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顯然，小米是非常擅長借勢炒作的。原新浪網總編陳彤離職是業界的一件大事。在陳彤宣布離職時，業界一片討論與猜測，但無論是陳彤還是緋聞對象小米，都沒有給出任何結論，任由傳聞滿天飛舞。兩周之后，小米讓陳彤正式入職的消息再次發酵，又形成一輪新聞熱潮。而此時，雷軍、陳彤與小米電視合影的照片都已經準備好，一切只待媒體自己去“挖掘”。

　　11月4日下午，小米聯合創始人雷軍、王川與陳彤一起出現在媒體面前，正式公布陳彤加盟的消息，并宣布給陳彤十億美元用于內容方面的投資。

　　“小米以前是硬件搭平臺，當這些平臺達到一個階段以后，我們需要增強內容運營的能力。但小米班子里八個創始人全部都是技術和設計的背景，需要像陳彤這樣對內容有深刻理解、在行業里有巨大號召力的人，能夠把小米的整個商業模式繼續完善。”這是雷軍的開場白。

　　這個開場白比較清晰地闡明了小米目前的現狀。在剛剛過去的第三季度，小米在全球的手機銷量排名躍居第三，以高成長的速度成為手機領域的世界前三。但在耀眼成績的背后，也存隱憂。

　　一方面，小米手機之后的平板和電視產品、路由器等硬件產品并沒有形成與小米手機一樣的熱銷狀況。小米機頂盒市場銷售狀況不錯，成為機頂盒市場份額最大的一家，但今年廣電總局對機頂盒的監管從緊，小米的盒子幾乎沒有內容可以提供，20%的市場份額變成了20%用戶的抱怨。

　　另一方面，小米主要并不依靠硬件賺錢，在雷軍的商業規劃中，在用接近零利潤的各種硬件終端產品圈定用戶之后，未來要靠后續的服務賺錢。但硬件做得很好的小米，在內容和服務等“軟實力”方面還有很大的欠缺。所以雷軍把內容看作是小米生態完善的重要環節，也是小米平板、小米電視生死攸關的一件大事。

　　顯然，做內容是小米目前階段不得不做的事。關鍵是怎么去做?

　　小米因為找到智能手機的風口，而在短短不到五年時間成就全球手機第三的位置。但按照雷軍的設想，手機是未來所有硬件的控制中心，MIUI將手機與其他所有硬件連接起來。這一切連接好之后，通過內容服務去賺錢，比現在賣手機將會有更大的市場，更大的風口。

　　“小米崇尚少就是多。少做幾件事。所以小米不會直接大量做內容，更多是與合作伙伴一起成長，在我們的平臺上匯聚內容，然后運營好。”雷軍解釋說，用這十億美元的投資額是要把內容整個產業串起來，使它在小米電視上有更好的表現。他同時也表示，小米一定不用傳統的模式做內容。

　　在筆者的追問下，雷軍、王川、陳彤并沒有透露任何有用的信息，只是說很快就會有進一步的信息公布。同時，陳彤立下軍令狀，“我相信半年的時間，小米的視頻產品，特別是電視端和盒子端的視頻產品會有一個翻天覆地的變化。敬請各位期待，如果沒有的話，再來質問我。”

　　這里留下兩個想象空間：不同于傳統視頻的玩法到底是什么?雷軍規劃的完整的生態在補齊內容之后，到底是什么樣?

　　雷軍并不是贏在擅長做五年戰略或是十年戰略，而是贏在快速適應趨勢而變。雷軍有一句名言：站在風口上豬都能飛起來。要知道，風向也一直在變，如果雷軍只站在一處等風吹那也必死無疑。這一次引入陳彤，是雷軍看到趨勢在變，小米的自身形勢也在變。引入陳彤，能否備齊小米生態系統上的缺憾，能否玩個天翻地覆，能否再準確地找到下一個風口?6個月后，再“審”陳彤!（來源 中國家電網）