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30多年來，銷量首度下滑，而且據有關部門預測，已經坐上滑梯的彩電銷量還將在未來幾年內持續下滑。這不禁讓人感嘆以往消費者逢年過節買彩電的熱情去哪兒了?不過，雖然彩電市場目前沉浸在銷量、利潤雙雙下滑的陰霾中，但是業內人士仍舊滿懷信心：相信經過寒冬期后，消費者的購買熱情會被再度點燃，只是點燃的方法要與時俱進。

　　彩電銷量坐滑梯 市場形勢嚴峻

　　對于彩電業來說，2014是一個令人沉重的轉折年;在這一年，彩電市場首次進入了下行通道，銷量、利潤雙雙下滑。

　　日前，中國電子視像行業協會發布的最新數據顯示，2014年中國彩電市場總銷量為4461萬臺，同比下降6.6%;銷售額1462億元，同比下降 14.5%，國內彩電市場出現了30年來的首次負增長。該協會預測，2015年國內彩電市場仍將面臨發展困境，其中彩電零售量將達4410萬臺，同比下降 1.1%;零售額將達1371億元，同比下降6.2%。

　　在官方的統計數據發布之前，處于市場一線的彩電廠商在去年上半年就已提前感覺到了陣陣涼意。有銷售人員表示，去年以來，賣場里顧客數量還不如銷售員多的景象越來越常見，銷售額下滑早就顯現出來了。

　　另據了解，本身毛利率較低的彩電在2014年又慘遭降價命運。奧維云網數據顯示，2014年彩電價格全線下降，其中3000元以下的電視產品備受歡迎，占據了61%的市場份額，相比2013年上升了7個百分點。

　　奧維黑電事業部總經理董敏認為，短期內彩電市場將難有改善。

　　長虹多媒體中國營銷公司總經理白志強也表示：“中國彩電行業進入的這場寒冬至少要持續3至5年。”

　　政策影響市場

　　實行了多年的家電補貼政策一度給家電業帶來快速發展的機會，只是隨后痛苦便出現了。

　　奧維發布的數據也顯示出政策補貼是導致當前彩電銷售疲弱的最主要因素。董敏表示，據測算，之前累計5年的家電補貼政策使得國內彩電市場需求提前透支約1200萬臺，“這種影響至少需要未來3年才能消化”。對此，多位彩電業內人士表示認同。

　　在采訪中，多數消費者表示，買一臺彩電怎么也要看五六年，誰都不會沒事總趕時髦換電視機。

　　如果說當年的補貼政策影響了今天的彩電市場，那么，當下房地產的逐漸降溫更是讓彩電銷售感到寒意。奧維云網黑電事業部分析師王中正向記者表示，彩電行業規模下降與房地產行業無力托市也有關，商品房和住宅成交量同比大幅下滑，減少新增需求150萬臺左右。

　　不買新房自然沒有多少必要購買新電視，舊的能湊合就湊合著看，這是多數消費者的心理。當年有補貼，因為便宜自然換了彩電，可當下不買房，自然也不會再買新電視。政策影響了消費者的消費心理，而這一切又都直接影響到了彩電市場的銷售。

　　互聯網公司攪局

　　這兩年，彩電成為了互聯網公司感興趣的產品，一些互聯網企業攜巨資闖入。這些企業的進入，不僅拉低了彩電的銷售價格，還帶來了全新的營銷方式，這也讓傳統的彩電制造商的日子很不好過。

　　據業內人士透露，樂視持續的低價格策略逐漸影響了用戶對電視機價格的購買預期，使得消費者認為電視的價格就應該如樂視的定價一樣便宜。40英寸1999 元、50英寸2999元、60英寸4999元等，樂視智能電視的定價如此接近甚至低于彩電成本價，讓原本就如履薄冰的傳統彩電企業在拼低價的過程中嚴重受挫。據估算，樂視已拉低整體彩電價格15%左右。“小米背后有風投，樂視背后有內容，他們都可以定一個非常低的價格。而傳統廠商必須保持一定的利潤，又沒有內容和風投進行補償，所以他們無法使用小米和樂視的方式。”董敏表示。

　　樂視、小米這些互聯網公司的進入，將原本就在下降的彩電市場份額又被分去了不小的一塊。據了解，2014年樂視超級電視的銷量超過了150萬臺，提前完成目標;2015年樂視超級電視又定下400萬臺的銷量目標。這意味著，樂視將成為國內第六大彩電企業。

　　另據介紹，樂視和小米進入彩電行業后，不靠硬件賺錢而靠軟件掙錢的盈利模式和低價競爭策略給了傳統彩電企業極大地沖擊。樂視曾打出“顛覆傳統彩電行業”的旗號，小米則用“粉絲經濟”為傳統彩電企業解釋了什么是“互聯網思維”。

　　創維集團總裁楊東文曾表示：“互聯網的確攪得我們不好受。”

　　觀看習慣改變

　　觀看電視的年輕人越來越少也是近幾年的一個老話題，這直接影響著電視機還能擁有多少新一代消費者。有國內彩電企業人士說，如何面對年輕人中出現的“不看電視族”，已成為彩電企業需要研究的課題。

　　國內調查機構艾瑞咨詢的一份數據顯示，中國電視觀看人群的年齡結構開始“老齡化”，主流人群已在40歲以上，年輕人看電視越來越少。其調查稱，早在2012年北京地區電視機的開機率已跌至30%，而這一數據在2009年還是70%。

　　其實，年輕人不再需要電視機并非只是在中國才出現的問題;尼爾森發布的針對美國人的調查也顯示，雖然看電視仍是美國人首選的消遣方式，但18歲至34歲的美國年輕人每天收看電視的時長均短于平均水平，而且“年齡越小看得越少”;報告稱“這些年輕人更傾向于在電腦、Pad、手機等其他終端收看節目”。

　　更多的人被移動設備牢牢鎖住，電視僅僅成為可有可無的擺設，開機率不斷降低，這讓電視機銷售市場如何不萎縮?

　　有業內人士表示，其實電視廠家還是挺感謝互聯網企業推出的各種各樣的視頻盒子的，因為有了盒子還能把一些年輕人留在電視機前，否則情況會更悲觀。

　　制造商以變應變 轉變思維方式

　　雖然各機構與業內人士對2015年的彩電市場普遍看弱，但業內人士對行業的前景仍持樂觀態度。

　　過去的2014年，對電視行業影響最大的便是互聯網思維，如今,這一思維已經開始快速地切入彩電市場，傳統的彩電制造商紛紛開始與互聯網企業合作。與此同時，電視被定義為智能家居的中心控制平臺，在轉變思路后，彩電被賦予了新的使命，也被賦予了新的生命力。

　　根據中怡康發布的監測報告顯示，在傳統品牌電視銷量持續下滑的同時，樂視TV的月銷量卻可以保持20萬臺左右，成為唯一逆勢增長的電視品牌。新思維可以創造新市場，認識到這一點后，傳統彩電制造商開始與具有新思維的互聯網企業聯盟。

　　2014年，TCL與愛奇藝合作，推出互聯網電視;創維推互聯網盒子，同時與阿里巴巴合作;美的相繼與小米、京東在智能家居領域達成戰略合作;美的與小米合作;海爾與魅族正式宣布聯盟，雙方將在智能家居領域展開合作。

　　而一些沒有與互聯網企業合作的制造商也紛紛踏入互聯網領域。康佳、海信等企業也在互聯網、智能電視方面大做文章。

　　聯盟也好，合作也罷，雙方的共同目的都是打造智能家居，使電視機能夠在新的互聯網環境中重新成為家庭娛樂中心。

　　智能家居被看作是未來家電廠商的發展方向，在2014年初，海爾、美的便相繼發布了智能家居戰略計劃。而就在不久前，美的、海爾、格力紛紛傳出進一步落實智能家居的消息。

　　在業內專家看來，隨著家電智能化的推動，智能家居經過2014年的啟蒙之后，將在今后的幾年中步入高速發展階段，并直接影響未來的家電市場格局。在這樣的情況下，傳統家電巨頭布局智能家居既十分緊迫，也十分必要。