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動作：格力集團出售其49%國有股權引關注

　　公司公告稱，格力電器已于2月18日接到控股股東格力集團通知，該公司實際控制人珠海市國資委擬通過無償劃轉方式將格力集團持有的格力地產股份有限公司(下稱“格力地產”)51.94%股權，及格力集團對格力地產的債權等資產，注入珠海市國資委新設立的全資公司(該公司目前正在辦理注冊手續)。

　　之后，珠海市國資委擬將不超過格力集團49%股權通過公開掛牌轉讓的方式引進戰略投資者。

　　格力電器預計本次股權轉讓完成后，格力集團仍為公司的控股股東，公司的控股股東及實際控制人均不會發生變化。

　　“去年10月就有傳聞，”上述家電業分析師向本報記者說，“這是好事。”格力集團的國企改革，將進一步完善治理結構。引入戰略投資者后，格力集團會更多從企業長遠發展的角度而不是單純從國資利益的角度去考慮，有利于格力電器的穩定發展。

　　讓市場發揮決定性作用，是去年十八屆三中全會明確提出的改革方向。上述家電分析師認為，國有資本從競爭性領域淡出符合這一方向，“格力動作很快”。

　　格力集團與格力電器一直存在“父弱子強”的狀況。格力電器去年營業收入突破1200億元，凈利潤、稅收各約100億元;格力電器的“同門兄弟”格力地產一年收入約20億元左右。據內部人士透露，除了格力電器、格力地產，格力集團其余業務的收入占比不到1%。

　　股權多元化之后，格力集團會否加快業務多元化的步伐。最近，格力集團高層拜訪手機公司魅族，也引人遐想。不過，上述家電分析師認為，這次珠海國資委把格力地產剝離，格力集團今后將以電器為主。

　　耶魯大學基金會“接盤”?

　　格力集團是珠海GDP的主力軍。據珠海新聞網，珠海市國資委主任吳愛存表示，“珠海國企改革之所以選擇從格力集團啟動，主要是以市場之魂打造國有企業的精氣神，希望通過體制機制創新，與全球先進的生產要素對接，提升核心競爭力，為企業跨越式發展創造條件。”

　　事實上，格力電器已經制訂了五年內翻番、沖擊2000億元的宏偉目標。對在中國家用空調市場已經占據約四成份額的格力電器來說，未來更大的空間在海外市場。

　　獨家：王健林出面鼎力支持格力光伏空調

　　2014年03月12日中午，格力電器董事長董明珠和萬達集團董事長王健林共同出演的一則廣告亮相央視，在廣告中董明珠稱，新品光伏中央空調可實現不用電費，而是使用太陽能。王健林回應稱：“那我每年可以節約電費10億。”這一廣告播出后迅速在社交媒體上引起熱議。

　　據格力電器相關人士透露，王健林此次出鏡，完全出于鼎力支持格力，未收取任何費用。可以說，新聞性、話題性十足，并且格力和萬達內部均相當重視此次廣告片的推廣和宣傳工作。

　　熱點聚焦一：究竟光伏中央空調是何來歷，能夠讓王健林稱：“那我每年可以節約電費10億。”?

　　自此，就得為大家好好介紹下，究竟格力推出的光伏中央空調為何能節約電費?

　　其實，光伏中央空調即格力光伏變頻離心機，這一機組，不但可以直接使用太陽能供電，與太陽能直流系統進行對接，并在太陽光伏能富余或機組不工作時反向給市網供電，省去了并網逆變器，還能有效降低投資成本和占地，有效提高光伏能6%-8%的利用率。

　　打個比方，以珠海地區為例，一臺400kW光伏驅動變頻離心機每年帶來的環境效益將包括：節省電能57.12萬千瓦時、標準煤199.48噸、少排放552.45噸二氧化碳、減少火力發電粉塵150.72噸、節約水資源221636萬升。

　　熱點聚焦二：一個是地產業翹楚，一個是空調業霸主，萬達和格力，將譜寫出哪些佳話?

　　格力與萬達強強聯合，是要跨界合作?還是分別拓展新領域?是拓展新商業模式?還是資本運作的新手段?這個地產業翹楚究竟又有何實力?

　　其實，大連萬達集團創立于1988年，擁有商業地產、高級酒店、文化旅游、連鎖百貨四大核心產業。企業資產3800億元，年收入1866億元，凈利潤125億元，已開業85座萬達廣場、51家五星級酒店和超五星級酒店、1247塊電影屏幕、75家百貨店、81家量販KTV。

　　如果說，萬達集團在相繼開發的商業地產、高級酒店、文化旅游、連鎖百貨，均使用的格力推出的光伏中央空調，那能為萬達集團省下多少電費?用王健林自己的話說：“那我每年可以節約電費10億。”。

　　有市場需求，才會有市場動力，在光伏中央空調問世以后，它就一直受到業界人士的關注，而此次聯合萬達集團，則更加助力格力光伏中央空調的市場銷售和產業普及。可以預想到，在未來，格力和萬達，不單單會在僅僅光伏中央空調這一項項目上的合作，在商業地產、高級酒店、文化旅游、連鎖百貨，這萬達的四大核心產業，格力是否也會跨足?而萬達集團，是否也會進軍空調業，瓜分家電市場這塊大蛋糕?