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　    與阿里的合作，是張近東打造全面開放蘇寧的開始，充滿兼容性的蘇寧將會(huì)平臺(tái)開放，萬物生長(zhǎng)。 

　　8月26日，在蘇寧內(nèi)部舉行的本年度第三次工作會(huì)議上，張近東發(fā)表了講話。

　　這個(gè)講話其實(shí)處于一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。讓我們用一句俗套的話——這是最好的時(shí)代與最壞的時(shí)代。

　　的確是最好的時(shí)代，蘇寧與阿里進(jìn)行了423億的戰(zhàn)略互投，成為今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的資本事件。這次合作，將對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)形成強(qiáng)烈沖擊，結(jié)下來將會(huì)是天翻地覆的變化。

　　“許多年以后，人們回憶起蘇寧與阿里的聯(lián)手，才發(fā)現(xiàn)一切都改變了……”，以后的商業(yè)史很可能將用這樣的語句來描繪這次合作。

　　這是一次分水嶺意義的事件，在此之前是線上與線下的競(jìng)爭(zhēng)。蘇寧是線下集團(tuán)中最倔強(qiáng)的一支，強(qiáng)行切入了線上燃起戰(zhàn)火。之后的競(jìng)爭(zhēng)則是線上線下各種勢(shì)力的聯(lián)手，是O2O方陣之間的對(duì)決。

　　這也是最壞的時(shí)代，全球資本市場(chǎng)動(dòng)蕩，A股血流成河，未來的局勢(shì)更為撲朔迷離。8月26日，滬指全天3000點(diǎn)一線爭(zhēng)持，振幅近8%。今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也成為最為嚴(yán)峻的一年，對(duì)企業(yè)的影響同樣巨大。

　　而對(duì)于蘇寧的干部與員工來說，蘇阿結(jié)盟之后的驚喜與振奮之余，也會(huì)對(duì)未來的不確定性有所擔(dān)心。這些都需要作為船長(zhǎng)的張近東，厘清繁雜，指明方向。

　　對(duì)于與阿里的合作，張近東這樣定性：蘇寧與阿里通過戰(zhàn)略互投，成為緊密的盟友，未來將一起征戰(zhàn)O2O。這次的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，讓蘇寧和阿里，在實(shí)踐線上線下融合，幫助中小微企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)，為消費(fèi)者提供全方位服務(wù)等方面成為并肩作戰(zhàn)的盟友。這次合作，也充分證明了分享資源、嫁接平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。

　　張近東還認(rèn)為，這是對(duì)蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售核心能力的肯定。未來，淘寶和天貓兩大平臺(tái)的千萬商戶，將共享蘇寧線下門店、物流和售后服務(wù)的資源，帶來用戶服務(wù)模式的變化將是顛覆性的。

　　張近東還清晰地表達(dá)出兩層含義，定義未來的蘇寧會(huì)怎么走：

　　第一層，蘇寧繼續(xù)以我為主，將按自己的風(fēng)格與節(jié)奏繼續(xù)向前，完善目前已經(jīng)成型的互聯(lián)網(wǎng)零售生態(tài)圈。

　　蘇寧與阿里是盟友，但是蘇寧是保持獨(dú)立的。張近東善于用一些形象的比喻來講清道理，紫金峰會(huì)上拋出互聯(lián)網(wǎng)+高速公路，這次會(huì)議上又提出了零售的三核CPU。CPU是電腦的中央處理器，電腦中所有操作都由CPU負(fù)責(zé)讀取指令，對(duì)指令譯碼并執(zhí)行指令。

　　張近東指出供應(yīng)鏈、物流和服務(wù)就是互聯(lián)網(wǎng)零售的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是零售CPU。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)零售的核心能力就是打造商品供應(yīng)鏈的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力，廣覆蓋、快捷便利的物流能力，以及滿足用戶需求的極致服務(wù)能力。

　　以CPU自居，張近東非常清晰蘇寧的核心能力所在，同時(shí)也對(duì)此充滿自信。

　　第二層，蘇寧將真正迎來了全面開放的大時(shí)代。

　　蘇寧不僅僅與阿里這樣的平臺(tái)商合作，其還要連接包括購物中心在內(nèi)的更多線下平臺(tái)，真正構(gòu)建蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售的生態(tài)圈。

　　張近東認(rèn)為，零售CPU——供應(yīng)鏈、物流和服務(wù)——是互聯(lián)網(wǎng)零售的核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在蘇寧這三點(diǎn)能力已經(jīng)具備，接下來要把它們向行業(yè)、社會(huì)輸出。開放的對(duì)象中，既包括供應(yīng)商、平臺(tái)商戶、合作伙伴，還包括零售末端的社區(qū)便利店、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等中小微個(gè)體。

　　蘇寧關(guān)于未來發(fā)展戰(zhàn)略，蘇寧將把“蘇寧超市”打造成為繼“蘇寧電器”之后的專業(yè)品類形象，未來其定位是成為用戶“身邊的蘇寧”。張近東介紹，在“電器品類”蘇寧已經(jīng)是行業(yè)領(lǐng)先，全品類經(jīng)營(yíng)是蘇寧進(jìn)一步豐富商品、增強(qiáng)粘性的戰(zhàn)略舉措，而蘇寧超市就是率先要聚焦的突破口。

　　另外，蘇寧還要將紅孩子母嬰在細(xì)分市場(chǎng)樹立母嬰專家形象，將開放平臺(tái)發(fā)展擺到戰(zhàn)略重心。現(xiàn)在已有美的、創(chuàng)維、華潤(rùn)太平洋等一千多家企業(yè)共享蘇寧的物流資源，70%的蘇寧易購平臺(tái)商戶在對(duì)接使用蘇寧的物流服務(wù)。

　　今年四季度，面向第四方的蘇寧物流云平臺(tái)將正式上線。

　　我們看到了一個(gè)保持著清醒，同時(shí)又充滿雄心的張近東。他在努力打造一個(gè)有良好兼容性的蘇寧。有容乃大，海納百川。與阿里的結(jié)盟，是張近東打造全面開放蘇寧的開始，蘇寧將與阿里這樣的大象共舞，也會(huì)和螞蟻雄兵共舞，平臺(tái)開放，萬物生長(zhǎng)。（來源 中國(guó)家電網(wǎng)）