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　　□本報記者 許意強/文

　　“自4月份以來，國內彩電企業群體性就陷入了發展的階段性彷徨期，面對互聯網、3D、LED等不同的市場熱點和未來趨勢，到底哪一個才是行業未來的主導趨勢？到底哪一個才更適合中國企業的競爭與發展？”日前，深圳某彩電企業的相關人士在接受本報記者采訪時，發出上述感嘆。

　　記者注意到，在當前一些企業看似清晰而明確的市場競爭布局的背后，難以掩蓋的仍是間歇性迷茫。今年初以來，TCL、康佳就明確了力推互聯網電視、兼顧LED顯示技術的市場戰略，海信、創維則全面主攻LED市場、兼顧互聯網電視，而長虹則腳踏“多只船”，從液晶、等離子到3D、LED、互聯網一個都不少。最終，上述企業對于日韓企業競相較量的3D電視熱潮既保持著高度關注，又采取了相對謹慎的態度。

　　市場對于上述熱點產品和趨勢方向是否接受，消費者對于互聯網、LED又持何種態度以及互聯網、LED如何能保證快速變化的市場消費需求，這些均成為各家企業階段性調整市場和產品營銷重點的關鍵。不過，行業評論員于清教卻認為，這反映了當前國內彩電企業市場營銷策略的靈活性和多變性，在這一輪看似彷徨的背后，企業其實在積蓄一種爆發的力量，等待新一輪的市場機會。

　　遭遇經緯融合點

　　從2008年開始，隨著中國彩電市場步入平板放量普及期，中外企業圍繞市場競爭熱點便出現了兩條相對平行的發展路線圖。去年初，以海信、三星為代表的企業率先推出了液晶電視的升級產品LED液晶，立足于電視顯示技術的競爭路線圖。而TCL、康佳、長虹、創維、海爾等企業，則另辟道路推出了基于平板顯示技術的互聯網電視，開拓了以應用功能技術的新發展路線圖。

　　此后很長一段時間內，中外彩電在市場圍繞互聯網和LED兩大熱點展開了終端市場的圈地運動。在LED電視上，LG、索尼、夏普、東芝等外資企業也紛紛參與進來。而在互聯網電視上，海信、廈華、熊貓等企業也紛紛入圍，幾乎涵蓋了所有國內主流彩電企業。

　　不過，本報記者在市場上看到，與韓日企業一味地堅守LED液晶電視的推廣、重點強調電視顯示效果與品質不同，以TCL、長虹、康佳、海信為代表的國內企業則采取了更為靈活的策略。海信繼成為全球同步推出LED電視的中國企業之后，也推出了自主技術的藍媒系列互聯網電視。而TCL、長虹、康佳等企業，還推出了應用于LED顯示技術上的互聯網新品。

　　今年以來，隨著索尼、松下、三星再度發力3D電視，中外彩電企業則在國內市場上遭遇新的拐點：顯示技術與功能技術的經緯兩條發展線交融后，到底哪些才是市場最需求、卻又最適合企業的路線圖。答案尚不清晰，但今年以來，國內企業的一系列產品和市場布局正在悄然發生新的變化。

　　競爭主次的糾結

　　記者注意到，今年以來，海信在穩居國內LED液晶電視市場頭把交椅后，全面發力互聯網電視，推出藍擎系列網絡電視，通過自主開發的Widget多任務操作系統，實現了多個任務的同時運行，如看電視時還可同時下載電影。而創維在小規模發布3D電視新品、基于互聯網技術的酷酷聊天電視之后，意外地打響了全面轉型LED的企業戰略轉型戰役，欲與海信、三星等企業在LED市場分一杯羹。

　　不過，3D電視的市場意外高調、LED液晶市場銷售的價格瓶頸被快速打破，并未動搖TCL、康佳等企業對互聯網電視發展方向和市場重點的信心。今年初，TCL發布了基于3D顯示、數字電視、全數字解碼等技術的“家庭互聯網戰略”，將競爭重點從單一的互聯網電視向家庭智能娛樂中心轉移，同時還實現了營銷重點下移全面打響終端市場的客戶爭奪戰。而康佳的表現則令業界眼前一亮，發布了搭載開放式應用平臺的網銳二代新品，通過SDK軟件開發模式，搭建類似于蘋果APPstore的網銳功能平臺，最終實現全民參與內容建造和建設的平臺模式。

　　最令業內意外的則是長虹，其面向LED、互聯網、3D三大熱點實施的開放式戰略布局，為其贏得來自市場和業界的高度關注外，也充分發揮了長虹作為中國彩電業元老的綜合實力優勢。特別是借助3D顯示技術實現與長虹獨有的等離子顯示屏的完美融合，再通過LED與互聯網技術，參與液晶市場的搶奪。

　　現在，TCL、康佳、長虹以互聯網為主導，關注LED、3D的市場進程，而海信、創維則在LED為主導，關注互聯網，這表明了整個行業正在相互融合。但三星、索尼、松下卻是堅定著LED的發展道路，推動3D電視的銷售。

　　當前，最令國內企業糾結的是，在當前的平板化市場競爭中，互聯網、LED、3D到底誰能支撐企業在規模和利潤上的同比例提升。未來哪一類產品又將承擔起對普通液晶市場的快速替代作用？于清教告訴記者，今年以來，國內企業在多個產品熱點上的立體布局，也正在通過市場找答案。

　　趨勢背后的風險

　　從黑白到彩色、從二維到立體、從顯像管到平板、從LCD到LED，從多媒體到互聯網，在整個中國家電產業，沒有哪些行業出現過比彩電領域的產品技術和功能升級換代還要頻繁、競爭相當慘烈稍有松懈便會被競爭對手趕超的情況。

　　上述彩電企業的人士告訴記者，與LCD替代CRT相比，LED對LCD只是一種階段性的技術升級，而不是最終的主流趨勢。所以，現階段很多企業在LED上的大規模投入都存在很大的風險。但現階段OLED顯示技術的產業化、市場化運作并未成熟。

　　每25年便會引領一輪熱潮的3D電視，從本質上來說，就是一種小眾化細分市場的產品。今年以來，3D電視卻在全球范圍內獲得了日韓兩大陣營松下、索尼、三星等跨國企業的熱捧，這從一個側面反映出了全球消費電子企業，也陷入了階段性的發展彷徨期，希望借助3D電視這一概念型產品撬動市場上的增長。

　　而國內企業力推的互聯網電視，由于受到國家政策的限制，短期內外資企業無法快速切入。但五大國內彩電巨頭分別從不同的需求和方向開發了眾多的互聯網應用功能，最為重要的是這完全區別于顯示技術的升級路線圖，而是通過應用功能為主線，既可以在這一條道路上不斷探索出更多功能和模式，還可以實現對顯示技術的融合式發展。一旦隨著應用功能的豐富，網絡環境的成熟，互聯網電視作為家庭智能控制中心和娛樂工作中心的地位將會得到夯實。在某種程度上，互聯網電視成為國內市場未來發展的主導產品。