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當(dāng)電視行業(yè)內(nèi)還在為顯示技術(shù)進(jìn)行爭論時，四川長虹卻選擇了人工智能進(jìn)行突破。 

　　7月28日，長虹對外發(fā)布了長虹CHiQ(啟客)電視第3代。據(jù)長虹方面介紹，該款電視基于Ciri語音平臺及大數(shù)據(jù)運(yùn)營，依托UP物聯(lián)運(yùn)營支撐平臺，能實(shí)現(xiàn)自然語音交互、深度學(xué)習(xí)以及應(yīng)用軟件自動迭代，具備認(rèn)知、決策、反饋三大能力。

　　“我們算第一家把人工智能的技術(shù)引進(jìn)到電視里來。”長虹多媒體集團(tuán)董事長郭德軒對記者說。他同時表示，“長虹CHiQ人工智能電視不是跨行業(yè)寬泛的大人工智能系統(tǒng)，我們的重點(diǎn)是將人工智能與黑電垂直業(yè)務(wù)領(lǐng)域深度融合。”

　　長虹在電視領(lǐng)域面臨著激烈競爭。

　　咨詢機(jī)構(gòu)IHS Technology此前預(yù)測，長虹2016年的電視出貨量在680萬臺，全球排名第十。而它的本土競爭對手中，海信2016年的電視出貨量預(yù)計在1500萬臺，TCL的電視出貨量預(yù)計在1350萬臺，創(chuàng)維則預(yù)計在1200萬臺。

　　此外，樂視今年與海信爆發(fā)的4月電視銷量第一之爭則意味著，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也成為傳統(tǒng)企業(yè)的強(qiáng)勁對手。

　　但值得注意的是，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)硬件免費(fèi)模式的轟炸下，長虹依舊堅持硬件盈利的模式。

　　郭德軒對記者說，價格大戰(zhàn)只能使這個行業(yè)遍體鱗傷。如果這個行業(yè)每一個都像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣跑在資本上圈錢，當(dāng)股東用腳投票的時候就很慘了。

　　他同時表示，樂視是電視里的新兵，長虹則是從1973年開始做電視。任何事情都有原因，樂視的方法和長虹的方法不一樣，但是只要最后勝利了，我們都可以像成功者一樣。

　　而對于樂視20億美元收購北美電視廠商vizio，郭德軒對記者表示：我感覺一個20多億美金銷售收入的企業(yè)，要收購一個20億美元的企業(yè)，這對電視行業(yè)是大好事。我覺得電視行業(yè)反過來又開始有價值了，從樂視這個角度我感覺電視行業(yè)由于它的智能化產(chǎn)生了價值。

　　事實(shí)上，人工智能電視只是長虹在人工智能領(lǐng)域布局的冰山一角。

　　7月4日，四川長虹董事長趙勇在2015年年度股東大會上表示，未來幾年，公司重點(diǎn)發(fā)展綜合家電等核心產(chǎn)業(yè)，打造新的增長極，加速智能轉(zhuǎn)型，力爭到2020年公司主要產(chǎn)業(yè)回歸行業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略性突圍。

　　而在今年3月底，四川長虹發(fā)布了命名UP平臺的開放物聯(lián)運(yùn)營支撐平臺，使公司智能轉(zhuǎn)型持續(xù)落地并全面進(jìn)軍面向物聯(lián)網(wǎng)的智能服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)。

　　資深家電觀察人士劉步塵認(rèn)為，智能電視的終極方向，不是互聯(lián)網(wǎng)電視，而是人工智能電視。“人工智能電視將很快成為中國彩電企業(yè)追逐的下一個風(fēng)口”。（來源 華夏時報）