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從商業(yè)的角度看，雙十二雖然不及雙十一那么熱烈，但是作為年末最為重要的一次大促，消費者的銷售熱情和各商家對它的重視卻絲毫沒有衰減。在手機行業(yè)里，雙十二也就成了各品牌尤其是互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，在歲末的兵家必爭之地。

今年就有很多產(chǎn)品借著雙十二的名頭或者趕在這個期間將自己年內(nèi)的重要爆款產(chǎn)品進行首發(fā)，借著消費熱情沖擊銷量，如今在蘇寧易購平臺就有多款手機新品扎堆發(fā)售。

繼之前魅族、OPPO、vivo相繼發(fā)布多款智能機新品后，業(yè)內(nèi)眾多主流廠商也不甘示弱，紛紛或推新品、或讓利降價，躋身雙十二競爭紅海。

   通過蘇寧易購平臺記者發(fā)現(xiàn)，之前幾款上新的產(chǎn)品如魅族Pro6S、魅藍X、OPPO R9s、vivoX9、三星C9Pro等都在售或者處在預(yù)約狀態(tài)，預(yù)售期間還伴有眾多豪禮相贈。而美圖、努比亞、聯(lián)想等眾多品牌也紛紛將新品安排在這個區(qū)間。

品牌扎堆蘇寧雙十二并非偶然，目前單一渠道的銷售模式已經(jīng)不再被業(yè)界所看好，而蘇寧依托線上和線下所打造的雙線融合新零售模式，才是大家看中的。基于對會員大數(shù)據(jù)的分析，直擊用戶痛點，通過C2B反向定制，向用戶輸出優(yōu)質(zhì)的定制化產(chǎn)品和服務(wù)，蘇寧可謂是經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)果累累。在互聯(lián)網(wǎng)手機品牌競爭白熱化的當下，蘇寧手機走出了一條挖掘消費熱點，提供個性化產(chǎn)品和服務(wù)的成功之路。

從輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)，到產(chǎn)品、服務(wù)及時抵達用戶，蘇寧可以大干一場的渠道，也是業(yè)內(nèi)最廣，蘇寧在線下?lián)碛谐^1600家門店和1700家易購直營店，全面覆蓋了從一線城市到三四級市場的全國各地。在很多地方，蘇寧是第一家也是目前唯一一家走進縣鎮(zhèn)開設(shè)實體店的電商。尤其在一些偏遠地區(qū)，只有通過易購直營店，用戶才能實現(xiàn)“邊買邊體驗”的購物場景，第一時間體驗這款新產(chǎn)品。

追求品質(zhì)消費的今天，線上電商1.0時代的“黃金十年”已是過去時，雙線融合服務(wù)的2.0時代已然到來。蘇寧想通過這樣一個活動，讓消費者實現(xiàn)“從宅到逛，從逛到玩，邊玩邊買，邊買邊體驗”的購物新模式，同時，蘇寧也開創(chuàng)了拼商品、拼實惠、拼服務(wù)、拼體驗、拼增值的“五拼”模式，急速達、以舊換新，包括門店免費貼膜等增值服務(wù)，都是“五拼”模式的具象體現(xiàn),這也是未來品質(zhì)消費的潮流所向。