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博論天下——龍爭虎斗

發(fā)表時間:2015-03-17      點擊量:56863      來源:家電中國網(wǎng)
在家電全產(chǎn)業(yè)步入“新常態(tài)”的背景下,行業(yè)競爭格局正在悄然滋生深遠(yuǎn)變化,韓企將利用技術(shù)和設(shè)計優(yōu)勢全面施壓國產(chǎn)品牌。2015年一場龍爭虎斗的帷幕已悄然拉開——

前言:2015311日,一年一度的中國家電博覽會在上海召開三星電子在家博會上展出了SUHD TV全系新品,而這款電視采用的三星獨有的Tizen操作系統(tǒng)成為亮點。LG電子在上海正式發(fā)布了2015年全品類家電產(chǎn)品,包括4K OLED電視、105英寸5K電視、滾筒波輪二合一洗衣機、雙門中門冰箱以及智能吸塵器。在家電全產(chǎn)業(yè)步入新常態(tài)的背景下,行業(yè)競爭格局正在悄然滋生深遠(yuǎn)變化,韓企將利用技術(shù)和設(shè)計優(yōu)勢全面施壓國產(chǎn)品牌。

同時,平臺的爭奪戰(zhàn)也成為本次展會的又一焦點,各大國內(nèi)外家電品牌紛紛發(fā)布了自己的智能家電物聯(lián)平臺:海爾正式發(fā)布七大智慧生態(tài)圈,宣布海爾U+智慧生活戰(zhàn)略全面落地,博西家電在中國正式發(fā)布了其智能家電應(yīng)用Home Connect,美的發(fā)布智慧家居系統(tǒng)白皮書;創(chuàng)維宣布正式成立智慧家庭戰(zhàn)略發(fā)展部,并將打造創(chuàng)維智慧家庭開放平臺和智能硬件開發(fā)平臺。2015年一場龍爭虎斗的帷幕已悄然拉開——

關(guān)注行業(yè)熱點,觀點碰撞,深度剖析,辛辣點評。家電中國網(wǎng)總編大海盡邀業(yè)內(nèi)名家做客本期《博論天下——龍爭虎斗》

嘉賓:中國網(wǎng)家電頻道主編 喬紅康

主持人:在本次家博會上,各大家電企業(yè)爭相推出自己的智能平臺,在互聯(lián)網(wǎng)時代“得平臺者得天下”已是不爭的共識,您是怎么看待家電企業(yè)的平臺競爭的?

喬紅康:在全智能化的時代,智能平臺確實將會成為“兵家必爭之地”,但我們同時應(yīng)該認(rèn)識到,家電行業(yè)在智能平臺的推進和發(fā)展還處在初期階段,這一階段的特點是允許多個智能平臺共生共存。然而這一格局不會一直持續(xù)下去,隨著技術(shù)和市場的發(fā)展,一些企業(yè)的智能平臺將逐漸被遺棄,轉(zhuǎn)而依附更成熟且有更多用戶的大型智能平臺,最終會有2-3家智能平臺經(jīng)受考驗,形成“大陣營對陣”格局。

主持人:在本次展會上,三星、LG、夏普等外資家電品牌紛紛打出自己的“王牌”——顯示技術(shù),令觀者震撼!有觀點說“在家電產(chǎn)業(yè)上,日韓企業(yè)至少還要領(lǐng)先中國10的時間”您怎么看?

喬紅康:目前彩電產(chǎn)品的發(fā)展方向大致分兩類,一是以我國國產(chǎn)品牌為代表的“內(nèi)容派”,另一類即以韓日企業(yè)為代表的“顯示技術(shù)派”。國產(chǎn)彩電品牌依托在本地市場的渠道優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,重點推廣“游戲電視”、“社交電視”等主打與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的產(chǎn)品,而外資品牌受一些限制因素影響在內(nèi)容合作上并不占優(yōu)勢,于是主打技術(shù)牌成為必然。再者OLED等技術(shù)目前韓企發(fā)展的相對成熟,我國面板企業(yè)與其相比確實還有一定差距,這也使得外資品牌在打技術(shù)牌時有更多的信心。但隨著我國政策的扶持,國產(chǎn)面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度正逐步提高,相信在不久的未來必將趕超國外的先進技術(shù)。

主持人:在本次展會上,我們看到好多家電企業(yè)已高舉轉(zhuǎn)型大旗,有的家企已經(jīng)大刀闊斧對自己的企業(yè)實行“外科手術(shù)”,有的還在駐足不前,謹(jǐn)慎觀望。您怎么看家企的轉(zhuǎn)型?有什么好的建議?

喬紅康:在互聯(lián)網(wǎng)和智能的大背景下,傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型已是必然,但由于各企業(yè)間體量不同、細(xì)分產(chǎn)品品類也不同,因此轉(zhuǎn)型的速度和方式也不盡相同。企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的是為了更好的發(fā)展,因此我認(rèn)為那些以大規(guī)模裁員為代價的轉(zhuǎn)型是不成功的,這種方式更像是用轉(zhuǎn)型當(dāng)裁員的借口,給裁員披上了靚麗的外衣。家電行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)非常成熟,因此轉(zhuǎn)型不會是一蹴而就,建議企業(yè)審時度勢、穩(wěn)扎穩(wěn)打,要有創(chuàng)新但不能激進,要吸取其他企業(yè)的教訓(xùn)但不能完全照搬。

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