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海爾并購三洋白電產業的消息還在市場上持續發酵。

作為中國家電業近5年來最大規模、最出乎意料的一次跨國并購海外主流品牌，此次海爾對三洋白電業務的并購，并非簡單地購買生產制造設備等固定資產，還涉及對完整的白電技術研發、營銷服務網絡及品牌、專利等無形資產的收購。這意味著，已穩居全球白電業領導地位的海爾，將借助三洋現有的技術、品牌、營銷等優質資源，在現有市場和競爭優勢基礎上，進一步擴展全球產品線、市場網絡和份額占比，實現對“自我的超越”。

不過，中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌則向《中國企業報》記者強調指出，“在海爾三洋這一并購案的背后，是全球白電技術創新中心已經完成了從歐美到日韓、最終向中國的全面轉移。作為全球最大的白電制造中心，在海爾等國際性企業推動下，中國已經完成了向全球白電創新中心的升級轉型。”

不一般的并購

海外并購，對于中國家電企業而言并不陌生。

不過，《中國企業報》記者注意到，與此前一些中國企業并購的只是歐美等發達國家淘汰的家電項目不同，這一次海爾收購的三洋白電業務，一直在日本、東南亞等國尚處于大力發展中。

洪仕斌則指出，“東南亞是日本品牌國際化擴張的戰略要地，當年松下、三洋這些品牌的國際化擴張正是在完成了對東南亞市場的戰略布局后，才開始向歐美、中國等國擴張。”直到現在，三洋、松下等日資品牌仍是東南亞市場影響力最大的國際性品牌，更不用懷疑三洋在日本本土市場上的影響力。

此次，海爾將全資收購三洋在日本和越南、印度尼西亞、菲律賓和馬來西亞等東南亞四國的三洋冰洗的研發、制造及所收購公司家電的銷售和服務業務，同時還包括三洋洗衣機品牌AQUA及“SANYO”品牌在相關區域的所有權。

對于突然決定將旗下白電業務售予海爾，三洋電機株式會社在給《中國企業報》記者的采訪回復中表示，“三洋電機的冰洗事業與松下集團內部業務重疊，結構改革已勢在必行。同時，海爾早在多年前便在日本市場與三洋組建合資公司，擁有良好的合作基礎。”這意味著，三洋希望將旗下的白電事業通過海爾這家在全球白電業悄然崛起的中國家電巨頭，重新激活后釋放新的市場競爭力。

華泰證券研究院研究員張洪道表示，“三洋在白電技術研發上的實力可以增強海爾的產品競爭力。海爾通過保持并提升三洋強大的研發能力，并在現有的市場優勢基礎上加大投入，其在全球白電市場的競爭優勢會得到進一步鞏固。”世界權威市場調查機構歐睿國際(Euromonitor)數據顯示：2010年海爾集團一家獨攬6個“世界第一”，海爾已連續三年實現全球冰箱、洗衣機市場份額第一的佳績。

全球性的東進

盡管海爾對三洋的收購最快將于今年9月底簽訂合同，并將于2012年3月前達成階段性協議。不過，《中國企業報》記者注意，連日來全球市場對于這樁并購案給予了高度關注，并紛紛解讀并購案背后的力量：以海爾為首的中國白色家電產業在全球市場開始從制造能力向創新能力的領跑。

在完成了名牌戰略和多元化戰略兩個階段的發展后，1998年，海爾集團首席執行官張瑞敏便拉開了海爾的國際化戰略擴張序幕，并于2006年再度實現國際化升級，開啟全球化品牌戰略階段。對此，海爾集團相關人士指出，“國際化戰略是以中國為基地，向全世界輻射。全球化品牌戰略則是在每個國家的市場創造本土化的海爾品牌”。

在海爾從多元化、國際化向全球化品牌快速轉型升級的同時，全球白電產業正在發生著“翻天覆地”的新變化，以松下、三星為代表的日韓企業開始替代西門子、伊萊克斯、惠而浦等歐美企業，成為全球白電市場的領導者。進入2006年以后，隨著海爾為代表的中國家電業全球化戰略快速發展，全球白電市場的領導者從日韓企業向中國企業悄然過渡，海爾成為全球最大的冰箱、洗衣機技術制造整合商，全球最大的空調制造商也從韓企變身中企。

當年，東南亞成為日本品牌國際化擴張的戰略要地，眼下海爾在完成了對歐美等發達國家的品牌國際化擴張后，再度回到離中國最近的東南亞市場開啟了新一輪的國際化經營擴張。在洪仕斌看來，“這標志著海爾的國際化戰略正在謀求新一輪的升級，從品牌國際化向經營國際化切入，短期來看這將成為海爾在東南亞市場構建‘品牌與市場’的協同發展平臺，長期來看，海爾將以東南亞為橋頭堡構建新一輪的國際化新競爭體系。”

在海爾等大企業的強勢推動下，中國快速從全球白電制造中心向全球創造中心快速邁進，海爾的白電業務也將迎來“水漲船高”的爆發期。