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    原因一

    預(yù)期過于樂觀，市場“杯具”了

    彩電行業(yè)的憂慮是今年８月彩電品牌的中報被爆出大大低于市場預(yù)期，令業(yè)界為之嘩然，２００９年曾經(jīng)蓬勃的彩電市場需求仿佛一瞬間消失。業(yè)內(nèi)人士指出，彩電廠商對今年整個中國電視機(jī)行業(yè)的增長過于樂觀，導(dǎo)致前期庫存過高。此外，面板價格下滑面臨的產(chǎn)品跌價等因素均是導(dǎo)致業(yè)績不佳的直接原因。

    去年，在政策的刺激下，國有品牌迎來了爆發(fā)性增長，取得了近年來的最好業(yè)績。基于２００９年大好的銷售勢頭，創(chuàng)維、海信、康佳、ＴＣＬ等國內(nèi)廠商對２０１０年的市場做出了非常樂觀的預(yù)測。業(yè)內(nèi)普遍估計，今年的銷售量能達(dá)到４５００萬臺。然而發(fā)展出人意料，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年銷量從第一季度開始便有所下滑，上半年零售量僅為１９４９萬臺。這可愁壞了各大廠商。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士表示，政策拉動所帶來的可喜業(yè)績擾亂了彩電企業(yè)對市場容量判斷的預(yù)估水準(zhǔn)，使得各廠家上半年積壓了大量的配件和整機(jī)。誰也沒想到今年以來市場的景氣度大大低于預(yù)期，導(dǎo)致積壓的庫存不能及時出貨。屋漏偏逢連陰雨，由于歐美市場受債務(wù)危機(jī)等因素的影響，導(dǎo)致上游面板的降價浪潮來臨。雖說還不至于產(chǎn)品還沒出廠，售價已經(jīng)低于成本價，但這對本就利薄的彩電行業(yè)無疑是雪上加霜。

    原因二

    外資大舉來犯，國產(chǎn)苦不堪言

    國產(chǎn)品牌不約而同地把導(dǎo)致盈利能力下降的元兇指向了今年二季度以來的行業(yè)價格戰(zhàn)。二季度以來，外資彩電品牌為爭奪市場份額在終端采取了空前的降價舉措，國產(chǎn)品牌被迫跟進(jìn)，以致于利潤被迅速拉低。價格戰(zhàn)一直以來是國產(chǎn)品牌搶占市場份額的“法寶”，然而，這一次的“始作俑者”卻是來自于外資品牌。

    去年在經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和政策導(dǎo)向的綜合推動下，國內(nèi)市場需求激增，國產(chǎn)電視品牌士氣大漲。這里要插一句，當(dāng)時的外資品牌還只專注在高端產(chǎn)品上，并未在中低端市場爭奪份額。而今年，也許是對下半年的歐洲市場保守估計，作為惟一能夠?qū)崿F(xiàn)盈利增長的中國市場，便成了各大外資品牌爭相搶占的目標(biāo)。外資品牌也紛紛審時度勢地提高了對中國市場的銷售目標(biāo)：夏普計劃將其在中國液晶電視市場的份額提升到１０％以上，索尼在中國市場的銷量計劃提升１００％，三星更是放出了２０１０年要做到“在中國市場ＬＥＤ領(lǐng)先，以及３Ｄ電視領(lǐng)軍”的豪言。

    種種跡象表明，外資大佬們并不是一時興起而挑起的價格戰(zhàn)，這也許僅僅是長期戰(zhàn)略開始的一小步。積累的品牌優(yōu)勢、逼近國有品牌中低端產(chǎn)品的“便宜”價格，都使得外資品牌在獲得口碑和占領(lǐng)市場兩方面占盡先機(jī)。即便是國有品牌通過“十一”消除了部分庫存，接下來又應(yīng)該怎樣去參與比以往更為殘酷的競爭呢？