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　　2010年，中國政府已經展開兩項重大行動：一是將液晶面板產業明確列入戰略性新興產業，予以堅定支持。二是面對洶涌的外資液晶面板企業投資潮，果斷實施名額限制，對仍處于弱勢的產業予以適當保護。

　　全球經濟依然很冷，但2010年的中國液晶面板產業已經熱得發燙，尤其是外資對中國液晶面板高世代線項目的爭奪，已經愈演愈烈。

　　中國臺灣2月10日核定《大陸投資負面表列修正草案》，為液晶面板等高技術企業赴大陸投資松綁，3月，經濟主管部門通過細則，正式宣布有條件開放6代以上面板企業赴大陸投資。

　　與中國臺灣的緊急松綁相比，韓國政府對液晶面板企業投資大陸的支持則是逐步升級。繼2009年12月提前批準三星和LG兩大液晶面板巨頭在中國規劃高世代項目的申請之后，2010年3月，韓國政府暗示兩大巨頭可放棄申請中國大陸任何補貼條件，以便中國政府能為韓國企業在大陸投資高世代線項目增加一張門票。

　　韓國與中國臺灣企業不計代價也要進入中國液晶面板產業，因為他們擔心中國發起第三沖擊波。

　　中國能否成功發起第三沖擊波，今后三年將是關鍵之年。若三年之內，中國液晶面板產業無一家企業入五強，則十年之內，整個產業恐怕都將再無登科之日。而更嚴重的是，一旦平板產業受制于人，將聯動彩電、PC等諸多上下游產業，進而影響整個中國信息產業的結構性突破，乃至整體經濟向“中國智造”的轉型。

　　韓國與中國臺灣的液晶面板產業史表明，政府對關鍵產業的關鍵支持至關重要，但還需要最后一推：即兵中選將，畫龍點睛，對京東方等有產業強國之心和產業強國之力的關鍵企業予以重點培養和持續支持。

　　中國大陸在液晶面板產業起步較晚，在21世紀初僅有京東方、龍騰光電和上廣電三家，但在政府的支持和巨大市場的吸引下，迅速從冷到熱。

　　中國液晶面板產業能否如愿完成“從熱到強”“從低到高”“從小到大(尺寸)”的歷史轉變，一方面取決于企業的努力，另一方面則取決于政府的信心與策略。韓國與中國臺灣的液晶面板產業史表明，前者的努力重在核心技術的掌握和突破，后者的努力則在于畫龍點睛，兵中選將。

　　在獲得核心技術的路線上，中國先后涌現出4家頗具代表性的企業:上廣電曾認真與日本NEC合資，企圖復制一個中華映管;龍騰光電與TCL則屬于典型的人才引進，試圖復制當年韓國企業的偷師戰略。而京東方則另辟蹊徑，采取了“拿來主義”式全盤并購。

　　事實證明，有過教訓的日本NEC不愿讓中國輕易復制中華映管的合資模式，上廣電宣告失敗。與此類似，有過經驗的中國臺灣與韓國以空前的力度鼓勵本土液晶面板高世代線挺進中國，用意顯然就是壓縮中外液晶面板產業的技術與代線差距，這無異于直接派師進駐中國，向TCL和龍騰光電等偷師派施壓。

　　盡管如此，TCL與龍騰光電仍取得不俗的業績。2009年，在經濟危機尚未消散之時，均有高世代線項目問世。

　　最精彩的當屬京東方，不僅已經完成對“拿來”技術的全盤創新，而且結出碩果，2009年，在北京自主建設擁有自主核心技術的第8.5代液晶面板生產線，打響了中國液晶面板產業“從低到高”“從小到大(尺寸)”轉變的第一槍。外資巨頭不計代價地向中國轉移大尺寸液晶面板生產線，在相當程度上就是受京東方刺激。

　　中國政府“兵中選將”的最后一推，將決定中國液晶產業命運。