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　　不難發現，多方角逐的電視市場在朝兩個方向努力，一類是“微創新”地改良用戶體驗，以海信、創維等傳統彩電企業為代表;一類希望通過顛覆性創新來發起電視革命，以同洲、樂視、小米等非傳統彩電企業為代表，這些跨界進入的企業有著更多的膽識與創新，在各自新品發布時都提到了“顛覆”的理念，有望后發制人，彎道超車。

　　近期，樂視正式發布“超級電視”;同期傳聞，亞馬遜向富士康工廠下單500萬臺Kindle盒子產品;又有媒體猜測，富士康在電視方面所展開的收購LCD工廠、垂直整合電視制造產業鏈等一系列舉動，是在積極為蘋果電視布局。再加上4月份以來，同洲、海信、創維、小米等各大廠商在智能電視與OTT產品上的密集發力，讓人不禁猜想，未來電視到底能帶給生活什么改變?它離我們還有多遠?

　　霧里看花，未來電視有多美?

　　Display Search數據顯示，2012年中國電視市場總量達4290萬臺，智能電視1675萬臺，占比為37%，預計2013年我國智能電視達到2600萬臺,產品滲漏率將達到90%,市場空間可期。同時，在三網融合的智能時代，電視產業更大的潛在市場，還在于其被用戶高頻率使用所帶來的增值空間，這也讓很多人意識到了電視產業這塊蛋糕的巨大。如同互聯網企業紛紛搶灘智能手機一樣，電視行業也毫無例外。國際巨頭微軟公司、蘋果公司、Google，國內企業盛大網絡、小米科技，樂視網、同洲等大批非傳統彩電企業，都紛紛進軍或曾進軍電視業。同洲董事長袁明更是斷言：“未來誰占領了電視屏，誰就擁有了一切。”

　　未來電視能做什么?

　　喬布斯關于電視的夢想能給我們借鑒，在他的傳記里稱：“我希望創建一款完全易用的整合電視，能夠與用戶的所有設備和iCloud無縫同步，擁有最簡單的用戶界面。”可以想象，多屏互動將成為未來電視的必然趨勢，同時還在于觀賞的高享受，而更多的操作可以交給其他屏，真正實現擺脫遙控器業務的時代。結合小屏的體驗便利和電視的觀看效果的優勢，可以充分挖掘電視內容豐富度下的隱藏價值。當然，跨屏體驗的流暢性、簡易性是關鍵。

　　多方角逐，誰能真正顛覆電視?

　　智能電視是未來趨勢，怎么樣做出適合或是能引導用戶需求的產品，是全球電視產業都在努力的方向。不難發現，多方角逐的電視市場在朝兩個方向努力，一類是“微創新”地改良用戶體驗，以海信、創維等傳統彩電企業為代表;一類希望通過顛覆性創新來發起電視革命，以同洲、樂視、小米等非傳統彩電企業為代表，這些跨界進入的企業有著更多的膽識與創新，在各自新品發布時都提到了“顛覆”的理念，有望后發制人，彎道超車。當然，我們更愿意看到的是后者，不妨看看這些顛覆者的電視夢。

　　同洲飛TV摸摸看被稱為兌現蘋果iTV構想

　　同洲董事長袁明一直說喬布斯是自己偶像，甚至他在幾次飛系列新品的發布會上打扮都和喬布斯如出一轍。他常常把喬布斯比喻成曹雪芹，把自己比喻成高鶚，誓言用平生所積累努力續寫科技版巨著《紅樓夢》，在中國上演喬布斯的傳奇人生。而在他看來，飛TV是可以向喬布斯致敬的產品，“力求把產品做到極致”。 目前，同洲已經陸續推出了基于“摸摸看”的飛看盒子、飛PHONE、“摸摸派”平板電腦和飛TV系列產品。

　　我們也看到，飛TV的確是把多屏互動的操作體驗做到了極致，獨家支持“摸摸看”技術，內置高清雙向機頂盒，以“摸摸派”平板電腦作為標配的“第二屏”，只需用Pad、手機就可完成電視屏的同步操控，“革掉遙控器的命”，老人小孩都能輕松操作，被業界認為有可能“重新發明電視”。筆者在其發布會現場體驗，“摸摸看”操作也確實反映靈敏、流暢、實時，多屏互動效果可期。

　　要說到電視夢想，三網融合龍頭企業同洲電子一直扎根于廣電，相對于其他非傳統彩電企業，在電視屏上確立了足夠的優勢，目前已經成為國內最大的數字電視互動業務平臺提供商，業務平臺覆蓋17個省，在全國目前2.1億有線電視用戶中，同洲覆蓋了近1億用戶。憑借各地廣電平臺覆蓋和“摸摸看”等領先國際的核心技術能力，以及整合廣電運營商資源建立廣電渠道、自建飛商城等模式，同洲已經解決了各地智能電視平臺的接入、電視操作技術和營銷渠道的問題，建立起“內容+平臺+終端+渠道+服務”的商業模式。

　　自飛TV發布以來，同洲電子多次漲停(5月8日截至13:54漲停，報17.07，漲9.99%)，獲得了資本市場的認可。相比較海信、TCL、長虹等傳統彩電企業在股市上的走勢低迷，也說明了未來電視需要的是“摸摸看”此類真正意義上的“顛覆性創新”，市場需要的也是飛TV這類能帶來消費信心的創新產品。有分析人士指出，以同洲為代表的非傳統彩電廠商在電視方面顛覆性創新的推出，使得傳統電視機制造廠商受到較大沖擊，電視機未來格局或發生較大變化。

　　樂視“超級電視”“顛覆”引爭論

　　樂視去年在主題為“顛覆日”的發布會上宣布將推出“超級電視”并于近期正式發布。宣布伊始，關于“顛覆”之言到底是炒作還是樂視的底氣就引發不少爭論。對于這次發布的由樂視負責品牌設計和內容提供、富士康負責整機生產、并選用了夏普1080P高清屏、高通S4 Prime 1.7G四核CPU、集成了“云知聲”智能語音交互技術的“超級電視”同樣有人看好也有人看衰。沒有爭議的是，新品發布后，樂視同樣漲停(5月8日早盤漲停，報41.11，漲10.01%)。

　　樂視網作為國內最大的正版視頻節目供應商，在版權內容以及互聯網運營上所據優勢明顯，這也是樂視此次敢于走自建電商、主打“低價牌”的原因。盡管有媒體評價，相比“顛覆”二字，“超級電視”的發布顯得氣場不足。除去價格因素，樂視超級電視并未能在其他方面真正顛覆智能電視產業，無論是基于安卓深入修改的UI，還是語音和體感交互等不再新穎的功能，樂視在創新方面乏善可陳，這意味著，一旦價格優勢不再，樂視前景難料。

　　按照樂視網董事長賈躍亭的說法，超級電視以及樂視盒子，只要能夠達到百萬級的量，那么就可以顯示出較大的廣告價值。由此來看，規模帶來的賺錢效應，或才是樂視網超級電視正在塑造的模式，而這對樂視現有網絡用戶的轉化要求非常高，用戶轉化可能成為樂視超級電視商業模式最大的挑戰。

　　小米盒子備受關注，復活但前景難料

　　作為用互聯網模式做硬件的成功代表，小米在12年可謂是風起云涌，發布了小米2手機、小米1S手機均獲得了成功。但我們也不能忘記小米推出小米盒子的風云變幻。小米盒子被其定義為小米手機最發燒的配件，卻在業界引起軒然大波，最終受到多方干預，在倍受市場關注時不得不喊停，引發業界一系列的爭論。

　　不久前，小米盒子解禁面世。小米盒子的復活無疑是一種妥協的藝術，盡管與雷軍最初的設想和希望已經有了不小的差距。重生的小米盒子小心翼翼地放棄了自己當初互聯網機頂盒的宏大構想，轉而尋找到CNTV這樣一個大靠山，沒有第三方互聯網內容服務，必須接受CNTV的監管。

　　可是，一個和互聯網幾乎割裂了關系的機頂盒、一個只能被動接受CNTV單方內容的機頂盒、一個自己沒有多少選擇權而且用戶也沒有多少選擇權的機頂盒，真得能夠獲得用戶的支持和認可嗎?

　　小米手機能讓雷軍成為中國互聯網風云中的一方霸主，但是，這個并不完整的小米盒子卻使得他小米帝國的夢想變得愈發遙遠與困難。在小米盒子未來路上的荊棘和坎坷遠沒有結束。這同樣也是所有OTT產品市場發展必經的陣痛。