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耗費3年時間，在華開出3家門店之后，日本最大的家電連鎖零售商山田電機（中國分店稱“亞瑪達(dá)電器”）的拓展之路卻“戛然而止”，在華的門店數(shù)快速“縮水”。隨著南京、天津門店的關(guān)閉，曾經(jīng)對中國市場虎視眈眈的山田電機，目前在華門店僅余沈陽店一家。

山田電機天津店的相關(guān)工作人員向記者確認(rèn)，該門店將于7月1日起關(guān)店，目前店內(nèi)正在進行清倉大甩賣。

值得注意的是，在2012年11月，山田電機宣布將凍結(jié)2013年在中國開設(shè)2家亞瑪達(dá)電器分店的計劃，表示將重新評估在中國的開店策略。

對此，有業(yè)內(nèi)人士透露，在山田電機2012年整體業(yè)績大幅下滑的背景下，沈陽店很可能也保不住，目前表現(xiàn)不佳的山田電機退出中國的可能性不小。

2010年底，世界排名第二的山田電機決定以中國為試點市場啟動海外擴張戰(zhàn)略，在沈陽開設(shè)了第一家海外分店亞瑪達(dá)沈陽店。

2011年6月，山田電機在中國的第二家店在天津開業(yè)。當(dāng)時，山田電機創(chuàng)始人山田升曾公開表示，未來3年，將在中國開設(shè)5家門店，已經(jīng)開設(shè)的沈陽店經(jīng)營狀況超過預(yù)期，希望在未來兩年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。

2012年3月，山田電機投資4800萬美元雄心勃勃地涉足中國家電和消費電子零售的核心腹地之一——南京市場。該舉動曾被業(yè)界解讀為向家電和消費電子零售商蘇寧電器發(fā)出挑戰(zhàn)。

今年4月，開業(yè)僅一年多的南京店宣布將于6月1日起停止?fàn)I業(yè)。山田電機（中國）投資有限公司總經(jīng)理稻田貞夫表示，停業(yè)原因是由于南京店的供應(yīng)鏈及物流的構(gòu)筑不全，導(dǎo)致銷售業(yè)績不理想。

1個多月后，山田電機在華的第二家門店天津店也開始重現(xiàn)南京店關(guān)張的一幕。該店相關(guān)工作人員告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，門店的確將于7月1日關(guān)閉。

而對于關(guān)店原因，有業(yè)內(nèi)人士透露，天津店位于天津市最繁華的南京路上，當(dāng)時簽訂租金比同類地價低很多。現(xiàn)在首期合同到期了，業(yè)主大幅提高了報價，導(dǎo)致山田電機不得不放棄。

盡管這一說法尚未得到山田電機方面的確認(rèn)，但山田電機在中國市場的表現(xiàn)的確差強人意。據(jù)了解，2010年底開設(shè)的沈陽門店，以及天津門店經(jīng)營狀況好于南京門店，但即便是沈陽門店，最終也沒有達(dá)到理想預(yù)期。

山田升曾表示，山田電機采取的是買斷式經(jīng)營的模式，在門店中，山田電機不設(shè)廠商促銷員；商品配置上，除家電產(chǎn)品，山田電機還準(zhǔn)備了包括化妝品、玩具在內(nèi)的百貨商品；在廠商關(guān)系上，山田電機不對廠商征收額外費用，并且采取現(xiàn)金支付方式。差異化的經(jīng)營模式，會打破蘇寧和國美兩大巨頭壟斷。

但在全國消費電子渠道商聯(lián)盟秘書長吳咸建看來，山田電機的經(jīng)營方式包括會員管理，與中國消費者的習(xí)慣和文化還存在一定的沖突。

有行業(yè)專家告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，山田電機在華的表現(xiàn)一方面反映了外資家電連鎖企業(yè)在中國市場的水土不服。另一方面，中國家電銷售市場如今也存在一定的問題。“中國的家電流通業(yè)可以用‘積重難返’來形容，包括蘇寧、國美，近幾年銷售都出現(xiàn)下滑。”

不過，針對山田電機前述關(guān)店和退出中國市場的傳聞，《每日經(jīng)濟新聞》記者多次聯(lián)系山田電機中國方面，但截至發(fā)稿前，一直無法聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人。