1960年,時年67歲的夏普創(chuàng)始人早川德次,在日本發(fā)售了第一批彩色電視機。
彼時,海信集團掌門人周厚健才剛剛3歲。注定無法交集的兩個掌門人,卻在夏普誕生103年之際,兩個企業(yè)的部分業(yè)務(wù)整合到了一起。2015年7月31日,海信并購夏普美洲業(yè)務(wù),這一天,距離早川德次離世35周年。
跨越兩個世紀(jì)的早川德次創(chuàng)造了夏普神話,但在夏普危難之際再也無法掌舵。未來的夏普,在與海信合并美洲業(yè)務(wù)之后,還能重返美洲市場的顛峰嗎?
德國IFA展上,海信與夏普很炫的展臺,時尚設(shè)計與科技感十足。聯(lián)姻后的兩家企業(yè),在IFA展期間,與最大的競爭對手三星與LG,狹路相逢。
這是一場看不到硝煙的戰(zhàn)爭。海信與夏普在墨西哥市場,面對的不僅僅是三星,還有LG需要高度警惕。
墨西哥市場三星政商關(guān)系非同小可
三星具有超前的戰(zhàn)略眼光和快速反應(yīng)能力,這是三星從虧損到獲利,在不足二十年時間,迅速站在世界顛峰的重要原因之一。
20世紀(jì)90年代初,三星發(fā)現(xiàn),很多發(fā)展中國家經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,而這一時期的電子行業(yè)漸成趨勢。三星很看好這些市場,于是在墨西哥、匈牙利、英國、土耳其、泰國和中國設(shè)立了海外生產(chǎn)基地。
進入墨西哥市場,三星所做的不僅僅是投資建廠,還幫助當(dāng)?shù)卣e極籌建電子工業(yè)區(qū)。
1996年3月,三星電子負(fù)責(zé)建設(shè)的墨西哥提華納電子綜合工業(yè)區(qū)竣工;同年12月,三星康寧在墨西哥建立顯像管專用玻璃工廠。
從經(jīng)濟關(guān)系上,三星在墨西哥市場的布局,并不局限于電子行業(yè)。在政治關(guān)系上,三星善于與政治人物拉關(guān)系。
早在2012年3月27日,三星物產(chǎn)與韓國天然氣公社(KOGAS)共同在墨西哥中西部曼薩尼約建設(shè)的LNG(液化天然氣)接收站已經(jīng)竣工投入試運行。當(dāng)天在曼薩尼約市舉行的接收站竣工儀式上,時任墨西哥總統(tǒng)卡爾德隆等政府官員出席了當(dāng)天的儀式。
對三星而言,除了經(jīng)濟上的投資以外,還撈足了政治資本。
再來看LG。有數(shù)據(jù)顯示,截止到2014年底,LG近4年來在墨西哥投資超過3.6億美元。
早在2009年7月,LG電子表示,公司將重組在墨西哥的工廠,將墨西哥的生產(chǎn)業(yè)務(wù)專注于平板電視機和相關(guān)設(shè)備上。同時,由三家工廠整合為兩家,并在未來三年墨西哥投資1億美元。
最重要的是,韓國與墨西哥兩國之間的關(guān)系,遠(yuǎn)超過中國與墨西哥的關(guān)系。尤其是在經(jīng)濟關(guān)系上,韓墨兩國之間可謂唇齒相依。
7月24日,墨西哥《金融家報》報道稱,韓國企業(yè)大規(guī)模、多領(lǐng)域和集群型踏足墨西哥,電子企業(yè)三星、LG、大宇集團,浦項鋼鐵、起亞和現(xiàn)代預(yù)計2018年前總共對墨投資45億美元。據(jù)韓國駐墨使館統(tǒng)計,目前有1600家韓國企業(yè)在墨經(jīng)營,2005年以來累計投資20.9億美元。韓國是墨制造業(yè)(尤其在汽車行業(yè))第三大投資國,僅次于美國和日本。
在電子領(lǐng)域,三星智能手機2014年占墨市場份額26.1%,是墨第一大智能手機銷售品牌;LG電視機銷售占墨市場份額第一;大宇(Daewoo)電冰箱、微波爐和洗衣機銷售量都在墨市場位居前三。
上述跡象釋放出來的信號表明,韓墨兩國之間,有著巨大的利益關(guān)系。尤其是三星,無論是對當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)還是經(jīng)濟發(fā)展,借此編織的政商關(guān)系網(wǎng)非同小可。
海信謹(jǐn)防三星LG做局
對海信來說,借助夏普實現(xiàn)在美洲市場的渠道布局和強化自有品牌,理論上是捷徑之一。但我們需要提醒海信和夏普的是,曾經(jīng),打敗夏普是三星的目標(biāo)之一。如今,夏普與海信聯(lián)手,相當(dāng)于結(jié)盟之后卷土重來,三星不可能無動于衷。
三星和LG分別在墨西哥設(shè)廠,盡管LG效益下滑,但其市場份額和影響力不容小覷。眼看著夏普在三星和LG的圍攻下,陣地漸失,但沒想到海信橫空出世。
7月底,三星發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,三星今年第二季度營業(yè)利潤下滑4%至6.9萬億韓元(約合59億美元),凈利潤為5.75萬億韓元(約合49億美元),與上年同期6.3萬億韓元相比下滑8%。
LG電子最新一個財季凈利潤為2264億韓元(約合1.95億美元),同比下降45%。營收13.9萬億韓元(約合120億美元),同比下降8%,LG電子表示,由于電視業(yè)務(wù)虧損擴大,第二季度利潤從1年前的4118億韓元下降到2264億韓元。
無論是在全球還是中國本土市場,三星LG的業(yè)績下滑,與中國家電、手機品牌的崛起有密切關(guān)系。因此,當(dāng)海信聯(lián)手夏普想進軍墨西哥,必會遭到三星LG的多種阻力和反擊。因為在中國市場甚至全球市場,中國企業(yè)將是他們的頭號敵人。
盡管眼下的中國家電和手機品牌與三星還存在著距離,但憑借中國企業(yè)的資本、研發(fā)能力,以及快速增長的營銷整合能力,對三星而言,這種壓力將會前所未有。
所以,海信一定要當(dāng)心三星LG在墨西哥市場做局聯(lián)手反攻海信。從眼下的情況分析,三星和LG在墨西哥都有強大的政商關(guān)系,擺在海信面前的是,要設(shè)立預(yù)警機制,防患于未然。對三星來說,在中國市場銷量逐漸減弱,可能會在歐美市場加大力度。未來相當(dāng)長一段時間,中國家電都是三星的死對頭,只要中國品牌走向國際,都可能會遭遇三星最強勁的阻擊。
而這,不僅僅是海信所面臨的問題,是所有中國家電品牌走出去時邁不過的一道檻。但三星,并非不可逾越。(來源 藍(lán)科技)
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