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　云米科技在美國(guó)成功上市，作為家庭物聯(lián)網(wǎng)第一股，同時(shí)也是小米生態(tài)鏈的一環(huán)，云米科技的上市不得不讓人關(guān)注。成立僅4年，就成功的登陸資本市場(chǎng)，作為一家家電企業(yè)，云米的成長(zhǎng)速度不可謂不快。

　　來(lái)勢(shì)洶洶的小米生態(tài)鏈企業(yè)

　　成立于2014年的云米是一家頗為年輕的企業(yè)，然而云米僅僅4年時(shí)間走過(guò)了傳統(tǒng)家居企業(yè)幾十年都不曾走過(guò)的道路，后發(fā)先至成家庭物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的引領(lǐng)者。

　　據(jù)云米招股書(shū)顯示，云米在2016年推出了17條產(chǎn)品線，在2017年推出了18條產(chǎn)品線，并將在2018年圍繞全屋家電推出更多新產(chǎn)品，擁有凈水器、冰箱、掃地機(jī)器人、洗衣機(jī)、熱水器40余款產(chǎn)品，幾乎可以涵蓋到廚房的每一個(gè)角落，云米在家電市場(chǎng)的野心著實(shí)不小。

　　作為小米生態(tài)鏈的一環(huán)，云米的成功雖然脫離不開(kāi)其精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，然而小米生態(tài)鏈的導(dǎo)流和加持也是其成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一。

　　而小米生態(tài)鏈的核心——小米在家電上的發(fā)展同樣不可小覷。 據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年第二季度，小米電視出貨量躍居中國(guó)第一，超過(guò)了很多老牌電視廠商。目前，除了小米電視、小米音箱等家電品類(lèi)和通過(guò)云米布局智能家居之外，小米生態(tài)鏈的另一家企業(yè)智米更是進(jìn)入市場(chǎng)高度集中空調(diào)領(lǐng)域，對(duì)傳統(tǒng)空調(diào)廠商進(jìn)行沖擊。

　　家電廠商競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)一步放緩，家電市場(chǎng)的增速也進(jìn)一步放緩。家電網(wǎng)查詢相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，今年的1-8月，中國(guó)家電市場(chǎng)的絕大部分家電品牌銷(xiāo)量都出現(xiàn)了嚴(yán)重的下滑，尤其是傳統(tǒng)的白電市場(chǎng)，如空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品，在1-8月份甚至出現(xiàn)了接近40%的銷(xiāo)量下滑。

　　在市場(chǎng)下滑的同時(shí)，市場(chǎng)對(duì)于中小品牌的出清的滯后使得家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈起來(lái)。以家電行業(yè)體量最大的空調(diào)為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的品牌已超過(guò)200個(gè)。

　　競(jìng)爭(zhēng)品牌增加同時(shí)，空調(diào)行業(yè)的品牌集中度同樣在增強(qiáng)。據(jù)國(guó)家信息中心數(shù)據(jù)顯示，重點(diǎn)城市市場(chǎng)品牌集中度明顯呈高位集中態(tài)勢(shì)，TOP3品牌市場(chǎng)占有率由2017冷年的74.22%提升6個(gè)百分點(diǎn)至80.44%。巨頭話語(yǔ)權(quán)增強(qiáng)，而百萬(wàn)臺(tái)以下的空調(diào)品牌也在扎堆活躍于市場(chǎng)，從幾萬(wàn)臺(tái)到數(shù)十萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)不僅沒(méi)有因?yàn)橄禄兊美鋮s，反而更加熱鬧。行業(yè)巨頭話語(yǔ)權(quán)增強(qiáng)和中小企業(yè)云集效應(yīng)同時(shí)顯現(xiàn)，在有所克制的空調(diào)市場(chǎng)，雖然沒(méi)有爆發(fā)明顯的價(jià)格戰(zhàn)，不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)之激烈依然可以想象。

　　而在廚電領(lǐng)域里，競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)要表現(xiàn)的更加顯眼。不僅有老板、方太、華帝這些傳統(tǒng)巨頭，美的、海爾這些綜合性家電巨頭也在大力拓展市場(chǎng)。另外，今年的各大家電品牌紛紛拓展廚電品類(lèi)，例如康佳、海爾、蘇泊爾、九陽(yáng)等紛紛專門(mén)設(shè)立了大廚電板塊展臺(tái)，小米甚至推出了大吸力智能油煙機(jī)。

　　互聯(lián)網(wǎng)家電品牌發(fā)力不容小覷

　　目前電商網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)在家電市場(chǎng)的占比已突破三成，同時(shí)線上家電市場(chǎng)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)快于線下家電市場(chǎng)。而在家電市場(chǎng)的趨于穩(wěn)定的三強(qiáng)格局中，京東、天貓都是電商平臺(tái)，傳統(tǒng)渠道蘇寧同樣在積極的布局線上購(gòu)物，由此也帶給一大批中小家電企業(yè)“變道超車(chē)”的商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　拋開(kāi)小米生態(tài)鏈的一系列企業(yè)不說(shuō)，家電網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，新興家電品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)原有的家電體系造成極大的沖擊，不止是營(yíng)銷(xiāo)體系上，更是價(jià)值觀念上的沖擊。很多擅長(zhǎng)布局互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售和宣傳的企業(yè)，搭上互聯(lián)網(wǎng)的便車(chē)，在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中是越走越順暢。

　　幾年前互聯(lián)網(wǎng)電視的戰(zhàn)火仍然未見(jiàn)消散，雖然樂(lè)視陷入危機(jī)，不過(guò)小米接棒下，傳統(tǒng)電視企業(yè)的日子也不好過(guò)。在空調(diào)領(lǐng)域中，新晉之秀的奧克斯同樣是有名的互聯(lián)網(wǎng)玩家，憑借對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的積極擁抱，奧克斯成功的實(shí)現(xiàn)了超車(chē)，成功躋身到一線領(lǐng)軍企業(yè)陣營(yíng)。

　　與此同時(shí)，各大廠商的線上銷(xiāo)售在整體銷(xiāo)售中占據(jù)的比例越來(lái)越高，線上渠道從一開(kāi)始的可有可無(wú)，到得互聯(lián)網(wǎng)得市場(chǎng)。與線下相比，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)能夠更加便利的傳播品牌理念和品牌的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，快捷的信息交流能力使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加注重品牌的打造，積極的建立自身的品牌形象，加強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品意識(shí)。

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)公用的數(shù)據(jù)交互平臺(tái)并不具有排他性，不過(guò)在線上渠道操盤(pán)的水平卻是有著很大的差異。在利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，以線上為主的企業(yè)明顯比傳統(tǒng)家電企業(yè)更加的活躍和對(duì)市場(chǎng)更加敏感，更加擅長(zhǎng)利用互聯(lián)網(wǎng)去溝通和交流，為用戶提供更好的服務(wù)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的銷(xiāo)售更是一場(chǎng)文化和服務(wù)的銷(xiāo)售，在互聯(lián)網(wǎng)上，企業(yè)的產(chǎn)品附加值比起產(chǎn)品而言，往往會(huì)更加的重要。