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　  僅僅只是“牽手”還不夠。近日，創維集團有限公司(以下簡稱“創維”)旗下互聯網品牌酷開聯姻北京愛奇藝科技有限公司(以下簡稱“愛奇藝”)。據悉，酷開將獲得愛奇藝1.5億元資金入股，后者占比5%。對此，創維方面人士直言，這場優勢互補的合作，有助于彌補制造的內容短板。

　　這無疑是時下如火如荼的軟硬件結合玩法的又一再現。有業內人士坦言，互聯網電視發展時機漸趨成熟，但鑒于電視廠商在互聯網電視的變現模式上還處初級階段，對于創維而言，想要在互聯網電視上玩出新高度，還需創新。今年5月底，酷開舉行了“非生態、大內容”的發布會，宣布引入愛奇藝的內容，二者才算走到了一起。

　　然而，不到4個月光景，二者就達成了資本層面的合作，結成了利益共同體。

　　據悉，雙方此前主要是在內容和技術方面進行合作。“后續，酷開和愛奇藝會進行深度的垂直整合，分享彼此的核心資源。”劉棠枝坦言，愛奇藝與創維正在籌劃專供機型。愛奇藝未來將打造出僅供創維用戶觀看的專屬內容;而創維也將深度介入愛奇藝內容，對愛奇藝的VIP會員模式進行創新，在內容數量、清晰度、流暢度等方面進行提升。

　　在智能電視時代，電視廠商屢屢被詬病，內容短板明顯。在劉棠枝看來，通過攜手愛奇藝，正中創維內容痛點。而作為國內智能電視第一操作系統的酷開系統，總激活數已超過1750萬，日均活躍用戶數達652萬，這對于需要內容輸出渠道的愛奇藝來說，無疑非常具有吸引力。

　　“我們的合作是優勢互補，可以更好滿足消費者對更豐富、更個性化內容資源的需求。”他續稱，雙方均秉持開放心態，未來也不排除創維與其他內容提供商進行合作。創維此舉，無非是家電廠商軟硬件結合的又一試水。然而，軟硬件結合早已不是新玩法，想要玩出新高度顯然不容易。

　　最高調的玩家非樂視莫屬。早在2014年，“攪局者”樂視疾呼“硬件免費”的口號，隨后，家電企業紛紛跟進推出自身的互聯網電視品牌，并積極與互聯網內容供應商擁抱。

　　一時間，行業內外對于“硬件免費”和“內容免費”孰能成為主流，可謂仁者見仁，智者見智，而樂視的“硬件免費”也讓其飽受詬病。但不可否認的是，樂視在培養用戶付費習慣、內容與硬件的結合上，的確起到了引領作用。

　　創維也不甘落后。2015年4月，創維將酷開從原來的彩電事業部予以剝離，實施獨立運作，以抗衡互聯網新軍。在奧維云網黑電事業部總經理董敏看來，伴隨以創維等為代表的電視廠商旗下搭載酷開等操作系統的智能電視激活數逼近2000萬臺，也意味著互聯網電視發展的時間窗口已經到來。

　　時機上的漸趨成熟，并不意味著就能輕松實現落地。時下，大部分電視廠商在互聯網電視的探索上，還簡單地停留在開機廣告、貼片廣告等有限又生硬的初級階段。

　　董敏坦言，相比于樂視等互聯網新軍而言，傳統制造企業在智能生態運營模式，包括變現模式、分成模式等方面，還存在一定差距。“尤其是對于變現模式的發掘，如何增加開機率、增強與用戶面對面的互動等方面，傳統電視廠商并沒有一套行之有效的解決方案。”他坦言，創維的軟硬件結合之路也亟待突破這一瓶頸。（來源 中國經營報）