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董明珠:新十年堅持做實體只做專業化

發表時間:2013-02-27      點擊量:488      來源:
 一出格力電器總部大樓6層的電梯,便是一處醒目的文化墻。上面整齊地寫著三行金色大字“講真話,干實事;講原則,辦好事;講奉獻,成大事”。這是董明珠每天上下班必經之處。

  在過往一年,這位“中國家電女王”和她領導的中國空調第一名發生的諸多變化之一。比如,她正式接任格力集團及格力電器股份有限公司董事長,格力電器今年銷售額很有可能突破一千億,再比如在年底推出全球首創的雙極變頻空調技術引領創新大潮。

  “對我來說,1000億只是一個數字,我不認為是一個門檻,不是期盼的一個點,只是一個過程。”董明珠說,在她看來,這是對自己和團隊一直堅持做實體經濟,只做專業化的市場褒獎。

  而在此前,她也作為中國實體經濟國際化公司的代表,榮獲“2012年度華人經濟領袖”稱號后,暢談了如何看榮譽,如何做創新,如何理解“空談誤國,實干興邦”。她強調格力會一直堅持做實體經濟,只做專業化。別人會說你很傻。我覺得傻不傻是作為每個人的想法不同,可能就會對它有個評斷,你比如像我們,別人都會覺得很傻,因為很多可以賺快錢的地方,比如說當時地產非常火的時候,格力電器也有錢,那么投去搞地產,可以賺大筆的錢,當你這個品牌在社會有影響的時候,很多企業都來找你,是希望拿你的牌子然后給你這個品牌費,也是一個很賺錢的事情,就可以說一本萬利,或者說無本萬利的事情,但是我覺得不能做。

  因為,一個品牌要對消費者負責、對社會負責,就不能只看著短期的蠅頭小利。更重要的是,當你選擇所謂“利益最大化”之時,反而使自己失去了方向;可能為了賺快錢,對品牌實際上無形中是一個極大的傷害。短期的利益可能是有了,但是對一個品牌的可持續發展卻失去了更多。

  我們的事實證明,做專業化也可以一直突破天花板。我們的發展空間非常大,因為我的產品在發生變化,不斷的去升級,我們一代產品比一代好的時候,那么過去十年甚至于更長久都會為消費者喜愛。

  2012年格力電器的銷售額突破千億,繼續保持第一的位置。和第二名的差距大概可以拉開400個億的差距,足以說明市場對一個品牌的尊重和對這個品牌的信任越來越高。

  “我的夢想就是讓格力走向世界,讓全世界人尊重這個品牌,也因為我們格力讓更多人來了解中國,這是我們實體經濟在發展過程中一個不可缺少的責任,這就是中國企業家的一個社會責任。”她如是闡述了下一個十年,自己的夢想和擔當。

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