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神秘消失六個多月以后，聯想集團原副總裁、MIDH(移動業務集團)中國業務部總經理馮幸28日一身運動裝登臺樂視“有幸”發布會。

　　外界的種種猜測得到證實，在聯想MIDH內部調整中，主要負責MIDH運營商業務的馮幸據稱調往聯想云服務集團，但終被樂視“挖角”，成為樂視進軍手機行業的核心角色。

　　馮幸在發布會現場向《第一財經日報》等媒體表示，成為“互聯網一員”已經有半年時間，此前通常西服出鏡的馮幸特意改變了形象。

　　在發布會開場，樂視工作人員特意播放了一段足球比賽視頻。馮幸對此笑稱，在激烈競爭的手機市場中，已成為樂視一名“運動員”。

　　馮幸現在的職位是樂視高級副總裁、樂視移動智能信息技術(北京)有限公司(下稱樂視移動)總裁，向樂視CEO賈躍亭匯報。馮幸的長處不僅在于熟悉中國手機市場環境，而且有豐富的運營商渠道資源。

　　馮幸運動裝出場 樂視移動總裁身份的首秀

　　樂視移動是樂視進軍手機行業注冊的新公司，去年12月29日，賈躍亭在微博上首次表示樂視做手機的意愿，不過，“無顛覆，不出手”。

　　樂視不僅“挖”來了馮幸，還從聯想挖來了董志、崔戰良，董志此前擔任聯想集團聯通業務總經理，現出任樂視移動銷售副總裁，崔戰良此前擔任聯想集團運營管理總監，現出任樂視移動運營管理總經理。

　　此外，樂視還從魅族、小米、微軟中挖來多位高管成員。

　　《第一財經日報》記者從樂視了解到，原魅族副總裁馬麟擔任樂視移動UI研發副總裁;原小米科技網絡營銷及內容創意部門負責人楊大偉擔任市場營銷總經理;原微軟北亞及大中國區售后運營部高級經理綦濱擔任售后高級總監。

　　馮幸要做什么、怎么做、有什么資源，這都是他首次以樂視移動掌門人身份面對媒體時要闡明的。

　　行業的基本共識是：原本為中國手機市場帶來高速成長的幾個要素已經消失了。

　　移動互聯網初期，有的巨頭倒下了，而新的品牌則快速成長，因為存在一個智能機替代功能機的“風口”，而現在已經過去;高性價比硬件、硬件性能快速迭代，對消費者的吸引力正在逐漸消失;電信運營商終端補貼縮減、補貼方式改變以后，運營商對手機市場的“投資拉動力”正在減弱。

　　現在，手機市場已接近飽和、手機利潤率逐年降低，在中低端市場，國產品牌“廝殺”白熱化，許多廠商都想著如何突圍。而在硬件性能漸趨“同質化”、性能“過剩”現實下，軟件應用及服務的地位上升。

　　因此，一種思路是，在采用高配置及工藝基礎上，整合自身資源提供差異化應用和服務來獲得用戶。

　　得益于高配置硬件獲得門檻降低、中國手機制造工藝成熟、產業鏈上下游和人才的發達，部分非手機行業商家能夠攜自身資源和優勢進入這個行業。

　　馮幸的想法是，在手機行業硬件水平高度成熟的基礎之上，在他口中的“傳統硬件派”、“互聯網營銷派”以外找到第三條道路——即“生態系統派”，硬件和營銷只是前提但不是取勝關鍵，關鍵是如何和樂視生態的資源結合。

　　樂視手機“生態”

　　目前，樂視在內容、應用、平臺、終端上都有布局，所謂“一云多屏”，是指未來有可能通過樂視自己的云平臺實現汽車、移動終端、電視等多屏的無縫銜接。

　　“無論‘硬件派’還是‘互聯網派’，有一個共同點，就是還是在賣硬件賺錢，這也是行業的‘痛點’或者‘瓶頸’。我們不只是做一部手機，而是要做一個移動互聯網的生態系統，一定要打造新的模式?！瘪T幸在演講中說道。

　　能否實現尚且不談，不過可以看得出，賈躍亭在下一盤大棋，對馮幸的團隊也有非常高的期待。

　　馮幸表示，樂視首款手機批量上市時間已進入“倒計時”。《第一財經日報》記者從樂視內部獨家獲悉，樂視手機有望在一個多月后上市。（來源 中國家電網）