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        在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，蘇寧分別和互聯(lián)網(wǎng)界的大佬阿里以及地產(chǎn)界的大佬萬(wàn)達(dá)握手，與這兩位業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。蘇寧電器作為一家涉獵互聯(lián)網(wǎng)較早的傳統(tǒng)廠商，在電商領(lǐng)域已經(jīng)有了不錯(cuò)的市場(chǎng)地位，但在這個(gè)變革的時(shí)代，它依然在快速地變化著。 

　　蘇寧的連續(xù)兩次戰(zhàn)略動(dòng)作必將對(duì)電商行業(yè)發(fā)展造成深遠(yuǎn)的影響，即便不談與萬(wàn)達(dá)的合作，僅僅是電商行業(yè)市場(chǎng)占有率第一(阿里)和第三(蘇寧)兩家企業(yè)的戰(zhàn)略合作，對(duì)于排名第二的京東來(lái)說(shuō)，必然會(huì)重新思考今后的發(fā)展之路，再加上與萬(wàn)達(dá)商業(yè)合作的線下資源，也足以引起國(guó)美對(duì)于線下市場(chǎng)的擔(dān)憂。電商行業(yè)的重新洗牌之路已經(jīng)步入快速車道。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年-2014年，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)了541.50%，年復(fù)合增長(zhǎng)率12.82%。中國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模在2009年-2013年期間的復(fù)合增速達(dá)65%，遠(yuǎn)高于同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額15%的增長(zhǎng)水平。上述數(shù)據(jù)均顯示,這是一個(gè)充滿活力并且開放的市場(chǎng)。

　　阿里巴巴此次與蘇寧云商戰(zhàn)略合作，是線上與線下商業(yè)全面融合的一個(gè)標(biāo)志性事件。雙方的用戶將成為直接受益者，享受到線上線下融合的便捷購(gòu)物體驗(yàn)。

　　阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示:十幾年的時(shí)間，電子商務(wù)迅速地從無(wú)到有、從小到大，未來(lái)三十年，電子商務(wù)必將從大到小、從有到無(wú)。在這樣一個(gè)時(shí)代，我們不能追求做一家賺錢的大公司，壟斷的心態(tài)將會(huì)喪失歷史給予我們這代人的機(jī)遇。基于互聯(lián)網(wǎng)“開放，透明，分享，利他”的精神，我們必須參與和推動(dòng)新的商業(yè)服務(wù)、新的商業(yè)合作、新的商業(yè)生態(tài)，打造未來(lái)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施。只有這樣才能確保長(zhǎng)江后浪推前浪，才能確保創(chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)意無(wú)處無(wú)時(shí)不在、綿綿不絕。

　　蘇寧攜手阿里：共享雙方線上線下優(yōu)勢(shì)

　　8月10日下午，阿里巴巴集團(tuán)與蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，共啟商業(yè)未來(lái)。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴集團(tuán)將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時(shí)，蘇寧云商將以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)不超過2780萬(wàn)股的阿里巴巴新發(fā)行股份。雙方未來(lái)將展開全面合作，為中國(guó)乃至全球消費(fèi)者提供更加完善的商業(yè)服務(wù)，引領(lǐng)中國(guó)零售行業(yè)變革提效。

　　蘇寧攜手萬(wàn)達(dá)：搶占線下門店資源

　　王健林和張近東剛剛在8月的“互聯(lián)網(wǎng)+零售紫金峰會(huì)”上，縱論互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的開放融合;9月6日，這一融合就落實(shí)到合作協(xié)議上，王健林和張近東在北京共同見證萬(wàn)達(dá)商業(yè)和蘇寧云商的緊密合作協(xié)議簽署，開啟中國(guó)最大不動(dòng)產(chǎn)商和中國(guó)最大零售商的合作。

　　根據(jù)萬(wàn)達(dá)商業(yè)和蘇寧云商的協(xié)議，蘇寧易購(gòu)云店等品牌將進(jìn)入已開業(yè)或即將開業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè)。從2016年開始，雙方將根據(jù)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)情況每年確定成批合作項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)商業(yè)可根據(jù)蘇寧云商需求定制規(guī)劃設(shè)計(jì)。

　　針對(duì)本次合作，蘇寧云商集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示：蘇寧用六年時(shí)間構(gòu)建了商品供應(yīng)鏈、物流配送、售后服務(wù)等“零售CPU”核心能力，將為更多的合作伙伴開放接口，為我們的用戶打造線上線下融合的極致體驗(yàn)。萬(wàn)達(dá)和蘇寧理念相同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),雙方整合資源，創(chuàng)新協(xié)作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的最大化利用。蘇寧與萬(wàn)達(dá)的合作，不僅是中國(guó)最大商業(yè)地產(chǎn)和最大商業(yè)零售的合作，更是社會(huì)資源共享融合的典范。

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示：萬(wàn)達(dá)和蘇寧兩大品牌合作無(wú)論對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和蘇寧云商都是重大利好。一是強(qiáng)強(qiáng)合作，合作辦大事。二是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，云商需要萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大量人氣實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，萬(wàn)達(dá)商業(yè)也需要云商這樣線上線下融合的新型商家提升萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的品質(zhì)。三是互利共贏，蘇寧云商找到最佳運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所，保證業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)得到長(zhǎng)期而且優(yōu)秀的合作商家，租金實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

　　蘇寧+阿里=?

　　根據(jù)目前合作雙方的資源優(yōu)勢(shì)，筆者分析簽署戰(zhàn)略協(xié)議后的阿里巴巴和蘇寧云商將攜手整合雙方優(yōu)勢(shì)資源，利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、金融支付等先進(jìn)手段打造O2O移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品，創(chuàng)新O2O運(yùn)營(yíng)模式：雙方將嘗試打通線上線下渠道，蘇寧云商輻射全國(guó)的1600多家線下門店、5000個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以及下沉到四五線城市的服務(wù)站將與阿里巴巴強(qiáng)大的線上體系實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。

　　對(duì)于目前的電商來(lái)說(shuō)，物流是整個(gè)流程中的重要一環(huán)。蘇寧物流擁有452萬(wàn)平方米倉(cāng)儲(chǔ)面積，8個(gè)全國(guó)航空樞紐、49個(gè)區(qū)域物流中心，未來(lái)蘇寧物流將成為菜鳥網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴，合作后的物流幾乎覆蓋全國(guó)所有2800個(gè)區(qū)縣，服務(wù)阿里巴巴和蘇寧，未來(lái)有望向第三方開放。

　　蘇寧+阿里的模式如果能夠順利按照預(yù)期實(shí)施，必將形成電商行業(yè)內(nèi)的巨無(wú)霸，對(duì)電商領(lǐng)域的其他友商形成競(jìng)爭(zhēng)壓力，但是對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)應(yīng)該是利好消息，兩家在線上以及線下資源的融合將為用戶提供更好的售后服務(wù)。

　　蘇寧+萬(wàn)達(dá)=?

　　如果說(shuō)蘇寧+阿里讓京東睡不好覺，那么蘇寧+萬(wàn)達(dá)的模式一定會(huì)讓國(guó)美感到頭痛。關(guān)心國(guó)美的人都知道，前一段時(shí)間國(guó)美實(shí)際控制人黃光裕宣布將手中個(gè)人控制的國(guó)美門店入股上市公司，直接導(dǎo)致國(guó)美系股票普漲，由此可見這些線下門店資源依然被大眾認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)資源。由此，本次蘇寧和萬(wàn)達(dá)的合作模式，必然會(huì)讓在門店數(shù)量上占優(yōu)的國(guó)美感到威脅，因此，今后蘇寧與國(guó)美在線下門店的競(jìng)爭(zhēng)也必將更加激烈。但是這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是一種利好，一方面用戶可以選擇的賣場(chǎng)門店越來(lái)越多，另一方面以后你逛萬(wàn)達(dá)的時(shí)候家電也能順道買齊。

　　蘇寧在不到兩個(gè)月之內(nèi)與線上和線下的兩位大佬結(jié)盟，這也反映出在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型的迫切心情，無(wú)論是+互聯(lián)網(wǎng)也好，還是互聯(lián)網(wǎng)+也罷，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一條必走之路，蘇寧線下線上相互結(jié)合的這種方式，也能給其他的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)提供一些思路。（來(lái)源 北京青年報(bào)）