李惠珍向中國家電網表示,兩大“準事業部”將分別獨立負責廚電產品和衛浴產品的業務運作。在此之前,萬和廚電與衛浴產品的市場運營是裹在一起的,但隨著廚電產品專業化、多元化程度加深,以及萬和新能源衛浴產品的推出,這種裹包操作的方式不便于管理。
李惠珍說,“公司有必要將原來統一的操作平臺進行拆分,進而成立獨立的兩個事業部,分別針對廚電、衛浴單獨操刀的同時并共享一些資源,目前‘準事業部’已開始試運營。”
據李惠珍介紹,目前,萬和廚電產品的渠道仍以國美、蘇寧大賣場為主;衛浴產品中,電、燃氣熱水器的主要渠道是連鎖大賣場、建材類渠道、專賣店等,而包括太陽能熱水器、熱泵熱水器在內的新能源類衛浴產品的渠道以專賣店、工程裝修為主。同時,萬和也看中一些電子商務網站、團購網站、電視購物等新興渠道方式。
對于目前來自房地產市場的壓力,李惠珍表示,對行業影響肯定是有,但萬和通過產品升級、渠道拓展等一系列舉措使得2011年的既定銷售目標已完成。根據萬和此前公布的三季報,今年前三季度萬和總收入20.09億元,同比增22.70%;凈利潤1.67億元,增長22.33%;但營業總成本也增長23.66%。(記者 明彥華)
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