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        近日，之前一直熱炒手機的格力宣布將攜手國美推出空調促銷活動，讓人們忽然意識到格力原本是一家空調生產商。原本高呼“討厭價格戰”的格力在2015年卻一下子成為了“價格戰”狂熱的擁簇，格力以及其掌門人董明珠的頻頻變臉，個中緣由值得玩味。

　　據悉，此次格力國美聯合推出的“100小時 格力閃購”活動，是繼今年3月份國美聯手格力推出“國美格力創紀錄”降價促銷活動后又一次降價促銷活動，旨在挑動空調行業新一輪價格戰。然而就在去年，當董明珠談起格力欲稱霸臺灣市場時還曾表示“絕不打價格戰”，不想僅僅過去了一年，格力就成為了挑起價格戰的“老師傅”。而以董明珠那種“舍我其誰”的“鐵娘子”般的性格，本不會心甘情愿頻頻自抽耳光，迫于形勢的解釋似乎更加合理一些。

　　這個冷年對于空調行業來講似乎比以往更加“慘淡”，席卷全國的長時間降雨也讓許多空調企業“從前心涼到了后背”。據中怡康最新數據顯示，今年上半年空調市場零售額僅為865億元，同比下滑3.1%，在彩電、冰箱、洗衣機、空調、冰柜五大家電品類中，是惟一的負增長品類。

　　超過4000套庫存讓行業面臨從未有過的巨大壓力，但格力實施的這種看似“拾人牙慧”的價格戰做法，在如今這個空調業產業升級、轉型的大趨勢下則顯得太LOW了。在發改委一紙令下“禁止價格戰”后，格力突然話鋒一轉，大肆宣傳其手機產品：“5000萬銷量”、“6000元高端機”、“世界一流”等字眼足夠吸引眼球。

　　其實，格力的做法乃是“醉翁之意不在酒”，給手機造勢完全是為了空調，格力空調賣火了，業績上來了，格力手機就算一臺都賣不出去也無妨，希望能達到“失之桑榆，收之東隅”的效果，可見董明珠的用心何其良苦，甚至甘愿忍辱負重，但實際效果卻是讓格力手機成為了人們茶余飯后的談資。

　　另外，格力的產品水平一直以來都是非常過硬且高高在上，就像其廣告語中所講的“好空調，格力造”那樣深入人心，格力也幾乎就是“高端、耐用、制冷好”的代名詞。但頻頻挑動價格戰，直接拉低了格力的檔次。相反，那些沒有參加價格戰的企業日子卻是過的“有滋有味”。

　　就像海爾空調，在這個夏天既沒有參與價格戰，又沒有為產品大肆造勢，只是玩了幾場粉絲互動，推了個推“即買即裝”的服務模式，用這種頗為接地氣的方式贏得了更多消費者的青睞。而另一家空調企業美的則頻頻與小米等互聯網企業聯手，不斷完善著M-Smart智慧家居戰略，為空調產品注入智能元素，同樣取得不錯的銷售成績?？梢妰r格戰決不是解決市場不景氣的好辦法，甚至可以算是最糟糕的。

　　也許董明珠和格力是在下一盤很大的棋，大到讓常人無法去揣摩，但當董明珠對著長槍短炮喊出“敢挖格力員工?分分鐘派人打你”時，董明珠的形象瞬間變得模糊起來。當格力變得越來越不像格力時，人們不禁要問：董姐，你這玩兒的到底是個啥?（來源 中國家電網）