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　    剛剛過去的雙11 ，再次成為電商企業的盛宴。但亮麗的數據面前，卻難掩家電等實體經濟的真實困境。 

　　雖然在京東、國美、蘇寧等深耕于家電領域的電商平臺上家電產品銷售火熱，但降價促銷再度攤薄了原本就整體偏低的家電產品利潤。線上對線下的沖擊依然明顯，傳統渠道被擠壓，大促對需求的消耗也直接形成后續出貨困難，這對于強調線下體驗的家電而言絕非易事。盡管各家都在設法平衡線上線下關系，但收效甚微，雙11 盛況過后，怕是還有一場殘局 。

　　今年以來，對于家電等制造業企業來講，幾乎可以用度日如年 來形容。倒閉 、破產 、重組 等關鍵詞，在家電企業中不斷演繹。家電經銷商更猶如驚弓之鳥，只要聽到一點點關于家電企業的動蕩傳聞，都會引發不安和彷徨，最終影響到與廠家之間的合作關系。

　　與此同時，是網絡消費爆發式增長，僅一個雙11 就從2009年的5000萬元一路飆升到2014年的571億元。中國社科院姜奇平曾表示，每6%的商品從線下轉移到線上，就會導致線下實體店的利潤下降50% 。2008年中國網購的社會消費品零售總額占比為1.11%，2014年即至10.72%……每年還在不斷上升。

　　實體經濟的疾呼聲不在少數，董明珠反復傳揚實業興邦 ;郎咸平多次提出中國經濟的發展必須依靠實體經濟 ;而近期吳曉波的質疑我們真的還需要'雙11'嗎? 更是引起眾多討論?？梢?，平臺電商的發展趨勢以及實體經濟的自救突圍，已經是社會與經濟發展的大課題。

　　微指CEO任春雷曾表示，中國的實體商業正面臨斷崖式難題，網絡電商搶走了傳統商業的大量客流和利潤。他認為電子商務的出現打破了幾千年以來的傳統商業流通模式，但這邊增長那邊必然下跌，銷售額、交易額被網絡分流了，實體店鋪利潤在不斷下降，但是房租、人工成本卻在不斷上升，出現關店潮就是必然的，實體商業撞墻 也是必然的。對于雙11 ，任春雷直言是幾家歡喜萬家憂 ，需要理智看待和冷思考。

　　如果要對霸權性的電子商務進行線下實體店的反顛覆 ，那就必須另辟新路。為千萬實體商家打造自主化的數字移動店鋪已成必然。假設微指這樣的全國性、全行業O2O交易平臺真的能為實體店鋪提供新的線上通路，則未嘗不是一個線上線下互動、實體商業轉型的切口。

　　電商盛宴還不足以造成實體經濟的末日，但實體經濟的振興卻需要變革。在互聯網+ 的時代，移動化和數字化仍是一個必然的選擇，但關鍵是選擇的平臺模式和立足點，是否能夠真正實現共贏和多贏。（來源 北京商報）