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　　“這次摩托羅拉的裁員不是一次失去工作這么簡單，而是一次心靈的洗禮。還沒準(zhǔn)備的情況下，一下子改變了所有的狀態(tài)，包括生活，工作。例如我，沒有任何準(zhǔn)備下突然來到了上海。心里還沒完全接受，做夢(mèng)都還會(huì)想起在摩托工作的情景，還是很懷念的。”曾在北京摩托羅拉移動(dòng)工作的夏先生對(duì)《投資者報(bào)》記者無奈感嘆道，他是北京摩托羅拉大裁員的一員，見證了這場突如其來的改變?nèi)绾闻まD(zhuǎn)了原本舒適的生活。

　　當(dāng)然，這也不是夏先生一個(gè)人的故事，在他身旁，他所在的整個(gè)部門都裁了，昔日的同事各奔東西，有的留北京，有的像他一樣只身前往一個(gè)陌生的地方。

　　走掉未嘗不是好的結(jié)果，因?yàn)橐呀?jīng)接受了最壞的預(yù)期，而對(duì)于8月未被摩托裁掉的員工，慶祝自己“幸存”還為時(shí)過早，畢竟裁員的大幕已經(jīng)拉開。

　　對(duì)摩托羅拉的員工來說，誰會(huì)是下一個(gè)卷鋪蓋的人，是永遠(yuǎn)猜不到的謎，答案只會(huì)在某天你突然就被人事部門“約談”，之后就是火速的賠償，粗暴的截止日期簽字，這其中連悲鳴的時(shí)間都沒有，爭取也是極為有限。

　　手機(jī)行業(yè)洗牌在即，諾基亞在今年8、9月間就有近百名員工被裁，8月索尼決定在瑞典大幅裁員。此前風(fēng)光的手機(jī)公司，陷入一波波的裁員風(fēng)波中，套用此前摩托羅拉裁員之時(shí)，員工在公司拉的橫幅的口號(hào)就是“兄弟，你會(huì)是下一個(gè)”。

　　“棄子”反成“香餑餑”

　　被裁的摩托羅拉員工反成了“香餑餑”，一時(shí)間遭到瘋搶，而在這其中聯(lián)想在薪酬待遇上的優(yōu)勢成了這次摩托羅拉員工爭奪戰(zhàn)中最大的贏家。

　　前摩托羅拉用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目總經(jīng)理李先生對(duì)《投資者報(bào)》記者說：“對(duì)于設(shè)計(jì)職位，北京的確機(jī)會(huì)不多特別是工業(yè)設(shè)計(jì)，UI(用戶界面)設(shè)計(jì)稍微好些，但沒有較高級(jí)別的空缺，有四五個(gè)去了聯(lián)想研究院，聯(lián)想相對(duì)條件待遇不錯(cuò)。”

　　微博名為“二班五號(hào)”的前摩托羅拉員工便是去聯(lián)想的五個(gè)人之一，10月初他去了聯(lián)想，國慶后正式入職，還是做跟以前摩托羅拉一樣的工作，他對(duì)《投資者報(bào)》記者表示，聯(lián)想的薪酬跟摩托羅拉一樣。

　　這個(gè)說法有點(diǎn)保守，張瑋也是摩托羅拉做設(shè)計(jì)的員工，只不過他沒等到裁員就提前走了，他說：“聽其中一個(gè)同事說開始說得很高，到最后和目前差不多，還是漲了點(diǎn)。”他表示，手機(jī)設(shè)計(jì)領(lǐng)域高級(jí)人才不好找，而且要培養(yǎng)，這次聯(lián)想算是很走運(yùn)UI一下去了5個(gè)。當(dāng)然他也不排除，這次裁員讓一些比較優(yōu)秀的人工資漲了不少。

　　對(duì)于摩托羅拉的員工來說，找工作并不是難事，而從他們最后選擇的公司來看，都有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)，大公司，待遇穩(wěn)定。

　　李先生表示，目前所知，有聯(lián)想移動(dòng)、聯(lián)想臺(tái)式、HP、GE，還有在談的互聯(lián)網(wǎng)公司和汽車公司。他所在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心原本優(yōu)勢很大，很多以前跳槽的設(shè)計(jì)師都在GE、百度、騰訊等公司，如果合適相互會(huì)引薦。

　　而聯(lián)想攬走最多人才，是占盡了天時(shí)地利。夏先生對(duì)《投資者報(bào)》記者表示，聯(lián)想給摩托羅拉開了專場招聘會(huì)。因?yàn)楸本C(jī)會(huì)真的不多，所以家在北京的很多人都去了聯(lián)想。諾基亞雖然也拋出了橄欖枝，可是考慮到諾基亞現(xiàn)在狀況，去的人不多。

　　不過，夏先生最終還是離開北京。他說，很多北漂一族都還沒成家，可能趁機(jī)離開了北京。例如我，現(xiàn)在上海。夏先生目前在GE做醫(yī)療設(shè)計(jì)，他說，找工作不難，但不是每個(gè)人都能找到更好薪酬的工作。

　　緬懷摩托

　　“其實(shí)大家對(duì)摩托還是有很深的感情的，不是這次裁員很多人都會(huì)一直呆在摩托羅拉，這也說明公司對(duì)員工還是不錯(cuò)。”李先生說。

　　不同于南京摩托羅拉的激烈抗議，北京員工對(duì)自己的東家都選擇了理解。李先生表示，因?yàn)榕c個(gè)人績效無關(guān)，而是公司戰(zhàn)略調(diào)整，雖然大家有心情上的波動(dòng)，但也無可奈何。心里肯定還是很傷心，因?yàn)楦鷤€(gè)人績效無關(guān)，商業(yè)上可以理解。

　　之前在摩托工作8年的張瑋說，摩托最讓人難割舍的就是同事的友誼和一個(gè)較為有意義有價(jià)值的工作，然后就是環(huán)境較為平等不是那么嚴(yán)酷。“二班五號(hào)”也表示，他懷念過去的團(tuán)隊(duì)，大家關(guān)系不錯(cuò)。對(duì)公司，他則更為中肯地說，走之前公司感覺亂七八糟的，上面有很多人在混日子。