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以“富二代”來比喻貓寧電商，再合適不過了。

阿里巴巴與蘇寧云商在2015年8月宣布戰略合作，震驚了全球零售業，一個是中國最大的電商平臺，一個是中國最大的O2O互聯網零售平臺，兩大平臺加起來，直接覆蓋了超過7億的用戶。

而貓寧電商則是雙方戰略合作的進一步升級，一邊有蘇寧強大的供應鏈、門店、物流、服務做支撐，一邊有天貓的強大的流量資源、大數據、平臺化運營做保障，不得不說，貓寧電商這個富二代坐擁的資源實在太強悍，意味著起點極高。

從旗艦店到頻道，“富二代”貓寧的飛速成長

10月18日，蘇寧與阿里宣布將共同出資10億，成立合資公司重慶貓寧電子商務有限公司。當天晚上，蘇寧云商發布了上市公司公告之后，各大媒體爭相報道。

而在正式注冊貓寧電商之前，其實“富二代”已經探索了一年，其前身就是“蘇寧易購天貓旗艦店”。去年8·18，蘇寧和阿里巴巴剛剛合作一周，蘇寧易購旗艦店就火線入駐了天貓，而三個月后的雙十一，蘇寧易購旗艦店銷售額，在整個天貓中旗艦店中排名全行業的第三，六個月后排名第一，這一位置維持至今。

而貓寧電商公司的成立，則意味著阿里巴巴與蘇寧云商聯合探索的升級：“蘇寧易購天貓旗艦店”將正式升級為“貓寧電商”獨立頻道，和聚劃算是一個概念，不再僅僅是一個店鋪。旗艦店和獨立頻道有什么不同？蘇寧云商營銷總部副總裁、蘇寧天貓項目部負責人王哲告訴記者：“拿雙11的策略舉例，其他店鋪雙11活動會受制于天貓的整體規劃，但貓寧電商頻道有更大的自我規劃的空間和可自主操控的資源。”

比如貓寧電商依靠打通蘇寧、阿里雙方系統，其產品已經從去年雙11的3000多個商品增加到目前在售的17300多個商品。而依托蘇寧打造的電商最智能物流基地蘇寧云倉，貓寧電商的雙十一物流就有了更穩的底牌，他們甚至大膽推出了“遲到就賠”的消費保障，而同時，憑借巨大的倉儲網絡和干線運輸資源的積淀和優勢，今年“天貓商品蘇寧送”的現象將越來越多，據悉，蘇寧已經為天貓實現了定制3C倉配業務，上海蘇寧物流奉賢基地天貓倉已經開倉運營。

從旗艦店到頻道的升級，對消費者來說，很直觀的就是在天貓上查到蘇寧產品的渠道變寬了，不管是淘寶首頁、天貓首頁，還是手淘首頁，都有貓寧電商的直接入口。

而在整個淘寶平臺的業務矩陣中，貓寧電商已經和天貓、聚劃算、天貓超市等處于同一個層級。以往蘇寧旗艦店還受制于天貓的戰略管理下，而如今由蘇寧、天貓以及社招組建的貓寧電商團隊，實現了獨立運營，而無論是蘇寧云商，還是阿里巴巴，都為貓寧電商提供了內部資源的充沛支撐。

貓寧的雙十一，有什么不一樣？

貓寧電商選擇在雙十一之前注冊公司，顯然想通過雙十一這個電商主戰場，實現驚艷亮相，那么，貓寧電商又給玩法早已趨于成熟的雙十一帶來怎么樣的新意？

據王哲介紹，今年雙十一貓寧將從拼貨、拼價、拼服務三個方面讓消費者省時、省錢、更省心。

先說“拼貨”，通過打通雙方系統進行自動化精選優選商品，蘇寧天貓旗艦店的商品已經從去年雙11的3000多種商品，增加到目前在售的17300多種商品，可以說貨品豐富。而借助蘇寧云商的成熟供應鏈體系，貓寧電商提前半年甚至一年就與各工廠下單采購、定制包銷，按照雙十一目標的1.5倍規模備貨，保證了充足的貨源。每一件商品從采購、價格、庫存、入庫商品質量檢測、發貨、物流、售后等多個環節都經過嚴格把關，絕無假冒水貨產品，保證了貨品絕對是正品。而且有很多獨家產品，只在貓寧平臺銷售。

其次“拼價”，推出了預售和現貨的優惠活動，萬款尖貨低至0.9元，億元優惠券瘋狂搶。真正做到了雙十一的低價銷售原則，區別于一些平臺先提價再降價的活動手段。今年天貓的雙十一主會場，光蘇寧的商品就有5000多個，占比高達10%。據王哲透露，“這說明我們在價格尺度上PK的時候，熱度和力度，我們是脫穎而出的。”

最后“拼服務”。上千名客服專家答疑解惑，并且給消費者感受到全方位的線上線下融合體驗，不僅可以門店自提、以舊換新，還可以送、裝、退一步到位，讓消費者更省心、放心。每年雙十一期間，最受消費者詬病的物流速度，貓寧電商借助蘇寧物流的強大支撐，也信心滿滿，甚至針對全國100個核心城市，還開展“次日達遲到就賠”的大膽承諾，這在電商圈還是第一次。

很顯然，貓寧電商將在今年的雙十一刷新之前的神話，王哲表示，今年的貓寧電商，不僅要繼續保持營收規模行業第一，還要達到其他店鋪的100倍。

如果說“蘇寧易購天貓旗艦店”的這一年多時間，只是兩大電商平臺戰略合作的襁褓實驗，很顯然，升級為貓寧電商之后，新成立的合資公司將有著更大的野心。“我們希望在一起創造出新的競爭力，那就是要探索新零售、新制造和新服務。”王哲說。