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　    因為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長乏力，美菱電器開始謀劃進(jìn)入O2O生鮮“紅海”。 

　　昨日(11月19日)，美菱電器公布定增預(yù)案，向四川長虹等募集資金15.7億元，與公司以往主要市場面向“家庭”不同，美菱電器此次將“社區(qū)”納入未來的增量市場，并謀劃布局O2O社區(qū)生鮮業(yè)務(wù)。

　　據(jù)預(yù)案顯示，募集的資金中3.2億元將用于建設(shè)智慧生活平臺，以“智能生鮮自提柜”為切入點，建設(shè)美菱智慧生活平臺，開展O2O社區(qū)生鮮業(yè)務(wù)。

　　事實上，生鮮電商的發(fā)展中，存在生鮮產(chǎn)品難保存，運輸易損耗，配送時間要求高，物流成本高，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化低等五大問題。家電行業(yè)觀察家梁振鵬向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，做“O2O社區(qū)生鮮”投入高、時間長，美菱電器如何盈利、何時能盈利均是未知數(shù)。

　　昨日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電美菱電器，其董秘辦人士表示，具體戰(zhàn)略內(nèi)容并不清楚。

　　瞄準(zhǔn)智能化和互聯(lián)網(wǎng)+

　　近年來家電市場銷售疲軟，當(dāng)黑電競爭深陷紅海之后，家電行業(yè)的戰(zhàn)火也逐漸轉(zhuǎn)移到了白電市場。作為傳統(tǒng)家電制造商，近年來在營收和利潤上均遇到增長瓶頸的美菱電器，也在尋求著從傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化、智能化方向的轉(zhuǎn)變。

　　昨日，美菱電器拋出定增預(yù)案，擬募資15.7億元，其中3.91億元、5.59億元、3.2億元、3億元分別投向智能研發(fā)能力建設(shè)及智能家電技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)項目、智能制造建設(shè)項目、智慧生活項目以及補充流動資金。

　　四川長虹作為美菱電器大股東，為保持其與一致行動人長虹(香港)貿(mào)易有限公司合計持股比例24.88%不變，擬認(rèn)購此次發(fā)行股份總數(shù)的24.88%，預(yù)計將斥資約3.9億元。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理美菱電器近年來的年報發(fā)現(xiàn)，隨著家電市場需求放緩，自2013年以來，美菱電器的營收及利潤均未能實現(xiàn)較大幅度增長，2015年第三季度業(yè)績還出現(xiàn)了較大幅度下滑，美菱電器財報顯示，其第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入約19.42億元，同比減少20.44%，凈利潤444.62萬元，同比下降94.35%。

　　據(jù)奧維云網(wǎng)“雙11”冰箱線上銷售數(shù)據(jù)顯示，美菱冰箱銷售額占7.3%，排名第五，而排名前四的分別是海爾、西門子、美的、容聲，分別占比為28%、23.6%、13.4%、9.2%，相比之下，經(jīng)營多年冰箱生意的美菱市場占比并不高。

　　梁振鵬向記者稱，盡管美菱冰箱已經(jīng)發(fā)展多年，但如今已被后起之秀美的、容聲超越，“這說明美菱的產(chǎn)品競爭力在下降。美菱或許也意識到自身的問題，此次募資大部分投向智能化研發(fā)和制造，這也是未來家電的發(fā)展方向。”

　　生鮮電商燒錢難盈利

　　值得注意的是，此次定增項目中，3.2億元投入智慧生活項目成為亮點。據(jù)美菱電器預(yù)案介紹，該項目將圍繞“社區(qū)”、“生鮮”、“O2O”等關(guān)鍵要素，以社區(qū)“智能生鮮自提柜”為切入點，開展O2O社區(qū)生鮮業(yè)務(wù)，為用戶提供生鮮等日常食品的銷售及配送服務(wù)。

　　近日，全球市場調(diào)研公司尼爾森發(fā)布《中國生鮮電商行業(yè)發(fā)展白皮書》，30歲左右的白領(lǐng)是生鮮食品電商消費的主流群體，八成以上已經(jīng)結(jié)婚，學(xué)歷普遍在本科及以上，平均家庭月收入高達(dá)1.9萬元。北上廣深等全國七大城市中，超過50%以上的受調(diào)研群體都表示，他們在網(wǎng)上購買最多的是水果、奶制品。

　　家電行業(yè)專家劉步塵亦表示，目前整個家電市場銷售不振，既有產(chǎn)品已經(jīng)面臨增長瓶頸或者天花板，只有想辦法找到增量市場，在社區(qū)布局自提柜是一種嘗試，這與長虹的智慧社區(qū)戰(zhàn)略也相契合。

　　據(jù)美菱電器公告顯示，該智慧生活項目建設(shè)期為5年，其中線下平臺建設(shè)包括社區(qū)生鮮自提柜部署、倉儲加工中心以及物流配送中心建設(shè)，線上則包括電商平臺、支付、運營等體統(tǒng)的建設(shè)，其中，固定資產(chǎn)投資約2.05億元，軟件購置2900萬元。

　　不難發(fā)現(xiàn)，美菱電器的“O2O社區(qū)生鮮”業(yè)務(wù)欲通過自建平臺、倉儲、物流來實現(xiàn)，不過這在業(yè)內(nèi)看來，實現(xiàn)難度非常大。“生鮮運送成本很高，而且損耗大。做生鮮自提柜的投入也很大且時間很長，再加上冰柜巨大的耗電量，需要用戶量足夠大、客單價足夠高才能實現(xiàn)盈利。”一位業(yè)內(nèi)人士亦向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

　　不過，美菱電器方面對此樂觀稱，該項目實施完成后，預(yù)計當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入17.51億元，稅后利潤1.16億元，項目動態(tài)投資回收期(稅后)為5.76年，內(nèi)部收益率29.34%。

　　事實上，社區(qū)O2O萬億級的市場規(guī)模早已吸引了多家行業(yè)大佬，上市公司三泰控股早在三年前就開始布局社區(qū)快遞自提柜的速遞易項目，目前尚未進(jìn)入盈利期，美菱電器想自建線上線下平臺，在沒有先行占據(jù)社區(qū)入口優(yōu)勢的前提下，顯然并非易事。

　　對于美菱而言，具備冰柜生產(chǎn)能力或是其進(jìn)軍O2O社區(qū)生鮮的優(yōu)勢，但梁振鵬認(rèn)為，長期燒錢投入之后，美菱電器如何盈利、何時能盈利都尚不清楚。

　　他認(rèn)為，美菱電器主要精力還是應(yīng)該放在提升產(chǎn)品競爭力上，“美菱產(chǎn)品線已經(jīng)覆蓋了冰箱、冰柜、空調(diào)、洗衣機(jī)等，已經(jīng)很齊全，但主打產(chǎn)品仍處在行業(yè)二三線。其實家電業(yè)就有很大的市場空間，美菱現(xiàn)階段最應(yīng)該做的是最大做強自己的品牌。”（來源 每日經(jīng)濟(jì)新聞）