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　天下沒有不散的宴席，這句話如今用在上海文廣集團(SMG)眾多前高層的身上，再貼切不過。 

　　繼黎瑞剛上個月脫離SMG，徹底辭掉上海文廣董事長職務后。8月18日，又傳出消息稱，原上海電視臺副臺長、SMG原副總裁張大鐘，和原東方衛視總監、SMG原副總裁楊文紅也遞交辭呈并已獲組織批準。

　　許多消息傳稱，張大鐘和楊文紅的離職是為了加盟黎瑞剛的新陣營——微鯨科技，做互聯網電視?！稊祳蕢艄S》現在可以向大家100%證實，這一消息完全是錯誤的。

　　有傳媒業高層人士向《數娛夢工廠》透露，楊文紅將成立電視內容專業制作公司，作為她創業起家的新方向，這個公司的主業會偏向綜藝類節目。而張大鐘的新身份將化身投資人，操盤一支文化產業投資基金，但絕不會是黎叔的華人文化產業投資基金。

　　自2014年以來，SMG經歷了大小文廣合并，百視通和東方明珠合并的重大改革。組織架構的巨大調整背后，其實是高層人事、利益的重大調整。

　　期間，SMG大量高層離職。據不完全統計的名單中包括，SMG原董事長黎瑞剛、副總張大鐘、楊文紅、百視通原總裁陶鳴成及其高管團隊、炫動傳播總經理楊文艷及其高管團隊、尚世影業CEO蘇曉及其高管團隊、第一財經總編輯秦朔、SMG總裁助理、現藝術總監陳梁等。

　　能否復制黎瑞剛商業模式?

　　如今張大鐘和楊文紅，一個做投資，一個做綜藝，聽起來是不是和黎瑞剛在2011年時第一次從SMG隱退后的創業方向非常相似?

　　當時，黎叔就是靠著華人文化產業投資基金(CMC)+燦星制作(《中國好聲音》)的模式一戰成名，如今以中國傳媒界“教父”般的形象出現在公眾視野中。那么，張大鐘做投資，楊文紅做綜藝，能否再復制出一個華人文化產業基金和《中國好聲音》般的成功呢?

　　據了解，楊文紅目前已經著手在做前期融資，除了綜藝，她還將涉及電視內容產業鏈上的一些其他業務。

　　其實，在今年5月份的時候，一些消息人士就已經告訴《數娛夢工廠》有關張大鐘和楊文紅要離職創業的消息，不過當時對于二人創業的方向尚沒有清晰的說法。當然，對于張大鐘和楊文紅這樣的副局級干部而言，辭職事關組織關系，當然不可能像普通員工一樣說辭就辭，說走就走。

　　“他們倆沒有去黎瑞剛那里，也沒有在一起創業，而是各奔前程了?！敝槿耸扛嬖V《數娛夢工廠》說。

　　此前，有一種聲音認為，張大鐘和楊文紅同時提出辭職，極大可能是一同創業，但是在實際中，他倆并不互補，而且都是領導讓誰都很難向對方輕易低頭。這個和當年黎瑞剛以大領導的身份領著東方衛視原總監田明、SMG制作人金磊(現中國好聲音總導演)出來置辦燦星的情形還不完全相同。

　　其實，楊文紅更多應該對標的是如今燦星的CEO田明，而不是黎瑞剛。從公開資料來看，出生于1971年4月的楊文紅在1996年時開始加入上海電視臺任《案件聚焦》編導，相繼擔任了《今日都市》主編、社教海外中心副主任、《生活時尚》頻道主編、五岸公司總經理、SMG綜藝部黨委書記以及影視劇中心主任、版權中心主任等職務，后升任SMG副總裁、東方衛視總監。

　　而從田明在SMG的仕途軌跡來看，恰巧正是楊文紅的前任。1992年畢業后，田明進入了剛剛成立的東方電視臺新聞中心工作，先后出任新聞記者、主播，新聞娛樂頻道專題新聞部主任等職，并參與創辦《熱線傳呼》、《東視廣角》等品牌新聞欄目。2003年起，歷任上海文廣新聞傳媒集團總編室副主任、文藝頻道主編、上海東方之星文化發展有限公司總經理。2009年4月24日，田明被任命為東方衛視總監。

　　時光荏苒，如今東方衛視總監的職務已易主到了李勇的身上，而前兩代的衛視總監卻在體制外同時投身于綜藝內容板塊，這樣的局面很難不叫人聯系起來一比高下。同時也讓叫人感嘆黎瑞剛的毒辣眼光，帶走了田明、金磊這些當時在SMG最高水準的制作人，這才有了燦星后面的輝煌，和華人文化產業基金的爆款項目——《中國好聲音》。

　　所以如今楊文紅手中的底牌有哪些人才?是否可以比肩田明、金磊這樣的頂級團隊，其實是決定成敗的關鍵。

　　不過，如今外界都盯著燦星爆款級產品《中國好聲音》，很少有人關注燦星從前的狼狽。大概是在2012年末左右，燦星制作《中國達人秀》在東方衛視收視率嚴重欠佳，與前三季平均接近3個點的收視下滑嚴重，燦星團隊在與東方衛視的收視對賭中損失了3000萬元。

　　“楊文紅和田明則是一個級別的，而金磊也是做出了《中國好聲音》后才成為現在的金磊。”上海傳媒業的一位高層人士對《數娛夢工廠》意味深長的說。

　　SMG究竟走了多少高管?

　　從2014年至今，SMG究竟走了多少高管?這是個好問題，可惜外界從來沒有人統計過，今天，《數娛夢工廠》就來幫大家搞下統計工作。

　　在這之前首先給大家普及一個背景，2014年初，黎瑞剛被上海市高層請回SMG主持重組工作，當時黎叔在SMG第一次內部講話中就打了“預防針”。

　　黎瑞剛說：“你來搞這個改革，是準備大改?還是小改?”我今天很坦率地和大家講，是“大改”。也有人說：“你來了以后不要去‘翻燒餅’?！蔽医裉旌芴孤实卣f，我肯定要“翻燒餅”，而且會非常堅決地翻。

　　2014年4月，SMG副總裁楊文紅首先被“請”到了上影集團主持工作，雖然從級別上看，依然是上海市的市管干部，上影集團副總裁的職務，但是一種說法是，楊文紅去了上影后并無實權，上影集團目前核心資產在上影股份公司，雖然楊文紅名義上分管股份公司，但真正的掌權者是上影集團董事長任仲倫。

　　然后在2014年5月，有炫動卡通的朋友告訴《數娛夢工廠》，該公司原總經理楊文艷和部分副總離職。楊文艷去了上海另一家著名動漫公司河馬動畫出任總裁職務，其他人去向不明。

　　炫動卡通是一家曾經置身財經媒體風口中的“準上市公司”，據SMG中的權威人士透露，多年之前，原中共某高層(政治局常委級別)來上海SMG視察，鼓勵動漫產業也能出現一兩家上市公司，而當時炫動是SMG旗下唯一的動漫平臺。

　　高層領導這一番表態給了SMG要將炫動做上市的信心，其實從當時SMG的格局來說，旗下已經有百視通和東方明珠兩家上市公司，必須按中國證監會要求消除同業競爭關系，再上一家炫動，其實不符規則。

　　后面的事可以在公開信息中查到，炫動卡通在2013年向證監會申報了IPO，然后，然后就沒有下文了。炫動也從曾經被寄予極高期望的明星資產墜入凡間，曾經的“炫動城”等文化地產業務布局統統被“翻燒餅”清零。人馬清洗已是必然。

　　清理完炫動卡通后，下一個“走人”的是尚世影業團隊。2014年7月，尚世影業CEO蘇曉、董秘周元等一干核心高管正式對外宣告闊別工作多年的SMG。這一團隊在單飛后創立了檸萌影業，A輪融資中騰訊慷慨解囊投資超過了9位數。

　　憑借蘇曉團隊此前在SMG積累的豐富行業經驗和資源人脈，檸萌影業倒是混的非常不賴。在今年上半年的影視劇銷售市場中獨占鰲頭，憑著《寂寞空庭春欲晚》、《小別離》、《劣質好先生》三部精品劇一舉拿下了影視劇前十名中的3個席位。而據可靠消息稱，檸萌即將在下半年展開B輪融資，目前估值已達到25億左右，騰訊依然會是領投方。

　　時間步入2015年，隨著東方明珠和百視通重組完成，原來主管百視通的集團領導張大鐘調回集團分管廣告業務，原百視通總裁陶鳴成的職位易主，旗下多名副總離職。

　　后面事情，外界就即更清晰了，不多贅述。2015年6月。第一財經原總編輯秦朔離職，2015年8月SMG總裁助理、現藝術總監陳梁離職。

　　不要問數娛君，這些人為啥離開SMG?有人的地方就有江湖，你懂的……

　　黎叔功成身退軌跡曝光

　　最有意思的是黎瑞剛自己離開SMG的軌跡，大概是2014年6月，才正式回歸SMG的4個月后，SMG中已經開始傳出黎叔將在干完這一票后離職的消息。

　　這一消息后來開始逐漸在券商和各大投資機構中發酵，導致在2014年11月末，東方明珠和百視通重組復牌后，上市公司股價始終不溫不火，因為大家都在擔心一個問題，SMG戰略規劃做的那么好，但執行缺了黎瑞剛這樣的大腕，還能玩得轉嗎?

　　2015年1月5日，黎瑞剛辭去SMG總裁的消息在網上、微信朋友圈中不脛而走。這個消息可以確定肯定不是SMG自己放出去的，動機很簡單，因為SMG要淡化黎瑞剛去職這個事情，雖然大勢已定，但公開勢必會影響百視通和東方明珠在二級市場的股價反應。

　　結果這個消息在網上迅速發酵，而且越傳越邪，SMG不得不在當天發出回應公告，稱黎瑞剛只是辭去SMG總裁職務，依然擔任SMG董事長、黨委書記、百視通董事長職務。而黎叔去職的理由嘛——就是國資改革要求，不能將決策和經營權力集權于一身。順應上海國資改革嘛，呵呵。

　　2015年6月3日晚間，百視通公告，黎瑞剛將不再擔任上市公司董事長，而是變成名譽董事長。其實在黎瑞剛的整個去職過程里，這是唯一一個需要對外界公開聲明的環節，所幸當天百視通股價沒有太多波動，所謂“久病成良醫”，對于券商和機構而言，黎叔的離職傳聞就像一把懸在頭上的達摩克里斯之劍一樣，公告了，反倒是靴子落地，所有風險瞬間釋放。

　　從那天起，黎瑞剛在SMG的唯一職務就是SMG董事長了，直到今年8月微鯨科技發布會前夜，有關黎瑞剛辭去一切SMG職務的消息才從魏武揮老師的自媒體上公之于眾。(詳見鈦媒體作者魏武揮此前發表的文章《黎大佬重回江湖再創業，為何體制內的優秀人才紛紛離去?》)

　　對于黎瑞剛離開SMG的原因，很多人大惑不解。其實黎叔在重回SMG的第一次講話里就已經把答案告訴了外界。

　　“我其實很不想來(SMG)，韓正書記多次找我談話，我的這種糾結和不愿，曾經向領導做了非常深入的匯報、溝通。我覺得我這兩年已經在市場化的軌道上越走越遠，我已經和SMG漸行漸遠，我在探索一個新的平臺、一條新的發展道路。”

　　“此外，客觀上我有很多矛盾沖突，一是時間精力上不夠，二是角色定位上矛盾，三是利益上有沖突。但是面對韓正書記談話的時候，我覺得我是無法抗拒的。這些領導，他們幾乎就是看著我一步步成長起來的，領導這么殷切地期待，這么坦誠跟我談話，我覺得人總要講情義，我最后還是接受了，回來了。”黎瑞剛在2014年2月11日時說。（來源 中國家電網）