久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

“再造一個新蘇寧。”6月19日蘇寧電器董事長張近東在南京發布蘇寧未來十年發展戰略。

依據蘇寧十年規劃，至2020年，蘇寧國內門店總數將在現有1500家基礎上增加至3500家，實體門店銷售規模由755億增長至3500億元，電子商務銷售規模由20億增長至3000億元，銷售總規模達6800億元，并依循“先東南亞，后歐美”戰略全面進軍國際市場。

業界普遍認為，電子商務易購平臺將是蘇寧新十年規劃成為現實的關鍵所在。而要兌現這諸多目標，則需要巨額資金投入。

資金護航

實現跨越式發展，借助資本的力量是必須的。

2011年3月，被視為家電連鎖企業未來潛在對手的京東商城，融資10億美元，以此計算，京東在3月融資中的估值已達100億美元，約合650億元人民幣。蘇寧目前的市值約為900億元，京東已達其七成。但從營收數字來看，京東與蘇寧相比還存在較大的差距：2010年，京東的銷售額是102億元，蘇寧電器是755億元。

有分析稱，蘇寧要完成十年既定目標，未來10年的投入總額將超過300億元。資金從何而來?

在蘇寧發布十年規劃的前三天，蘇寧于6月16日公布了上市以來的第4次定向增發預案，融資金額達到了創紀錄的55億元，其中蘇寧電器第一大股東、董事長張近東“自掏腰包”，由其100%控股的南京潤東投資公司出資35億元現金，以溢價方式參與定向增發，張近東個人在蘇寧電器的控股比例則增加至30.5%。

在募集資金使用計劃中，17.87億元用于以租賃和購置兩種方式投入的連鎖店發展項目，29.5億元用于建設全國十多家大型物流基地的物流平臺建設項目，2.22億元用于信息平臺升級項目，5.5億元用于優化供應鏈方面如加大采購預付款比例、加大定制包銷差異化采購等。這些都是蘇寧十年規劃中的最基礎的建設。而這只是蘇寧融資的第一步。蘇寧集團副總裁孫為民在接受《中國經營報》記者采訪時表示，未來根據公司業務拓展的需要，公司還可能進行新的定向增發或公開增發。

按照蘇寧電器總裁金明的計劃，未來十年，蘇寧將通過實體店銷售、B2C銷售、定制服務、分銷銷售四大類銷售渠道，超級旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店等四大類店面類型推進實現到2020年占據中國零售市場中家電部分近20%市場份額的目標。

20%的市場份額意味著3500家門店，除去現有的1500家門店，未來十年蘇寧將在全國開設2000家門店，即保持每年200家店以上的開店速度。在蘇寧的規劃中，3500家門店將覆蓋全國一二級市場所有空白區域布局，以及中國1785個“人口10萬以上，且家電零售1億元以上”的縣級市場，進駐至少能輻射周邊三個鄉鎮市場的中心城鎮和500個發達鄉鎮市場。

為了實現這一目標，蘇寧在組織架構上也進行了一系列的變革。蘇寧將原來的營銷總部分拆為采購總部和運營總部，分別對接上游供應商和下游消費者，運營總部的使命將以店面為平臺、重點加強對消費者和市場的研究，實現店面的自營銷售。為此，張近東專門將其得力干將、原華北大區執行總裁范志軍調回南京任運營總部負責人，這一職務被孫為民定位為蘇寧的“陸軍總司令”，其重要性可窺見一斑。

易購為先

組織架構調整的背后，是蘇寧希望在上游(對供應商)和下游終端(對消費者)都獲得真正的自主權的雄心。“和諧的廠商關系不是靠委曲求全的好態度實現的，而永遠是在復雜的利益斗爭中建立的，矛盾是永恒的。解決的關鍵是將自己的能力做強，將自己的專業做強，只有這樣，才能回歸零售的本質。”孫為民說。預計到2020年，自主產品的銷售將占公司整體銷售的30%以上，這也將有效地提升公司的毛利率。

提升毛利率的另一方式是電子商務，“傳統(零售)的未來肯定在電商，電商的未來一定在傳統。”今年2月參與創辦蘇寧易購的總經理凌國勝用這樣一句話來解釋易購，從某種意義上來說，易購代表著蘇寧的未來。凌國勝的職務被孫為民定位為“空軍總司令”，凌此前是蘇寧上海大區的總經理。

相比實體門店銷售規模由755億增長至3500億元而言，未來電子商務銷售規模要由20億增長至3000億元，凌國勝的任務要艱巨得多。6月19日蘇寧發布十年規劃的現場，凌國勝跑步上臺，他說做電子商務就要保持“奔跑的姿勢”。

也許正是由于家電連鎖巨頭相繼進入電子商務領域，今年6月電子商務網站的競爭尤為激烈。在京東、當當、卓越、易購等網站上，促銷信息前所未有的豐富。

業界普遍認為，家電連鎖巨頭進入電商行業有其先天優勢。除去上千億元采購規模帶來的議價能力外，家電連鎖巨頭花費十年甚至更長時間建立的物流配送體系是關乎成敗的關鍵。“100個城市半日達，220個城市次日達”，5月30日，蘇寧易購總經理凌國勝高調挑起電商服務戰，而此前，京東商城曾以在諸多城市送貨當日達獨樹一幟。

目前，蘇寧南京全自動化倉庫已建成并投入使用，北京、上海、廣州、成都等9個城市的自動化倉庫也在規劃建設中，第四代物流基地擁有立體存儲、語音揀選、電子標簽揀選、自動包裝等技術，可以滿足300萬件貨品的存儲需求，每小時處理5000個訂單，可滿足350家門店調撥，實現方圓200公里24小時送貨。如此一來，易購還可以與蘇寧線下門店形成有效的呼應。

隨著幾大電子商務網站在3C家電領域的價格戰愈發激烈，蘇寧易購也意識到死守3C家電一類產品的不安全性。“現在在網上銷售家電的基本不賺錢，大家都在進軍百貨，百貨的利潤相對較高，易購也會這樣。”凌國勝說。目前，易購的銷售品類包括大家電、3C數碼、小家電、箱包鞋帽以及母嬰用品、化妝品等，繼4月上線機票、彩票等各類虛擬產品后，6月還將上線圖書和運動產品，預計到今年年底，易購在主要的大小家電以及3C數碼上的品類數量將不低于競爭對手。