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騰訊科技訊（萬(wàn)學(xué)）北京時(shí)間8月7日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，本杰-韋恩伯格（Benjy Weinberger）是地理位置服務(wù)商Foursquare美國(guó)西海岸的工程負(fù)責(zé)人。他還曾在Twitter負(fù)責(zé)基礎(chǔ)架構(gòu)和營(yíng)收工程，并在谷歌(微博)工作了八年，負(fù)責(zé)搜索和廣告工程。韋恩伯格近日撰文稱，盡管社交網(wǎng)絡(luò)Facebook當(dāng)前的股價(jià)出現(xiàn)了下跌，但是它在將來(lái)一定能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。

Foursquare美國(guó)西海岸的工程負(fù)責(zé)人本杰-韋恩伯格（騰訊科技配圖）

以下為這篇文章全文：

全面披露：我從未在Facebook工作，也未持有Facebook股票。但是，我認(rèn)識(shí)和尊敬很多在Facebook工作的員工。

自從IPO以來(lái)，F(xiàn)acebook的股價(jià)狂跌已讓很多人感到憂心忡忡，有人甚至宣稱該公司正處于危機(jī)之中。但是，我不以為然。

首先，F(xiàn)acebook僅出現(xiàn)了八年時(shí)間，僅擁有4000名員工，但是它的日活躍用戶數(shù)量卻超過(guò)了5億，月活躍用戶數(shù)量達(dá)到了大約10億。想一想這樣的情形：每天均有5億個(gè)用戶與Facebook互動(dòng)。而且，這些用戶還是自愿這樣做的。Facebook用戶選擇每日與該品牌發(fā)生親密的、個(gè)人的和情感上的交流。而這個(gè)品牌在八年前并不存在。而且，無(wú)論Facebook的估值是400億美元，還是800億美元，這種情況仍然不變。

Facebook為企業(yè)創(chuàng)造了一種全新的聯(lián)系其用戶的方法。從技術(shù)角度來(lái)看，F(xiàn)acebook已創(chuàng)造了各種新的系統(tǒng)來(lái)有效地處理其海量的數(shù)據(jù)，而且它對(duì)于開(kāi)源社區(qū)也做出了很多貢獻(xiàn)。Facebook的成功故事絕對(duì)可以彪炳史冊(cè)，它的發(fā)展極其迅速，它甚至改變了整個(gè)地球人的生活方式，它也激發(fā)了一部獲獎(jiǎng)好萊塢大片的誕生。

至于它的股價(jià)，這似乎是華爾街的問(wèn)題，而不是硅谷的問(wèn)題。誠(chéng)然，F(xiàn)acebook需要克服如何盈利的挑戰(zhàn)。而且，它還需要理順開(kāi)發(fā)者關(guān)系，確保穩(wěn)定和諧的環(huán)境，從而讓第三方為Facebook平臺(tái)增值。但是，我相信，該公司擁有很多精明強(qiáng)干的人才，他們一定會(huì)想出解決的辦法。但是，我們不能僅僅因?yàn)镕acebook未能達(dá)到分析師在其IPO之前預(yù)測(cè)的市值，就抹殺該公司已取得的成功，甚至斷然否定該公司盈利的可能性。

當(dāng)年，F(xiàn)acebook的估值一度達(dá)到400億美元。這個(gè)數(shù)字超過(guò)了整個(gè)美國(guó)航空業(yè)的總市值，而該公司當(dāng)時(shí)的員工數(shù)量?jī)H為現(xiàn)在的百分之一。

只要Facebook能夠賺到足夠的錢來(lái)維持其正常運(yùn)營(yíng)（現(xiàn)在沒(méi)有跡象表明它做不到），我們技術(shù)行業(yè)的人就應(yīng)該把Facebook看作是一個(gè)產(chǎn)品，而不是一個(gè)股票代碼。股價(jià)會(huì)影響員工的去留嗎？也許會(huì)。但是，它仍然可能促使公司招聘新的員工。盡管會(huì)有報(bào)道不斷提及Facebook的股價(jià)，但是我們不必過(guò)于關(guān)注其股價(jià)的短期表現(xiàn)。讓股市博客去關(guān)注吧。我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)不是因?yàn)閻?ài)錢，而是因?yàn)槲覀儫釔?ài)技術(shù)及其革新力量。而Facebook無(wú)疑具有這兩項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。