵的根本原因：與互聯網公司合作，將給企業帶來全新的發展思路和設計理念、更可觀的用戶數據分析、更有效的產品開發，幫助企業找到新的市場增長點。

　　與360緊密合作的奧克斯空調技術總經理鄭永靜就坦言，家電企業需要技術升級，與互聯網企業合作后，可通過網絡載體直接與用戶溝通，每時每刻觀察到產品運營狀況和用戶使用習慣。

　　現實情況是，經過最初的觀望，越來越多的傳統家電企業正在以開放的心態對待新興的電子商務以及互聯網企業。

　　“在這樣一個萬物互聯的時代，與其被互聯網顛覆，不如積極主動擁抱互聯網。站在互聯網的角度來重新審視自身優勢和劣勢，才能及時找出應對的策略并布局。”長虹電器總經理劉體斌的想法相當具有代表性。

　　居安思危

　　盡管合作的開始是各取所需，但一個不容回避的現實是，在原本屬于傳統家電行業的領域，互聯網新貴們的搶食始終是危險行為。“與狼共舞”，在和互聯網企業的合作中，家電企業們如何保全自己的市場尤其值得注意。

　　360公司副總裁沈海寅就直言不諱地表示，并不是所有的互聯網公司都甘愿當配角，有些互聯網公司遲早會單干，自己做硬件產品。

　　沈海寅所述情形顯然讓家電行業人士頗為擔心，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。在與互聯網企業的合作中，家電企業負責生產，而銷售和應用等服務則都交給互聯網企業的話，后者遲早會“偷師”，到時，傳統家電企業就會淪為互聯網代工廠。

　　雖然這樣的說辭有些危言聳聽，但從長遠來看，平臺在哪里，數據就在哪里。在美的和阿里合作中，美的空調的用戶數據由阿里云端管理，數據的所有權肯定屬于美的。但在實際上，互聯網公司會聚集更多的數據打造商業模式。未來賴以生存的財富，一個是數據，一個是用戶。如果互聯網企業將數據和用戶都掌握在自己手中，傳統家電企業很可能“賠了夫人又折兵”。

　　有意思的是，雖然美的、奧克斯、TCL等家電企業紛紛選擇和互聯網企業攜手共話未來，但另一家電大佬海爾卻遠離互聯網“群狼”。對于在智能家電領域與互聯網企業合作，海爾可謂是“敬而遠之”。今年3月的上海家博會上，海爾親自操刀，正式推出U+智慧生活操作系統，以實現智能家電間的互聯互通。

　　對于和互聯網企業的合作，世界工廠網CEO喬景亮給出了建設性的意見，傳統家電企業觸網不可能把全部雞蛋放在一個籃子里，還應當積極探索其它互聯網營銷方式，例如通過電商平臺來進行推廣和營銷，也可能幫助企業跟用戶直接接觸、了解用戶需求、提高產品競爭力，這樣才不會在合作中處于被動地位。

　　如此看來，走過和互聯網企業合作的甜蜜期，傳統家電企業如何在互聯網大潮中找到安身立命之本，才是未來發展的關鍵。（來源 中國家電網）