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　“電視內(nèi)容比友商多1倍，手機(jī)內(nèi)容是友商3.2倍，不捆綁年費(fèi)秒殺友商”，6月10日，小米在發(fā)布會(huì)上說的這些“內(nèi)容”讓樂視大為光火!

　　高調(diào)引來樂視方面強(qiáng)烈反擊。“面對完整的樂視生態(tài)和火爆的超級手機(jī)，友商真心怕了”，樂視超級手機(jī)官博6月11日如是回應(yīng)小米挑釁。

　　在雙方高管層，口水戰(zhàn)也在同步升級中。

　　小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁王川在個(gè)人官博上隔空喊話樂視網(wǎng)董事長兼CEO：“@賈躍亭，什么叫“生態(tài)化反”，什么叫“開放的閉環(huán)”，不要忽悠用戶了!能直接回答三個(gè)小問題嗎?1.樂視電視接的是哪個(gè)播控平臺(tái)，是不是違法違規(guī)? 2.小米電視上的視頻內(nèi)容是不是比樂視電視多一倍? 3.樂視電視是不是捆綁了每年490元的年費(fèi)?”

　　根據(jù)6月11日樂視網(wǎng)投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表，投資者和分析師調(diào)研時(shí)問及“賈總對于小米最近發(fā)布會(huì)上關(guān)于樂視內(nèi)容的質(zhì)疑的回復(fù)如何?”，賈躍亭回應(yīng)稱小米對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和生態(tài)的理解不深，小米的內(nèi)容并非自有的，而是松散聯(lián)盟的，直接比對是沒有意義的，不在一個(gè)維度上。

　　而傳統(tǒng)彩電企業(yè)公開跳出來參了一腳，讓這個(gè)事情變得沒那么互聯(lián)網(wǎng)化。

　　勸架不成倒惹了…

　　海信電視官博6月12日稱，“別吵了!比來比去海信都是第一。”這一腳，讓外界看到了傳統(tǒng)彩電廠商在互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)代的品牌造勢無力感。

　　本打算借“米樂大戰(zhàn)”撈人氣，但兩家似乎對傳統(tǒng)彩電廠商根本不感興趣，家電網(wǎng)翻遍了小米、和樂視的各個(gè)主要官博陣地，也沒見提及傳統(tǒng)彩電企業(yè)的話題，倒是海信電視官博充滿了小米、樂視的字樣。

　　在這場“米樂大戰(zhàn)”中，彩電大佬主動(dòng)熱臉貼上去炒作，仿佛有一種完全被對方冷視的即視感。

　　根據(jù)海信電器最新公告，截至2015年6月14日，公司激活的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶達(dá)到1067萬，覆蓋人口超過3000萬。不過，這份公告還有另外一個(gè)內(nèi)容：在網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的“海視云將啟動(dòng)A輪融資計(jì)劃”及有關(guān)投資的內(nèi)容有誤，海信電器董事會(huì)及董事長并未對海視云的投融資事項(xiàng)研究和做出決策。

　　而不久前，海信電器宣布劉洪新上任公司董事長。劉洪新曾任職海信電器總經(jīng)理多年，主管海信電視業(yè)務(wù)。

　　給“米樂”營銷戰(zhàn)加分?

　　一位家電行業(yè)人士說，小米不是上市公司，樂視網(wǎng)是創(chuàng)業(yè)板出了名的高價(jià)故事股，傳統(tǒng)家電上市公司的高管對外言論都很嚴(yán)謹(jǐn)，很少會(huì)有企業(yè)高層在社交平臺(tái)使用這種玩法，也不太敢放開了大膽講故事。

　　一方面是小米和樂視打得火熱，似乎完全不愿意理睬傳統(tǒng)彩電企業(yè);另一方面是為了加入這場互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)局，傳統(tǒng)彩電企業(yè)各種往上貼，未料惹出“融資”及有關(guān)投資內(nèi)容有誤的話題。

　　或許是看到同行賣力熱臉上貼沒取得多大效果，TCL、長虹、創(chuàng)維、康佳等彩電廠商，除了少數(shù)用旗下互聯(lián)網(wǎng)子品牌造點(diǎn)人氣，目前也暫無參加“米樂大戰(zhàn)”的跡象。

　　業(yè)內(nèi)分析人士指出，相比上次質(zhì)疑小米智能電視銷量第一造成的品牌效應(yīng)，這次傳統(tǒng)彩電巨頭打錯(cuò)了算盤，彩電業(yè)目前盈利重心還是在硬件上，內(nèi)容收費(fèi)模式并不成熟，轉(zhuǎn)型不是一朝一夕的事，小米和樂視原本就不依靠硬件賺錢，傳統(tǒng)企業(yè)加入的越多喊得越響，越是在給跨界對手?jǐn)U大品牌影響力加分。（來源 家電網(wǎng)）