日本
先鋒(6773)31日收盤后,發(fā)布了中期經(jīng)營計劃(2011年3月期-13年3月期)以及15年3月期企業(yè)遠景規(guī)劃。其中,最為引人注目的亮點,則是該公司的AV(影音)業(yè)務,聯(lián)姻中國最具規(guī)模的家電連鎖巨頭
蘇寧電器,借助后者在中國大陸、香港的網(wǎng)絡規(guī)模優(yōu)勢以及日本國內(nèi)的LAOX零售平臺意圖東山再起。
具體而言,該公司計劃2013年3月期,總營收規(guī)模達到2120億日元(10年3月期為1540億日元),營業(yè)利潤達到55億日元。其中,汽
車電子通過與上海汽車工業(yè)集團、本田等合作,進一步提高中國、印度、巴西等新興國家市場銷售,并積極向新的技術領域拓展,從而重新樹立該類業(yè)務在全球車載電子市場上的領先地位;AV等家電業(yè)務則計劃通過技術開發(fā),推出類似iPad的革命性產(chǎn)品,占領市場,重塑其在消費電子市場上技術領先的品牌形象。
去年12月開始,該公司與蘇寧電器達成戰(zhàn)略合作關系。后者獲得先鋒在中國及日本國內(nèi)市場上
平板 電視等產(chǎn)品的品牌使用權,并計劃先鋒品牌AV商品第3年的年度銷售規(guī)模將超過100億日元(約占其總營收規(guī)模的5%)。自然是,先鋒三年市場攻略或者其中興計劃的亮點中的亮點。
分析人士表示:“作為PB(零售商自有品牌)商品戰(zhàn)略的重要一環(huán),蘇寧電器先后與
伊萊克斯、
惠而浦等達成品牌租借性質(zhì)的排他性合作關系,推出洗衣機、
空調(diào)、熱水器等系列產(chǎn)品。此次,與先鋒的合作,則填補了該公司平板電視等AV類PB產(chǎn)品的空白。不過,在該公司一方面力推三星、LG、
美的、聯(lián)想等百億伙伴計劃,一方面力推PB商品群的同時,其他品牌的一般性商品在賣場銷售過程中不可避免的將面臨雙重壓力。如何平衡內(nèi)部競爭同時存在的各方面關系,這對于百億伙伴計劃及PB商品群之外的廠商,包括蘇寧電器在內(nèi),或許都將是一個巨大的挑戰(zhàn)。”(編譯撰稿:端木清言)