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騰訊科技訊（中濤）北京時間5月24日消息，美國知名雜志《紐約客》(The New Yorker)網絡版今天刊登美國知名新聞記者、該刊特約撰稿人史蒂夫·科爾(Steve Coll)的評論文章。在該文中，科爾講述了自己當初成為Facebook用戶而現在又計劃棄用該社交網站的前因后果。

以下為科爾文章摘要：

我于2008年創建了我的Facebook帳號。我當時這樣做其實有著私心：讓我的新聞作品能夠在更大范圍內得以傳播。自那時以來，我通過Facebook結識了四千多名“好友”，這些好友來自阿富汗、巴基斯坦、印度以及中東地區等。當然，這也使我感到自己離家更近。我已體驗到Facebook社區的魅力。舉例來說，如果有人在網上發布自己的病情或生日信息，立即會獲得好友們的安慰或祝賀。

雖然這種社區結構對于增加友情、社區凝聚力、公共身份以及分享激情等事宜很有吸引力，且Facebook也充分挖掘了此類社交活動的商業價值，但Facebook實際上是一家企業與公共空間的混合體，這是前所未有的現象。該公司與用戶簽定的社交契約也是雄心勃勃，但無論是其自身管理制度還是該公司年輕的管理者，似乎都不值得我們信任。

隨后就是Facebook本月開始的首次公開招股(IPO)，該IPO因納斯達克市場出現技術故障正被炒得沸沸揚揚。而外界此前預計，Facebook進行IPO后，該公司在用戶隱私保護等事宜上將面臨更多壓力。

Facebook通過此次IPO共融資160億美元。而我們有著太多的理由對此次IPO發生的種種現象加以質疑。對于投資者而言，就像我的同事約翰·卡西迪(John Cassidy)指出的那樣，對于這起IPO，Facebook各創始人和早期投資者的相應準備工作應該做得更好。由于Facebook主承銷商摩根士丹利(Morgan Stanley)的相關工作沒有做好，Facebook此次IPO被外界視為一場災難：Facebook股價跌幅達10%以上。而納斯達克的交易系統也出了問題，一些投資者向Facebook及其承銷商提起法律訴訟，監管部門也在展開調查，以查明Facebook及承銷商是否一開始就向投資者公布了足夠信息。

Facebook此次IPO搞砸事件，也讓我又多了一個警惕Facebook的理由。就像我的同事詹姆士·蘇羅威基(James Surowiecki)分析過的那樣，Facebook建立了雙層企業管理體系，以確保該公司創始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)對Facebook的控制權，且持有不同意見的股東無法驅逐扎克伯格，即使在Facebook出現重大市場失誤情況下亦是如此。

上面就是投資者需要對Facebook保持警惕的多個理由，而另一個值得擔心的理由是，Facebook能否真正做到不侵犯用戶隱私。Facebook已成為全球范圍內的重要社交網絡。預計到今年夏季末，該網站用戶量將超過10億，約相當于全球人口總量的15%。網民在成為Facebook用戶前，必須同意該網站的服務條款，這些條款規定，Facebook有刪除違規內容的權力。

而在使用用戶數據實現盈利目的事宜上，Facebook的相應描述卻非常簡潔且富有詩意：“有時我們會從我們廣告合作伙伴、客戶以及其他第三方那里獲得數據，以幫助我們(或他們)投放廣告，以更了解各種網絡活動，并最終使Facebook能夠提供更佳服務。”

扎克伯格為Facebook所制定商業模式的基礎是：用戶需對Facebook持有信任態度，這樣Facebook就能從用戶參與各種活動當中盈利。但如果扎克伯格一再泄露用戶隱私信息以實現Facebook的利益最大化，那么用戶就很難完全信任Facebook。而該公司上周五進行IPO后，作為一家上市公司，Facebook將面臨著如何增加營收的壓力，即提高從每位用戶那兒獲得的收入值。而要實現這一目的，就意味著Facebook將投放更多廣告，將進行更多數據挖掘活動，并想方設法從用戶活動那里尋求新的收入來源。

就目前而言，Facebook只有在認為會傷及自身利益前提下，才會主動向用戶作出讓步，而決定權完全掌握在Facebook而非用戶手上。在這種情況下，作為Facebook用戶就應思考這樣的問題：我們應該怎樣做？

而我自己作出的決定是：放棄使用Facebook。別了，我的Facebook好友們。